重庆房企烂尾（停工潮继续蔓延）

2022年重庆楼市有多难，大家有目共睹。

上半年，中心城区住宅同期销售下滑超70%，7月颓势依旧，8月初，铭腾机构发布最新月报，7月中心城区成交52万方，环比减少34%。上周，中心城区的住宅成交更是只有6.58万方。万科董事会主席郁亮坦言，这是他从业以来压力最大的时间。

(数据来源于铭腾机构)

在这样的背景下，求稳，求活下去，是大部分房企的首要任务。

于是我们可以看到，不少房企开始少拿地或者索性不再拿地，土拍市场越来越沉寂；还有不少房企减缓了开工的节奏，据统计，2021年集中出让的土地，开工率还不到30%。（数据来源于克尔瑞）

但并不是所有的房企都畏难不前，在重庆，有两种房企仍在坚持逆水行舟，危中寻机。

这两种房企，一个是国央企；另一个是稳健的民企，尤其是区域深耕的民企。

一、重庆10强座次大洗牌

这种趋势，从上半年中心城区的房企排名，就能看出一二。

对比2021年上半年，2022年中心城区的10强座次（流量榜）发生了大洗牌：

（数据来源于铭腾机构）

● 有4个房企跌出了前10榜单；

● 补位进来的4个房企，有2个是国央企，分别是保利和金隅，还有2个民营房企，海成、华宇；

● 龙湖、万科和香港置地的排名，都较去年有所上升；

● 海成是这次名次上升幅度最大的房企之一，跃升了至少10几位！在大重庆范围内，海成更是以51.11亿的销售业绩排名第4。

之所以排名会有这样的变化，是因为房地产行业的底层逻辑已经完全变了。

高杠杆房企正在加速出清，从榜单上消失，国企、央企以及部分稳健优质的民营房企剩者为王，将成为地产下半场的主力。

房地产行业还处于震荡期，这种分化仍将继续。

二、不同财务水准的房企在分化

经历过史上最严调控后，房企借助高杠杆快速扩张的时代已经结束，当下及以后，资金实力决定着房企的未来。

1.资金实力决定着房企在土地市场的表现。

能拿多少地，取决于手里有多少钱。尤其是去年，22城开启集中供地新模式，这种趋势就更明显了。一些家底薄弱，资金链紧张的房企直接消失在了土拍市场。

相比之下，融资渠道广的国企和央企成了拿地主力，铭腾机构数据显示，从去年到现在，中心城区约70%的地，都被国企、央企和平台公司收入囊中。

只有少数资金实力较强的民营房企还活跃在土拍市场，比如龙湖，海成，万科……

龙湖作为重庆民营房企的龙头，今年已经拿下了3宗地，是拿地宗数最多的房企。

还有海成。去年第三次集中土拍，海成一共参拍了5宗地，参拍数量居民营房企第一。这些地光是保证金加起来就是不小一笔钱，不难看出海成的资金实力和重仓重庆的决心。

今年2次集中土拍，海成也都积极报名，上半年拿了2宗地，总体量26.56万方，总金额8.27亿。刚刚过去的7月，海成又斥资3.85亿拿下巫溪地块。土储是房企的未来，这些拿地的成绩，在将来，都会体现在销售市场上。

2.资金实力决定着房企的建设进度和品质。

今年以来，重庆楼市销量一直处于低位，销售不畅，资金紧缺，再加上大量债务到期，大多房企都不得不勒紧裤腰带过日子，停工、延期交房的项目随处可见。上个月，甚至在全国范围内爆发了一场停贷风波。

以至于，7月28日，中共中央政治局召开会议，将“保交楼”作为下半年工作的重点。

（新华社截图）

复工难，根本原因在于房企“钱不够用”，只有有实力的开发商，拥有充足的资金保障，才能保证工程进度如期推进。

速晨君了解到，今年上半年海成所有项目都有条不紊的按计划推进建设进度，在建项目37个，在建面积512.4万方，其中新开工体量42万方（新项目2个、9.6万方），竣工面积49.4万方。（数据来源于重庆日报）

这种状态，在一定程度上反映出了一个房企的稳健与实力。

所以，购房者对海成也报以最大的信任，上半年海成排名入围重庆前10， 这都是购房者用真金白银投票的结果！

此外，资金实力强的房企还能跟供应商保持稳定的合作关系，不用担心做了事情收不到款。

这也是海成等房企能够在行业寒冬里向阳而生的原因。

三、不同交付力的房企在分化

交付是一种能力，不是所有房企都做得好。

当下尤其如此。楼市下行期，房企在交付层面面临巨大分化：对交付时间、交付兑现把控能力越强，越容易获得市场的认可和口碑。

最近两年，楼市低迷期，依然有房企交出了出色的答卷，那就是海成。

2021年，海成全年交付了23批次，交付面积约183万方，交付户数超过19087户。（数据来源于重庆日报）

2022年，海成的交付成绩单依旧“亮眼”：上半年一共交付了2000多套房子，预计下半年还将交付约15000套房子；

从时间上，海成所有项目都实现了如约交付，有项目甚至提前近半年交付；

从兑现上，在保证工程进度的前提下，海成交付的整体满意度竟然也不错。

比如今年4月交付的海成南滨上院F2组团，在速晨君看来，就是一次高颜值、高品质的落地：

气派的大门，精致的建筑外立面，生机勃勃的园林景观，体现了海成对设计、对产品细节的把控；架空层、童梦空间、健身场地、慢跑系统等，兼具功能性和体验感，凸显的则是海成对生活场景的洞察。

（海成南滨上院F2组团交付实景图）

更关键的是，海成还做到了交房即交证，保证业主及时拿到房产证，可以随机办理落户、抵押贷款等事宜，这在万州还是首例。所以这个项目的集中交付到访接房率达到了96.5%。

在当下这样的市场背景下，在不少项目都面临停工烂尾，维权不断的情况下，海成这样的品质稳健型房企，无疑能给市场、给购房者带来更大的安全感和信心。

这比交付本身，更有意义。

四、未来哪些房企能活得好？

其实这个问题，在业内已经有了共识：

除了前面所说的，有钱有土储的房企；交付力强的房企；还有就是坚持深耕区域的房企。

过去房地产黄金时代，拿到地就能赚钱，随便什么产品都能赚得盆满钵满，很多房企都忙着高周转，依附城市与土地的红利快速扩张，城市进化过程中究竟需要怎样的产品，并不在他们的考虑之中。

当行业基本面发生变化，销售越来越难，利润越来越低，竞争越来越激烈，这些房企只能躺平。

反观那些选取优质区域，坚定深耕的房企，反而可能有更多机会。

比如海成，一直实实在在投身城市建设。从渝东北到重庆主城，海成始终坚持区域深耕，在奉节、巫山、巫溪、武隆等区县，市场占有率均保持在50%以上。

（长江之星效果图）

不仅如此，海成打造的多个项目，奉节约120万方的城市商业综合体海成滨江国际，万州40亿级的CBD商业综合体海成长江之星，以及渝东北民俗文化示范区海成天生城等，都是区域的标杆项目。

它深知市场需要什么样的产品，城市需要什么样的产品。

结语 》》

这次十强座次洗牌，海成等房企的异军突起，其实是一种必然。

过去10年，房企比拼的是规模和周转，赚的是快钱，行情大于能力；未来10年，在艰难的市场环境下，更考验房企财务管理、交付兑现和区域深耕的能力。

所以，我们可以看到，一些在过去不显山不露水的房企，在市场下行期，反而能顶住狂风骤雨的侵袭。

原因很简单，当行业回归理性，市场一定会奖励那些认真做产品的房企。

速晨君相信，未来，无论市场上行还是下行，他们都能穿越周期，等到黎明！

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