大领导找你谈话是不是提拔你（大领导的助理突然来找我谈话）

学他人的故事，促自己的成长。无论你在什么单位还是企业，都必然会碰到大领导来找你的情况，其中就包括大领导的人来找你，有可能是谈话，有可能是交流信息，也有可能是让你做眼线，当然也有可能是大领导的跨级管理，我们自然要见机行事。

但是，并没有约定俗成的套路，也有可能是好事，比如大领导要提拔你。

我们来看具体案例，这位星友目前非常着急。也不知道男女，但我大致可以看得出来TA大概是看了我100篇原创文章时候的悟性，不是说TA学识低，而是就职场悟性尤其求职、跳槽等中国职场悟性，目前还不是太高，毕竟我写了1000篇文章，TA才取了其中十分之一。

“幽哥你好，

我今年刚跳槽进了深圳一家外企，招我的老板是部门经理，岗位是新设的，不带人。正式转正时间是11月底，上个月老板提前给我转正了。之前每次单独沟通，老板也都对我的工作挺满意的。”

【这里大家注意下，外企里面喜欢将自己的顶头上司叫做“老板”，因为外企大家都不是股东，又没有老板，所以尊称也是恭维自己的领导叫老板，领导的领导就叫“大老板”。这里说明这位群友之前也在外企待过，有经验了。这段看来没有大问题，外企一般6个月试用期，但会提前在第5个月时让你转正，通常提前2-4周。】

“最近突然被大老板（老板的老板）的助理约谈，说她需要招个专员岗位，被大老板提议跟我谈谈。”

【这是大领导要从小领导手中抢人，但一般会跟小领导直接商量即可，当然也有可能这位总监助理自己要换岗或者要内部招个助理的助理。】

“但是在沟通过程中，总监助理表达的意思是（她觉得）大老板对我老板招了我这个岗位这段时间做的成果不满意，（她觉得）大老板不喜欢我老板，更喜欢别的人，建议我好好观察我老板和大老板的互动。还交待我别跟我老板说她找我去谈专员岗位的事。”

【大领导的助理来鬼鬼祟祟谈话，但明显又得到了大领导的授意。目前看来大领导跟小领导不和，可能要架空小领导，并且对小领导的工作安排和招人等都不大满意。至于会不会让这位群友去做啥总监助理的助理，这个也有一点点可能，但可能性不是太大，只是一个谈话的由头。】“还提到说，之前她让我帮忙做的一个ppt，其实是她个人对我的测试。（那个ppt是她绕过我老板叫我做的事，我以为是额外的杂货，当时没多想就做了。）”

【试用期，只要是老同事，当然配合，何况还是大领导的红人交代的事情。不过如果次数多了，得向直属领导说明情况。】“幽哥我想问在公司里这样绕过直线经理直接跟我个人谈大老板满不满意我的performance常见吗？”

【不常见，你的俩领导正在斗争，目前看来大概率小领导会败下阵来，因为大领导的手下已经来探听虚实了，其实更多是给你一个不好的预警。让你不要跟招聘自己的领导多接触，这是挑衅了。】

“大领导的助理是自己个人想来找我，还是传达大老板的意思啊？我要做些什么吗？”

【传达大领导的意思，看你愿不愿意表态去做助理的助理，这是考验你的诚意。你需要答应：可以去做专员，只要大领导有需要。】

幽哥你好，这个事情的后续是外企总部那边宣布我们部门要裁员了，重点放在不重要的国家，中国影响小一点。我的试用期是提前转正的。前几天HRBP用定期谈话的名义已经约谈过我了，在谈话里除了问我工作的感受之外，还特意打听了“你觉得你老板怎么样？”“你觉得跟你一起加入的其他新同事怎么样？”

【这里很明显，你的领导即将被转岗，更可能被辞退，但是大领导尤其人事部门对于你还是有地方可以安排你的。】

“HRBP也知道总监助理来找过我的事，还问我怎么看特助的那个岗位。我在这一批裁员是不是风险很大啊？因为我的package在同龄同事中是比较高的。岗位也是部门里比较虚的。”

【确实，看下《企业会先辞退哪些员工，有没有什么顺序？》，试用期，高工资，不常见岗位，确实容易优先被辞退尤其碰到裁员。】

“幽哥你好，这件事又有后续了，我老板直接通知我他要年底离职了。我的试用期他提前给我批了，但是流程上需要1over1批准，大老板那一直没给过。HR下周就要跟我谈走人的事。”

“老板跟我谈话的内容信息量很大，说他认为我的performance没问题，但是大领导不满意，大领导觉得我不懂得做人和公司工作氛围不匹配。他建议以后我去专注做事的公司，他自己离职后也会找别的机会。HR这里要求他传达给我的信息是公司之后会对我启动竞业，然后最好是我能自己交信。请问我这种情况，有什么好办法可以保护自己的权益吗？当初我是猎头介绍入职的，猎头建议我录音谈话内容，如果真是被要求自己提离职，直接走法律途径。”

你才半年时间，我建议好离好散，不要听啥猎头的，为了你的最大利益。

最需要主动离职的证明，当然也可以尝试转岗试试。你主要看下这两篇《遭遇辞退时，你的核心战略》《遭遇试用期被辞退，个人的操作策略》。