年轻的创业者该怎么做（如何创业）

新旧公司模式：

传统的公司模式：

老板是创业者，个人只是被雇佣的打工者，老板想尽办法去阻止员工创业。他认为“少一个厉害的人就少一个竞争对手。少一个对手我就多一份财富。”所以千方百计要阻止你变强，因为你在他嘴上是朋友，眼中是敌人，你的强大就是他的弱小。即使他很垃圾，也不能允许别人变强。

在现代商业模式中：

老板不仅是一个创业者 更是一个传递优秀价值观的老师，不断的培养新的品德优良的能人异士，去壮大自己的实力团队。

而个人不再是一个“螺丝钉”一样的打工者，他们更能通过别人和自己发现自身价值，去发挥自己在商业中的潜在作用，成立新的商业“食物链”，进而变成新的创业者，依附或者合作于与自己紧密相关的“母体”公司。

✔通过“反哺之情”来使人情和价值最大化。

（创业者公司，里还有无数潜在和现在的创业者）

■高效利用这样的商业模式，可以极大的发挥公司里每一个“有缘人”的商业价值，从而实现公司团体的壮大和社会价值的最大化。

一个人的事业大小，稳定性多少

和他的气度心胸以及格局，成正比例函数。

气量小不能容人，心胸狭隘看不得别人变好，

这样的人，很难成就稳定的事业，

走出来的曲线不是暴跌，就是暴涨后暴跌。

想要真正实现自己的事业程上升式发展，必须先从修炼自己开始！

修炼

你的眼界广度，

你的心胸宽度，

你的思想深度，

以及你发现和处理问题的能力

如果一个老板，

看不得下属变好，看不得别人成功，

赶紧离开他，

“他只会让你倒霉，不会让你走运。”

人20-30岁要选择跟一个好的老板，30-40成为领导和创业者，40-50岁让年轻人去做，你在旁边看着，60岁去做你想做但是还没有做完的事情...

我认为马云讲的这句话是非常正确的，

是不是要走“跟”这条道不重要，

最重要的是你没有“白跟”他，

没有“跟错”对象。

你的领导，你的老板大多数时候不是跟你只有“雇佣和被雇佣”的关系，更重要的是他经常是你的“导师”，你的朋友，最后成为你人生的忠实伙伴，

因为你生活中大部分时间都会跟领导在一起生活。

你的上司会在工作的过程之中

通过做人做事的观念来潜移默化影响你这个人一生的人生轨迹，从而改变你的人生命运的走向，

我想这一点是绝大多数人都会忽略的重要事实。

一个新时代的老板，需要以更全新的商业模式，去对待那些有望能够实现更好发展的年轻人。

✔因为自己会老，会被这个时代忘却，

→而这些在你的手上培育的人才，

✔会在以后，成为社会的【中坚力量】，

他们通过你和他人的方法来完善自己，

学习你和别人身上的优秀价值观，

接替你的事业，

最后完成他自己和你的“社会使命”。

创客的深刻含义：

创客（maker）：

具有自主创新意识的个体，能够为他人和自身带来价值，并为之付出努力的一群人。

创客时代，

要的就是通过不计较个人“小利”，

最后实现集体和社会的“大利”，

通过实现“大利”

来体现自己在社会最重要的价值。

通过培养各种具体创新意识的个体（创客）

从而实现社会价值的增值。

传统时代：

一个老板把员工只当成对手，

害怕在你手下的人出去跟你竞争，

说明你的企业本质上就脆弱不堪，

没有任何生命能力。

这样的企业就算别人不来干你，

你“时间一到”一样垮台。

现代商业：

一个老板把员工当成学生和合作伙伴，

不害怕他出去，

因为就算没有这样的对手，

也会在无数你未知的地方产生无数的对手，

所以限制手下优秀人才发展，

其实是很狭隘的思想格局。

一方面他们的“竞争”可以让你检查你自身的不足，

另一方面这帮人出去以后，经过几番“轮斗无效”，

可以通过人情转化继续做你的合作伙伴，

无数的竞争对手是刺激你成长的良药，

而那些最后被转化的合作伙伴，

是实现价值递增的重要保障。

竞争对手各自为阵，其实是一盘散沙，

而最后培养的“人情伙伴”，

是通过，

“不求回报”而施与知遇之情的

【情感投资】

和

利益共通，信念交汇，目标一致的

【价值交换】

来形成“以一当百，士为知己者死”的

十足强劲而稳定的团队，

这样的团队超越【由金钱交换得来的散沙团队】

最后实现的价值利益谁大谁小？会在时间的长河里得到各类历史的佐证。

市场的趋势：

【市场最后只是强者的游戏】

任何只能活在安逸圈和温室里的“花朵”

在烂泥地垃圾堆就没法生存的“幸运儿”

最后不是凋谢，就是被人采摘，

这是它既定的命运。

只有“任凭百花齐放，也不输独自风采”，

才能“万紫千红来作陪，独领风姿数百年”

经历了如此种种后，你的企业还能活着，

说明你的企业能够经得起时间的考验，

教育也因才施教，教导有方，

思想传承也延绵不息，一脉相承。

你真诚栽种树苗，当基数大到一定程度，

是有较大几率获得种子开花结果的，

最后“年前种树，年后吃果”。

员工是对手还是合作伙伴，完全取决于最后这个老板以一种什么样的心态去看待这个事情的发生，从而打开世界不一样的大门，这就是“一念一世界”。

创客时代的变革：

创客时代，

就是要通过改变那些老旧过时的商业理念，

以公司作为“学校式”的人才试验田，

严苛考验，培育人才

来为社会输送对社会价值的“社会精英”，

通过这种方式来实现个人与集体，

老板与员工之间的利益平衡和价值交换。

从而有效的节省

社会价值增值和变现的“交易成本”，

实现社会良性运转。

如果你能认识并做到这一点，

我相信你

不仅是一个很好的现阶段“打工者”，

以后更是一个优秀的“领导者”。

通过互利互惠，合作交流，开放自己的心胸和格局，突破自己狭小的眼界和思想，最后实现个人和社会的共赢。

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