一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)

管理学家 斯蒂芬·P·罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则 结合在一起的组织。

对于一个公司来说,团队的好与差直接影响了这个公司的现在和未来。

到底什么样的是好团队,什么样的又是差的团队呢?

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(1)

好团队:和谐融洽有序的工作环境。

差团队:人际关系复杂、钩心斗角。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(2)

好团队:有事情发挥集体的作用想办法,每个人都贡献自己的力量。

差团队:态度消极,不愿意贡献。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(3)

好团队:积极向上的团队氛围。

差团队:散漫无力,各自为战。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(4)

好团队:做业务活力十足。

差团队:人人缺乏激情,无精打采。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(5)

好团队:整个团队的人团结互动。

差团队:不经常沟通,内部很封闭。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(6)

好团队:所有人对团队的目标统一清晰。

差团队:不做计划,个人对自己的目标不清晰。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(7)

好团队:团队惩罚分明,有序竞争,坚决不搞特殊。

差团队:团队工作效率差,竞争混乱,搞特殊。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(8)

好团队:团队成员在一起坦诚沟通。

差团队:团队成员互相猜疑。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(9)

好团队:团队领导公私分明,对事不对人。

差团队:团队领导以自我为中心。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(10)

好团队:人人在这里有发展与成长空间。

差团队:人人不思进取,个个得过且过。

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一个好的团队要具备的要素(11张图看清好团队)(11)

好团队:整个团队有很好的凝聚力。

差团队:整个团队没有凝聚力。

团队,是企业的核心竞争力,无论是压力管理还是激励法则,想要打造超强执行力的好团队,要有一套系统完善的企业管理体系。

一个好团队,胜过一个好领导。

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