saas行业服务商（SaaS应用服务在二线城市的新创业方向）

围绕云计算提供SaaS服务的公司成为资本市场新宠。有人在美国统计了155家发展得比较成功的SaaS企业，发现其年化增长率高达47%，远远高于其他行业。

这是目前国内投资机构比较感兴趣的领域。SaaS当前正在向客户关系管理、企业信息化、人力资源等众多领域渗透。以我所在的城市来说，最近这个领域就有不少新的创业方向。相对来说，投资不是很大，但瞄准的B2B领域都是非常垂直细分的，专门解决某个方面的问题，特别是解决一些非常传统的行业的痛点。

多家获得投资

成都SaaS应用服务商来肯在线15日宣布完成千万级Pre-A轮融资，投资方为坚果资本。此前获得来自四川伊禾投资的数百万种子天使轮投资。自2014年12月正式上线以来，来肯在线瞄准商贸流通型中小企业解决B2B订货、采购、销售、库存、财务等业务问题，并在后期会提供客户关系管理、办公自动化等一整套云端解决方案。业务形态对标的是美国Netsuite。

团队中，CEO苏泉是连续创业者，拥有食材供应链创业经验，曾是泰坦智库创始人，前伊利品牌经理，此外团队中还有曾在客如云效力的人员。

苏泉初步判定未来几年内市场是区域性，垂直化，细分领域企业组成，供应全国各地食材要求多样性的餐厅。这也是很多只专注服务某一类用户的传统食材供应公司能存活并营利性不错的关键。传统食材供应公司在运营环节优化、物流环节优化、数据化运作、客户关系管理等方面存在机会。

比如订单获取环节，原来用QQ、电话、短信、手写订单、图片等收集订单，将耗费专门的人来完成订单的拆分及整合采购单。用信息化手段，实时生成，只需要不到一分钟；分拣环节利用标签体系等完成分拣和装车动作，避免如装车错误、分拣错误的情况发生，这样能避免补货，退货带来的成本。

由此可以看出，中国食材供应商面临产业升级的大规模需求，需要通过SaaS服务来提升效率和管理订单，并对接到各项互联网服务。通过SaaS有效连接“产业”与市场；疏通价格和信息传导机制；业务上深耕供应链的每个节点形成完整的物流链；挖掘交易价值。

耕牛科技认为，相对美菜、链农等，SaaS模式发展更轻，能帮助更多配送商升级“装备”。通过SaaS服务帮助“最近接终端”的分销商提升服务半径和效率，并对接更多供应链解决方案商（如云鸟物流等）；提供更多下游流量入口帮助分销商拓宽渠道；上游接入基地和厂商形成直接的分销体系；形成供应链的流通平台，对接整个产业供应链体系中的各个环节。

比如大型火锅企业的中央厨房，由规模采购者通过配菜通SaaS服务可转型食材的供应商，耕牛同时接入社会化物流、CRM、金融等服务，企业不但降低运营且推动了业务增长，优化资金处理方式。

二、用SaaS管理系统帮助私教工作室管理 健身定制私人化

随着线下私教工作室大肆兴起，在其自身管理与用户线上体验方面所突显的不足也越来越明显。因受其自身场地与“私教一对一服务”的服务模式所限制，造成用户跟教练相互间的时间是不透明的，健身工作室的场地预约情况对用户而言也是不透明的，导致了内部管理不便，用户沟通成本过高等问题。

诺必思信息技术（成都）有限公司创立的极动运动专注此需求，与上海OneFit健身工作室创始人陈蕴深度合作，于今年7月推出了以团课、私教课程为切入点，基于微信为接入端的工作室管理SaaS系统。

基于这套系统，私教工作室可以直接在上面进行课程的排期，管理会员卡、安排教练的上班时间、报表、教练社交等功能。会员关注工作室的微信公众号后，可以清楚看到工作室可预约课程、教练时间等，并在线完成支付。对教练而言，可以随时查看每天的预约情况；对于会员而言，大大的节约了预约时的沟通成本。目前极动运动SaaS工作室管理系统在成都超过30家用户使用，上线一月用户数量超过3000人。

谈及未来的发展，极动运动创始人张谊表示，对于健身用户来说，教练、膳食、装备、社交就是其刚需，私教工作室在很大程度上解决了教练的问题，剩下的三个需求也是顺利成章的事情，未来也许会去做聚合营销，即把这些私教工作室全部聚合起来，形成一个由 “极动运动” 提供的统一入口，让用户可以在其平台上搜索有哪些私教工作室，并可根据不同属性进行选择消费，甚至是膳食、装备的购买及健身爱好者之间的社交。但目前对于极动来说更重要还是如何更好的完成针对私教工作室的服务。

以上仅仅是成都SaaS创业领域的一小部分，如果有这方面行业思考和创业新项目的朋友，欢迎通过微信wildwild联系。

作者：罗曙驰