初冬大雪如约而至（再开15家大雪时节）

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”12月7日，中国迎来大雪节气大者，盛也至此而雪盛，仲冬时节正式开始，今天小编就来聊一聊关于初冬大雪如约而至?接下来我们就一起去研究一下吧!

初冬大雪如约而至

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。12月7日，中国迎来大雪节气。大者，盛也。至此而雪盛，仲冬时节正式开始。

大雪落，绿叶扬——行业新势力生命强

隆冬虽至，新零售的行业新势力——绿叶购发展动力强劲，后劲十足，犹如寒冬暖阳，温热市场。

11月27日，绿叶生物科技有限公司投资15亿元打造的新概念生活化品牌连锁店绿叶购宣布200家门店同步正式开业，在业界掀起巨澜：纵观我国当下新零售领域，200家门店同天开业可谓前所未有的举措。

11月28日至12月1日，安徽桃源名都店、北海镇东店、临汾三和家园店3家门店迎来开业！

12月2日，重庆九龙大道店、重庆云江大道店、成都长春路店、松原金帝家园店、沧州会战道店5家门店迎来开业！

12月3日，保定燕赵大街店、威海万达店的2家门店迎来开业！

12月6日，苏州宝龙广场店、汕尾中街店、遵义盛世名城店、松原新玛特购物中心店、衡阳神农广场店5家店同天开业。现场销售火爆，为了更好地满足顾客买单、付款结账需求，绿叶购特在店外临时增设了8台收银机……

正如这“千树万树梨花”，绿叶购增势喜人，一波接一波，让人目不暇接。

可以预见，未来相当长一段时间内，还会有更多的绿叶购门店覆盖到全国更多地区。

2020年，注定将在新中国历史上留下极不寻常的一笔。这一年挑战连连，新冠肺炎疫情突如其来，对我国经济社会发展带来前所未有的冲击。

沧海横流方显英雄本色。在这样的大背景下，绿叶购攻坚克难，让人不得去审视和关注其成功背后的原因。

蓝海现，竞争强——“新零售”前景可期

现在，互联网言必称“新零售”。以新零售为切入点，一片全新的蓝海正在被发现，并且开始成为推动行业变革的强劲动力。随着数字化对商业的创新和变革加剧，新零售的新物种加速涌现而来。

零售的模式正在发生巨大的变化，有人认为，新零售是通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中，改善购物体验，提升流通效率，将质高价优、货真价实的产品卖到消费者手里，以此实现消费升级的创新零售模式。

绿叶购的发展模式就是印证。2020年初，随着新冠肺炎疫情形势变化，绿叶科技集团将目光转向了线下连锁与线上服务一体的O2O新零售业态，这才有了如今的绿叶购。

产品or用户——新中心打造源动力

与零售为目的地旧（传统）零售相比，新零售到底“新”在哪里？

从电商进化的视角，就会得出线上线下一体化就是新零售；从零售变革的视角，就会得到重构零售的“人”、“货”、“场”；从商业智能的视角，那么就得出以数字化为基础的更高效率。一万个读者眼中有一万个哈姆雷特。之前的零售业态，聚光灯下是商品。无论是“物美价廉”，还是“性价比高”，这些几乎能代表商品最高属性的宣传语均聚焦商品。而新零售的“新”，莫过于“用户”。

绿叶购的产品体系既有名牌产品爆款引流，又有掌握绝对定价权、自主生产的新潮国货，涵盖彩妆、护肤、个人护理、家居清洁、服饰挂件、休闲食品、时尚饮品、进口产品等品类，目前已经有2600个SKU，预计春节前将达到4000款，目标将超过10000款。

面对受疫情冲击的刚需消费升级，以及优质、低价产品成零售主流的市场趋势，绿叶购超市以“低价、优质、刚需”的百姓生活产品，聚焦国内三四线城市的下沉消费市场，诠释了其迅猛发展的内在动力。

伴随着消费升级，新用户的崛起，新认知的升级，以“人”为中心，或者是以经营用户为中心，成为更多品牌的共同认知后，新零售的基本价值才逐步形成。并在持续的创新中，将“用户”提升到一个新高度。

机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在。回望2020年，绿叶购打了一场漂亮的攻坚战、革新战。放眼未来，绿叶购将在新零售这片激烈的市场竞争中彰显自己的风采。

,