双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)

如今我国十分提倡双创教育,双创计划书则是双创大赛和实行的敲门砖,不论是想在双创竞赛中取得优秀的成绩,还是想要在创新创业中取得理想的结果,都必须写好自己的项目计划书。就类似我国古代的科举,想要中举就必须熟知八股文。

双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)(1)

在写项目计划书的过程中,一直存在十大痛点,导致我们认认真真制作的计划书表现不佳,它们分别是:认知不到位,框架不完整,项目优势描述不清,商业模式描述不清,不会组建包装团队,市场规划不全,财务分析不完整和不会写计划书摘要。

双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)(2)

认知不到位的主要原因是我们知道的少,难以用老成的眼光看待我们的双创计划,提现则是用项目的思维来编写计划书,使计划书看起来像科研报告,正确则是应该落脚在创新创业思想,提现双创本质。

计划书基本框架十分重要应当包括公司概况,产品与服务,行业与市场分析,生产运营,风险评估等。

项目优势方面包括业绩,创新点,技术优势,性能优势,安全优势,成本优势,服务优势等,描述全面才能更有优势。

而项目的特色需要自己来宣传,在计划书中的宣传才能使市场对双创项目有认知是不可回避的。

商业模式讲的是你可以如何提供,提供什么,为谁提供,说清楚才对创业方面有所加分。

组建团队时应当专业互补,对团队的包装要注重荣誉感,提现社会实践经验和创业经历或者工作经验,进而促进团队双创精神。

双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)(3)

创新创业终究要走向市场,精确的市场规划尤为重要,产品策略,价格策略,营销策略,宣传策略,渠道策略,市场分析等方面要明确有说明。

财务分析要有融资需求,前期投入,资金使用等方面的规划。

风控风险分析要至少包括:政策风险,管理风险,市场风险,技术风险,人才风险,资金风险。

计划书摘要是重点,行业市场地位,产品和目标市场,团队,竞争对手,前景,资金情况等内容要简单明了的说明,要精致而简洁。

说完痛点,也要说提升策略,在封面,摘要,正文,附件等位置的用心都会提升计划书质量。比如封面要大方清楚,并且要注意不能有页码从而使评委感觉到项目的正规,而附录中可以通过添加获奖证书,专利类型来提高含金量。

双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)(4)

讲好商业故事,多从对方角度考虑创业本身,表现团队精神,重视支撑材料,复杂问题简单化三分钟报告都是提升空间。

项目和团队本身的可落地,真实性,政策性,带动性,示范性,融资性,盈利性,创新性也是需要注意的发展方向。

双创激励的措施(双创计划书痛点与提升策略)(5)

最后希望能帮助到大家,也祝愿大家在创新创业的路上一帆风顺。

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