话剧三湾那一夜海报（话剧三湾那一夜）

编剧王宝社的作品，比他的名字要为人熟知：陈佩斯、朱时茂的小品《王爷与邮差》，黄宏、巩汉林的小品《鞋钉》，陈佩斯的话剧《托儿》……作为曾经《综艺大观》等栏目的策划撰稿，当年倪萍的台词大多也是他写的。

话剧《三湾，那一夜》，是王宝社第一次写历史题材。故事的发生时间很短，1927年9月29日晚至30日凌晨;故事的情节很简单，开会;就连故事的结果大家也都知道了，三湾改编嘛。这怎么写?在接受中国青年报·中国青年网记者专访时，王宝社说：“年轻人如果中途退场，算我输。”

继首轮公演和上海国际艺术节后，12月25日-29日，被王宝社定义为“热血青春偶像剧”的《三湾，那一夜》，又将在国家话剧院剧场连演5场。

90多年前，一个会议决定了22年后的胜利。与会者都很年轻：主持人34岁、师长29岁、团长23岁、营长26岁、战士21岁……正面人物燃，反派也燃——28岁的师长，黄埔军校毕业生，只是路线不同，胸怀目标都是一致的。

换个时代背景和叙事角度，这就像一个年轻的创业团队，开了一次事关公司命运的会议。“如果把中国革命比作一个公司从初创到上市的过程，那三湾改编，就是树立企业文化的阶段，确立了公司的方向、纲领、目标。一个有了价值观的公司才可能长久。”王宝社说。

要写一个开会的戏，朋友们知道后，对王宝社说，“开会能有多精彩?你胆儿真大”!王宝社不这么觉得，“不仅要写，还要写给90后、00后看”。

为了验证自己的戏好不好看，王宝社特地讲给一个“愤青”听：“25岁的罗荣桓荷枪实弹保护的这个会议，作了哪些决定呢?去掉军官的四菜一汤——就像现在老板和员工一起吃食堂;不许军官坐轿子——就像老板和员工一起坐大巴车上下班……”

听完这些细节，那位“愤青”有点激动。王宝社接着说：“一个‘创业公司’刚经历失败，5000人只剩下不足1000人，还是一盘散沙，开了一夜会，突然就变成了一支最有战斗力的队伍。你想知道懦夫一夜之间变成勇士的故事吗?”怎么办到的?王宝社卖了个关子，“你去看这部戏吧”。

王宝社说：“军队指挥官都希望‘将士受命之日，则忘其家;临阵之时，则忘其亲;击鼓之时，则忘其身’，那一夜，毛泽东让所有人做到了。这种能力，用‘励志’来形容都太弱。放到今天，能够指导年轻人的创业、成长。”

王宝社曾说，喜剧是让观众乐，不是当观众傻。主旋律剧也是一样的道理。“你一定要尊重戏剧的艺术规律，比如，毛泽东是戏中人，一定要在戏剧的漩涡里搅来搅去，而不是作为一个神立在那儿。今天的年轻人太聪明了，一旦意识到你在教育我，就让你一边儿待着去。他们平常看的是短视频，剧情三五分钟没变化，他就烦了。所以，你的信息量一定要丰富、矛盾冲突要密集”。

但讲红色历史的戏似乎有一个大问题——结局大家都知道，悬念从何而来?为此，王宝社在《三湾，那一夜》中设置了两个主要悬念：“既然知道结果，那就千方百计让观众不知道过程;同时设置了一条副线，一个22岁雷排长跑还是不跑，看到最后才知道。”

在王宝社看来，主旋律的故事其实非常精彩，因为一个民族的主旋律一定是经历了曲折、戏剧性特别强的历史，“说年轻人不爱看主旋律，那是讲故事的人没做好”。

为了写这部戏，王宝社专注地花了一年多时间，别的啥事儿没干，还去了几次三湾、井冈山等地。他也跟很多年轻人聊天，“他们的思维直截了当，蒙不了”。

王宝社注意到，近年来有一种现象，请流量明星出演主旋律影视剧，以吸引年轻观众。“我并不反对用这种方式，但这也可能是编剧导演没用功，没有挖掘出真正精彩的故事，只能靠外包装来吸引观众。”王宝社说，“我们要相信年轻人的判断力，他们是愿意看故事的，如果只靠明星，我觉得这是瞧不起年轻人的审美”。

王宝社觉得自己“不如年轻人聪明”，所以只想好好地用编剧的基本功来讲故事。“我渴望成为年轻人的朋友，叫我一声‘大哥’，虽然年龄上已经是‘大爷’了。我没有存教育你的心，就想跟你分享先辈的故事”。

中国青年报·中国青年网记者 蒋肖斌