项目管理如何抓，如何开展项目管理

项目生命周期：项目开始到结束所经历的一系列阶段

项目阶段：一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。

项目关口：为做出进入下个阶段、进行整改或结束项目集或项目的决定，而开展的阶段未审查。

项目管理过程：在创造最终结果的系统化的系列活动，以便对一个或多个输入进行加工，生成一个或多个输出。

项目管理过程组：项目管理输入、工具和技术以及输出的逻辑组合。项目管理过程包括启动、规划、执行、监控和首位。项目管理过程组不同与项目阶段。

项目管理知识领域：按说所知识内容来定义项目管理领域，并用其所含做法，输入，输出，工具和技术进行描述。

各个项目阶段

装修：设计——>水电——>泥工——>木工——>油漆

开发：需求——>设计——>开发——>测试——>上线

谈恋爱;相遇——>相识——>交往——>相知——>相爱