为什么管理者首先要学会自我管理（管理的前提是管理者的自我管理）

在苏州的一个机械设备行业的论坛上，大家纷纷讨论管理是管别人还是管自己。

轮到我发言的时候，我道出了我的观点。

我们过去很多人一直认为管理者就是管别人，但我认为，管理者首先是管自己。

你一个人如果连自己都管不好，是不可能管好别人，所以自我管理是管理的基础。

古人有句话说得好，“误国而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”这么长一段话大家没听说过，但是里面几个词儿大家一定听说过，叫做修身齐家，治国而后平天下。

《大学》当中这样一段话，讲的是每个人都想成就一番大业，叫平天下，但是政治认为平天下的基础是什么？修身，什么叫修身？就是自我管理嘛。

所以他认为你只有做好自我管理，最后才能平天下。

带团队做管理，不要想着去管人，你越是要管，你就会发现员工越是对抗。

任何团队都不需要被动的员工，所以你管理不如自管理。作为管理者，你只需要把控好这六点，员工就会在你铺好的这条路上实现自我管理。

第一给方向。

第二定机制。

第三题能力。

第四做跟进。

第五盯结果。

第六常沟通。

把控好这六点之后，最后我们要清楚所有的管理，它的前提一定是被管理对象的自我管理。

被管理对象自己管得好自己，你管他干什么？他自己管不好自己，你才去管他，那你为什么不想方设法让它自己管好自己，而要本末倒置，甚至引入专门的职业经理人去管他呢？#制造业#​#管理#​#ERP#​