谈谈对财务管理专业的认识（建设一流财务管理体系）

今年，有不少高校宣布取消会计专业的本科招生，其中有不少所985大学。例如四川大学、中南财经政法大学、南昌大学、西安交通大学、中南大学、长安大学、武汉大学、华南理工大学、华中科技大学、安徽大学、清华大学等纷纷宣布取消会计本科专业的招生。

这些一系列的取消动作，不少财会人纷纷炸锅，网络上也出现了大量的质疑与询问：

• 干会计还有前途吗？

• 会计人真的将要面临淘汰吗？

• 会计专业要被机器取代了吗？

• 会计人要被淘汰了吗？

• 做财会工作还有前景吗？

从古至今，会计岗位至关重要

作为人类历史上最古老的职业之一，会计在资源配置中扮演着基础和重要的作用，甚至有人将会计提升到人类文明的高度。从原始社会的“结绳记事”到现代社会用拉丁文和数字来记录，会计成为解读人类文明的一个“密码”。

《史记》中的《夏本纪》里就提到的会计与税赋。在夏禹的时候，有“税赋备焉”的记载，其中税是解决吃的问题，赋是解决兵的事情。

“或言禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，名曰会稽。会稽者，会计也”。按史记的记载，禹会诸侯的地方其实本名叫“苗山”，按照越国的记载，当时禹到了越国，上到苗山，“大会计”。即“爵有德，封有功”，根据品德和功劳进行绩效考核，开展论功行赏的工作。后把“苗山”改名叫做“会稽”，会稽就是会计，即“会”诸侯“计”功德的意思，也就是说会计最初干的事应该是对相关归口人员的绩效进行考核并进行奖惩。

会计从古至今都至关重要。以清华的会计专业为例，上世纪90年代，时任清华经管学院院长的朱镕基在全力推进成立会计系时，已经看到了会计学对资本市场和整个市场经济秩序所起到的重要基础性作用。如今，虽然我国社会经济有了长足的进步，但会计学这种作用并没有任何减弱，反而加强了。

国资委：加速建设世界一流的财务管理体系

今年2月中旬，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，其中提到坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，更好统筹发展和安全，更加注重质量和效率，更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系...

在总体要求中也给出阶段性目标：通过5年左右的努力，中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶，通过10-15年左右的努力，绝大多数中央企业建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，一批中央企业财务管理水平位居世界前列。

在技术赋能方面，主动运用大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等新技术，充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的先行者、引领者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。

来源：会计信息化40年发展历程的信息技术（影响会计从业人员十大信息技术）

指导意见还要求持续完善五大体系，即：

（一）完善纵横贯通的全面预算管理体系。

完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合。建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接。完善预算编制模型，优化预算指标体系，科学测算资本性支出预算，持续优化经营性支出预算，搭建匹配企业战略的中长期财务预测模型。统筹兼顾当期效益和中长期资本积累，以财务承受能力作为业务预算和投资预算的边界和红线。加强预算执行跟踪、监测、分析，及时纠偏。按照“无预算不开支、无预算不投资”原则，严控预算外经济行为。强化预算执行结果考核评价，增强刚性约束，实现闭环管理。

（二）完善全面有效的合规风控体系。

建立健全财务内部控制体系，细化关键环节管控措施。提高自动控制水平，实现财务内控标准化、流程化、智能化。严格财务内控执行，定期开展有效性评价。严把合规关口，深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、改制重组、投资并购等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把控、过程合规管控、结果合规监控。完善债务风险、资金风险、投资风险、税务风险、汇率风险等各类风险管控体系，加强对重要子企业和重点业务管控，针对不同类型、不同程度的风险，建立分类、分级风险评估和应对机制。采用信息化、数字化手段，建立风险量化评估模型和动态监测预警机制，实现风险“早发现、早预警、早处置”。积极主动防范境外国有资产风险，合理安排境外资产负债结构，努力推动中高风险国家（地区）资产与负债相匹配，降低风险净敞口。加强财会监督与纪检、巡视、审计等监督主体的协同联动，形成合力。

（三）完善智能前瞻的财务数智体系。

统筹制定全集团财务数字化转型规划，完善制度体系、组织体系和管控体系，加强跨部门、跨板块协同合作，建立智慧、敏捷、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务。统一底层架构、流程体系、数据规范，横向整合各财务系统、连接各业务系统，纵向贯通各级子企业，推进系统高度集成，避免数据孤岛，实现全集团“一张网、一个库、一朵云”。推动业财信息全面对接和整合，构建因果关系的数据结构，对生产、经营和投资活动实施主体化、全景化、全程化、实时化反映，实现业、财、技一体化管控和协同优化，推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，完善数据标准、规则、组织、技术、模型，加强数据源端治理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值。积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理中心向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界。加强系统、平台、数据安全管理，筑牢安全防护体系。具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字化、智能化财务。

来源：会计信息化40年发展历程实践维度的主要产品应用

（四）完善系统科学的财务管理能力评价体系。

构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配的财务管理能力评价体系，促进各级企业财务管理能力水平渐进改善、持续提升。科学设计评价指标，分类、分级制定评价标准、评价方式和分值权重。坚持导向性原则，充分满足财经法规约束和监管要求、体现财务管理发展目标；坚持系统性原则，覆盖全部财务管理职能要素、全级次企业、全业务板块，涵盖财务管理基本规范、过程表现及成效结果；坚持适用性原则，统筹通用性标准与个性化特点，根据不同子企业经营规模、业务特点等设置不同基础系数或差异化指标；坚持重要性原则，对重点子企业和关键流程，予以分值或权重倾斜。完善评价工作机制，建立健全制度体系、组织体系，深化评价结果应用。结合财务管理提升进程，动态优化评价体系。

（五）完善面向未来的财务人才队伍建设体系。

健全财务人才选拔、培养、使用、管理和储备机制，打造政治过硬、作风优良、履职尽责、专业高效、充满活力的财务人才队伍，实现能力更多元、结构更优化，数量和质量充分适应时代进步、契合企业需求。科学构建与企业高质量发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架，着重增强科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力、国际经营能力。建立健全多层次财务人才培养培训体系。加强中高端财务人才队伍建设，提高中高级财务人才占比，推动财务人才结构从金字塔型向纺锤型转变。配强配优各级总会计师和财务部门负责人，深入开展重要子企业总会计师委派。加大轮岗交流力度，探索开展业务和项目派驻制。加强境外财务人才管理，全面落实向境外派出财务主管人员要求。加强履职管理，建立关键岗位任职资格要求和科学评价体系，强化正向引导激励，畅通职业发展通道。强化党建引领和文化建设，营造干事创业的良好环境，培养风清气正的团队氛围和健康向上的财务文化，推动财务人才不断提高政治素质和党性修养，坚守职业操守和道德底线。

与AI无关，明确未来财务人的方向

建立更高水平的财务管理体系，必然离不开人才建设。而高等院校取消会计专业系误读，也与人工智能取代会计岗位关系不大。

其中，清华大学会计系主任肖星通过网络给出了一个最新回应：首先，这和人工智能取代会计没有任何关系，清华的会计专业培养的学生还不会被机器取代；其次，不是停止招生，而是不单独招生，纳入经济与金融联合招生，未来会在经济与金融专业开设会计方向；最后，响应教育部的强基计划，大学要把1/3的本科名额给强基计划，所以需要相应压缩其他专业的招生名额。

网友对会计专业看衰，甚至将其比作夕阳行业，主要原因可能是人工智能等信息技术出现，一些简单、重复性的工作被逐步替代。很多人将会计的工作简单、粗放地看做记账报税，但现实是，记账功能只占会计功能的1/5甚至1/10。

会计能否被人工智能取代，就需要知道现阶段AI能做什么？

• 可替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）；

• 管理和监控各自动化财务流程；

• 录入信息，合并数据，汇总统计；

• 根据既定业务逻辑进行判断；

• 识别财务流程中优化点；

• 部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”；

• AI精准度高于人工，7*24小时不间断工作；

• AI完成任务的每个步骤可被监控和记录，从而可作为审计证据以满足合规要求；

• AI流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。

人工智能确实会对会计产生了冲击，但如果我们能转变思维，及时转型，这事也没那么可怕。

上海交通大学教授夏立军表示：会计专业的很多发展方向并不是核算，而是参与企业的管理决策，以及着眼于企业的价值创造、投资管理、证券分析等。

近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。

在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90%以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70%以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官 (CFO) 等。而国内企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。

随着我国建设世界一流的财务管理体系，未来财务人的发展方向也逐渐清晰，以下三个方向供大家参考：

1、管理型财务专家

财务永远都是企业的经济数据中心，而这些数据需要我们进行分析和预测，完全依靠计算机是无法实现的。人工智能做的都是前端数据的收集、清洗、初步分类，而最终结果的预测和结论认定仍然需要人工决策，而这个角色就是财务人的未来发展方向：管理型财务人。

2.风险控制专家

风险管理和内部控制逐渐成为现代企业管理中不可或缺的部分，当企业在发展到一定阶段之后，组织结构和经济活动都会非常复杂，企业整体风险控制管理是必须要做的事情。信息系统会为风险控制提供支持，但其中的人工控制和对自动化控制的监控都是需要熟悉企业财务与运营状况的人员来执行。

3、信息系统实施顾问

人工智能的应用离不开信息系统，而信息系统的实施就需要那些既懂财务又懂信息系统的人。这一趋势现在都已经非常明显，企业要实施信息化需要一些专业人员将他们的需求模式化，而在信息系统实施中又需要他们来辅导。

展望行业未来，新政策 新技术迎来新发展

随着新政策的持续推出、新技术的不断涌现、人才体系的逐步健全以及财务流程的纵深融合、财务边界的不断扩大、管理决策需求的快速增长，我国会计信息化事业将在理论体系、技术趋势、企业应用、市场产品等方面得到持续的推进。

1.会计信息化的理论体系

会计理论以提高经济效率为主要目标，将约定的概念通过对经济管理活动的归纳、总结而形成体系。然而在会计信息化领域，无论从“老三论”到“新三论”，还是到TMAIM理论，理论探讨尽管一直在持续，但终究没有形成被业界普遍认可的理论体系。

面向未来，（1）会计信息化理论的发展将会呈现接轨于传统会计理论、依赖于信息系统处理过程、贴近于企业经济管理活动的特点；（2）研究内容可能包括且不限于财务决策支持系统，智能财务系统，XBRL和网络财务报告，信息系统审计，信息技术治理、风险及评价，伦理和隐私，会计信息可视化等内容。

2.会计信息化的技术趋势

现代技术的发展轨迹，预示着未来技术正朝着不可预期的方向发展，并对会计产生深远影响。在众多技术中，大（数据）智（能技术）移（动互联）云（计算）物（联网）区（块链）技术的影响将不断凸现。

（1）随着会计智能化发展的深入，机器学习、深度学习、自然语言理解、知识图谱、专家系统等技术在会计领域的应用会趋于成熟；

（2）财务共享的发展则将更加依赖RPA、电子发票、电子档案、移动计算、图像识别、财务云、5G通讯、大数据分析、商务智能等技术；

（3）区块链和强人工智能技术的发展和大批成熟应用场景的出现，将会伴随着新的财务管理模式的出现，引发企业决策模式、管理运营模式、生产经营模式、服务创新模式和数据分析模式等方面的变革。

3.会计信息化的企业应用

传统会计信息化可以帮助企业解决采购销售、会计核算、管理会计、决策支持等会计工作，未来会计信息化将引领会计工作向纵横延伸：

（1）财务会计将与管理会计更加融合。借助于商业智能、数据挖掘等技术，使财务工作的重点向大会计融合的方向发展。

（2）财务会计将与业务活动深度一体化。财务会计的工作源于业务活动，借助信息技术，使企业财务与业务的一体化程度进一步加深。

（3）会计信息系统将打破组织的边界，与外部系统实现有机集成。不仅会实现与税务、财政、金融系统的集成，还会实现与上下游企业、战略伙伴等机构信息系统的集成。

（4）会计信息的呈现方式将向频道化、个性化、实时化、可视化等方向发展。这将使会计信息用于加强和改善企业经营管理和帮助政府部门进行宏观调控等方面的作用更加彰显。

4.会计信息化的市场产品

传统的会计信息化市场产品主要以中小规模的财务软件或者ERP系统为主，当前的市场已发生了较大的变化。鉴于财务工作涉及范围越来越广，未来会计信息化市场产品将呈现以下趋势：

（1）跨组织边界、融合了会计信息处理核心功能的企业供需链管理系统，体现人工智能先进算法的RPA以及新型的智能财务系统，包含预算和绩效管理等功能的管理会计信息系统，融业务活动、财务会计与管理会计为一体的财务共享服务系统等产品将成为市场的主流。

（2）将金税系统与企业风险管控系统有机集成的、将财务大数据与商业智能有机结合的、将物联网和区块链技术有机融合的新型会计信息系统将会陆续出现和不断优化。

（3）在互联网环境下，能帮助企业提供所需的洞察、完善业务模式、创造竞争机会并打造敏捷财务团队的新一代财务云产品也将会出现。

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