制定计划的六个步骤（如何制定计划）

昨天写了《如何确定目标》，今天就谈谈如何制定计划完成目标，我来为大家科普一下关于制定计划的六个步骤?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

制定计划的六个步骤

昨天写了《如何确定目标》，今天就谈谈如何制定计划完成目标。

首先，制定计划要以目标为里程碑，分析完善每个目标之间的空白工作，补充完善目标之间的计划。填空要结合上下两个目标及其面临的环境。在计划的开始阶段，了解是非常重要的，占整个工作的90%，要做好充分的调查，除了自己调查，向形形色色的人请教。

其次，制定计划要深刻认识到所有工作都是程序化的。虽然不同的工作在细节或对象上有所不同，但它们大致的流程是相同的，都可以程序化。该程序化的流程是：调查分析→确定大致方向→制订具体计划→按计划做事情→完成。对于突发事件或者各种问题、麻烦，都可以将其模式化。

第三，利用程序化将其工作标准化。通过将具体计划的制定程序化后，可以将其标准化，以便于提高工作效率和质量。这样更能使我们的工作开展起来游刃有余，减轻工作压力，提升个人的幸福指数。

第四，在流程化工作中增加一些创新理念，可以对我们的想法和工作进行约束。我们只有增加了创新理念，才能使程序化的东西保持常新。