人力资源管理用到的工具（人力资源管理工具大全）

人力资源管理工作的高效执行有赖于人力资源管理工具，系统化的人力资源管理工具有助于提高人力资源管理工作的水平。无论是“选人”、“育人”、“用人”、“留人”还是“辞人”，都需要一整套实务化的工具来支持。

《人力资源管理工具大全》将人力资源管理工作逐项展开，对企业组织结构设计、工作分析与评价、职位说明书、能力素质模型、人力资源规划、人员招聘管理、笔试与面试、培训运营管理、培训课程开发、绩效管理、薪酬福利设计、人员素质测评、员工日常事务管理、企业劳动关系管理等16项工作分别细化，并提供了执行每项工作必备的文案、制度、表格、流程和方案。

资料限时免费领取，具体规则详见文末。

干货目录

1.企业组织结构设计

1.1　组织结构类型

1.1.1　直线制组织结构

1.1.2　职能制组织结构

1.1.3　矩阵制组织结构

1.1.4　事业部制组织结构

1.1.5　直线职能制组织结构

1.2　各类型企业组织结构范本

1.2.1　生产企业组织结构范本

1.2.2　销售企业组织结构范本

1.2.3　地产企业组织结构范本

1.2.4　科技公司组织结构范本

1.2.5　物业公司组织结构范本

1.2.6　物流公司组织结构范本

1.2.7　广告公司组织结构范本

1.2.8　会展公司组织结构范本

1.2.9　装饰公司组织结构范本

1.3　通用部门组织结构范本

1.3.1　行政部组织结构

1.3.2　后勤部组织结构

1.3.3　物业部组织结构

1.3.4　销售部组织结构

1.3.5　市场部组织结构

1.3.6　财务部组织结构

1.3.7　生产部组织结构

1.3.8　技术部组织结构

1.3.9　质管部组织结构

1.3.10　设备部组织结构

1.3.11　采购部组织结构

1.3.12　运输部组织结构

1.3.13　配送部组织结构

1.3.14　客户服务部组织结构

1.3.15　人力资源部组织结构

2.工作分析与评价

2.1　工作分析方法与工具

2.1.1　访谈法与访谈提纲

2.1.2　观察法与操作样例

2.1.3　问卷调查法与调查表

2.1.4　关键事件法与操作样例

2.1.5　工作日志法与操作样例

2.2　工作评价方法与工具

2.2.1　职位排列法

2.2.2　职级分类法

2.2.3　要素计点法

2.2.4　要素比较法

2.2.5　海氏工作评价系统

2.3　工作分析实施案例

2.3.1　AA公司的工作分析

2.3.2　AB公司的职位说明书

3.职位说明书范本

3.1　管理类人员职位说明书

3.1.1　总经理职位说明书

3.1.2　营销总监职位说明书

3.1.3　财务总监职位说明书

3.1.4　采购总监职位说明书

3.1.5　生产总监职位说明书

3.1.6　技术总监职位说明书

3.1.7　质量总监职位说明书

3.1.8　工程总监职位说明书

3.1.9　行政总监职位说明书

3.1.10　人力资源总监职位说明书

3.1.11　总经理助理职位说明书

3.2　生产类人员职位说明书

3.2.1　生产经理职位说明书

3.2.2　车间主任职位说明书

3.2.3　生产班组长职位说明书

3.2.4　生产计划专员职位说明书

3.2.5　生产调度专员职位说明书

3.2.6　设备管理专员职位说明书

3.3　质检类人员职位说明书

3.3.1　质检部经理职位说明书

3.3.2　来料检验专员职位说明书

3.3.3　制程检验员职位说明书

3.3.4　成品检验员职位说明书

3.4　技术类人员职位说明书

3.4.1　技术部经理职位说明书

3.4.2　工艺工程师职位说明书

3.4.3　技术专员职位说明书

3.5　研发类人员职位说明书

3.5.1　研发经理职位说明书

3.5.2　研发工程师职位说明书

3.5.3　研发专员职位说明书

3.6　销售类人员职位说明书

3.6.1　销售经理职位说明书

3.6.2　销售主管职位说明书

3.6.3　渠道主管职位说明书

3.6.4　促销主管职位说明书

3.6.5　销售代表职位说明书

3.7　市场类人员职位说明书

3.7.1　市场经理职位说明书

3.7.2　企划主管职位说明书

3.7.3　公关主管职位说明书

3.7.4　市场助理职位说明书

3.7.5　品牌专员职位说明书

3.7.6　调研专员职位说明书

3.8　财务类人员职位说明书

3.8.1　财务经理职位说明书

3.8.2　财务主管职位说明书

3.8.3　财务分析主管职位说明书

3.8.4　成本控制主管职位说明书

3.8.5　审计主管职位说明书

3.8.6　融资主管职位说明书

3.8.7　投资主管职位说明书

3.8.8　会计职位说明书

3.8.9　出纳职位说明书

3.9　采购类人员职位说明书

3.9.1　采购经理职位说明书

3.9.2　采购主管职位说明书

3.9.3　采购工程师职位说明书

3.9.4　采购专员职位说明书

3.10　物流类人员职位说明书

3.10.1　物流经理职位说明书

3.10.2　运输主管职位说明书

3.10.3　仓储主管职位说明书

3.11　物业类人员职位说明书

3.11.1　物业经理职位说明书

3.11.2　维修主管职位说明书

3.11.3　绿化主管职位说明书

3.12　工程类人员职位说明书

3.12.1　工程经理职位说明书

3.12.2　土建工程师职位说明书

3.12.3　水暖工程师职位说明书

3.12.4　电气工程师职位说明书

3.12.5　预算员职位说明书

3.12.6　测量员职位说明书

3.12.7　材料员职位说明书

3.12.8　安全员职位说明书

3.13　行政类人员职位说明书

3.13.1　行政经理职位说明书

3.13.2　办公室主任职位说明书

3.13.3　行政助理职位说明书

3.13.4　行政秘书职位说明书

3.13.5　后勤主管职位说明书

3.13.6　车辆主管职位说明书

3.14　人力资源类人员职位说明书

3.14.1　人力资源经理职位说明书

3.14.2　招聘主管职位说明书

3.14.3　培训主管职位说明书

3.14.4　薪酬主管职位说明书

3.14.5　员工关系专员职位说明书

4.能力素质模型

4.1　能力素质模型的构建

4.1.1　明确目标与定义标准

4.1.2　选取样本进行分析

4.1.3　建立能力素质模型

4.1.4　能力素质模型的评估确认

4.1.5　能力素质模型的使用和完善

4.2　8类人员能力素质模型

4.2.1　销售人员能力素质模型

4.2.2　市场人员能力素质模型

4.2.3　采购人员能力素质模型

4.2.4　生产人员能力素质模型

4.2.5　质检人员能力素质模型

4.2.6　客服人员能力素质模型

4.2.7　财务人员能力素质模型

4.2.8　行政人员能力素质模型

4.2.9　人力资源人员能力素质模型

5.人力资源规划

5.1　人力资源规划方法

5.1.1　经验预测法

5.1.2　德尔菲法

5.1.3　定员定额法

5.1.4　回归分析法

5.2　人力资源规划流程

5.2.1　人力资源需求预测流程

5.2.2　人力资源供给预测流程

5.2.3　人力资源战略规划流程

5.3　人力资源规划表单

5.3.1　人力资源规划表

5.3.2　人力需求预测表

5.3.3　人力供给预测表

5.3.4　人员编制增减表

5.3.5　人员增补申请表

5.4　人力资源规划文案

5.4.1　人力资源规划管理规范

5.4.2　人力资源规划书

5.5　人力资源规划案例

5.5.1　某生产公司人力资源规划管理

5.5.2　某制造企业人力资源规划实例

6.人员招聘管理

6.1　招聘工作流程

6.1.1　招聘计划工作流程

6.1.2　内部招聘管理流程

6.1.3　外部招聘管理流程

6.1.4　员工招聘管理流程

6.2　招聘管理表单

6.2.1　人员需求申请表

6.2.2　人员招聘申请表

6.2.3　人员招聘计划表

6.2.4　招聘工作计划表

6.2.5　招聘职位申请表

6.2.6　员工应聘登记表

6.2.7　招聘费用估算表

6.3　招聘管理制度

6.3.1　公司人员招聘制度

6.3.2　员工招聘实施细则

6.3.3　内部竞聘管理制度

6.3.4　外部招聘管理制度

6.3.5　新进人员任职细则

6.4　招聘管理文案

6.4.1　招聘计划书

6.4.2　招聘工作计划

6.4.3　校园招聘实施方案

6.4.4　内部竞聘方案

6.4.5　招聘工作总结报告

6.5　招聘管理案例

6.5.1　某设计公司的招聘渠道选择

6.5.2　某科技公司实施的网络招聘

7.笔试与面试

7.1　各岗位笔试题

7.1.1　销售人员笔试试题

7.1.2　行政秘书笔试试题

7.1.3　行政人事笔试试题

7.1.4　基层管理人员笔试试题

7.2　各岗位面试题

7.2.1　销售人员面试试题

7.2.2　采购人员面试试题

7.2.3　管理人员面试试题

7.2.4　文秘助理人员面试试题

7.2.5　客户服务人员面试试题

7.3　6项能力面试题设计

7.3.1　分析决策能力

7.3.2　人际沟通能力

7.3.3　团队合作能力

7.3.4　情绪控制能力

7.3.5　灵活应变能力

7.3.6　团队领导能力

7.4　面试管理表单

7.4.1　面试评估表

7.4.2　面试综合考核表

7.5　面试管理制度

7.5.1　招聘笔试管理制度

7.5.2　面试实施管理细则

7.6　面试管理文案

7.6.1　面试通知单

7.6.2　面试工作总结

7.6.3　结构化面试实施方案

8.合同与试用

8.1　录用管理流程

8.1.1　新员工录用工作流程

8.1.2　试用期考核工作流程

8.2　员工试用表单

8.2.1　员工入职登记表

8.2.2　新员工试用表

8.2.3　试用期鉴定表

8.2.4　新员工转正表

8.2.5　合同签收备案表

8.3　人员录用文案

8.3.1　员工录用通知单

8.3.2　劳动合同续签协议

9.培训运营管理

9.1　培训管理流程

9.1.1　培训需求分析流程

9.1.2　培训计划制订流程

9.1.3　员工培训管理流程

9.1.4　培训外包管理流程

9.2　培训管理表单

9.2.1　培训调查意见表

9.2.2　培训需求调查表

9.2.3　员工培训申请表

9.2.4　外派培训申请表

9.2.5　培训需求登记表

9.2.6　员工培训计划表

9.2.7　培训实施计划表

9.2.8　培训预算执行表

9.2.9　培训成绩评定表

9.2.10　培训效果调查表

9.2.11　培训评估调查表

9.2.12　员工培训档案表

9.3　培训管理方案设计

9.3.1　员工入职培训方案

9.3.2　销售人员培训方案

9.3.3　生产人员培训方案

9.3.4　技术人员培训方案

9.3.5　管理人员培训方案

9.4　培训管理制度设计

9.4.1　新员工入职培训制度

9.4.2　员工在职培训制度

9.4.3　外派培训管理制度

9.4.4　培训讲师管理制度

9.5　培训管理工作文案

9.5.1　培训通知书

9.5.2　培训外包协议

9.5.3　外派培训协议

9.5.4　培训评估报告

9.6　培训管理工作案例

9.6.1　某生产企业的入职培训

9.6.2　某制造企业的培训难题

10.培训课程开发

10.1　培训课程开发工具

10.1.1　ISD模型

10.1.2　HPT模型

10.1.3　CBET模型

10.1.4　ADDIE模型

10.1.5　DACUM模型

10.2　培训课程体系设计

10.2.1　新进销售人员的培训课程体系设计

10.2.2　新进一线生产人员的培训课程体系设计

10.2.3　新任班组长的培训课程体系设计

10.2.4　新进中层管理人员的培训课程体系设计

10.3　培训课程开发制度设计

10.3.1　培训课程设计管理办法

10.3.2　培训课程实施管理办法

10.4　培训课程开发工作案例

10.4.1　某公司《问题解决》课程设计案例

10.4.2　某公司《高效沟通》课程设计案例

10.4.3　某公司《有效指导》课程设计案例

11.绩效管理

11.1　绩效考核方法

11.1.1　目标管理法

11.1.2　KPI考核法

11.1.3　360度考核法

11.1.4　基于BSC的绩效考核

11.2　绩效考核工作流程

11.2.1　员工绩效管理流程

11.2.2　目标设定工作流程

11.3　绩效考核量表设计

11.3.1　管理人员考核表

11.3.2　绩效考核申诉表

11.3.3　绩效面谈记录表

11.3.4　绩效反馈面谈表

11.3.5　员工绩效改进计划表

11.3.6　销售部KPI指标设计

11.3.7　财务部KPI指标设计

11.3.8　生产部KPI指标设计

11.3.9　采购部KPI指标设计

11.3.10　技术部KPI指标设计

11.3.11　研发部KPI指标设计

11.3.12　质管部KPI指标设计

11.3.13　工程部KPI指标设计

11.3.14　物业部KPI指标设计

11.3.15　物流部KPI指标设计

11.3.16　市场部KPI指标设计

11.3.17　客服部KPI指标设计

11.3.18　行政部KPI指标设计

11.3.19　后勤部KPI指标设计

11.3.20　人力资源部KPI指标设计

11.3.21　销售人员考核量表设计

11.3.22　财务人员考核量表设计

11.3.23　生产人员考核量表设计

11.3.24　采购人员考核量表设计

11.3.25　技术人员考核量表设计

11.3.26　研发人员考核量表设计

11.3.27　质检人员考核量表设计

11.3.28　工程人员考核量表设计

11.3.29　物业人员考核量表设计

11.3.30　物流人员考核量表设计

11.3.31　市场人员考核量表设计

11.3.32　客服人员考核量表设计

11.3.33　行政人员考核量表设计

11.3.34　后勤人员考核量表设计

11.3.35　人力资源人员考核量表设计

11.4　绩效考核制度设计

11.4.1　绩效管理制度

11.4.2　采购部绩效考核制度

11.4.3　生产车间绩效考核制度

11.4.4　中高层人员绩效考核制度

11.5　绩效考核方案设计

11.5.1　生产总监目标责任书

11.5.2　销售总监目标责任书

11.5.3　财务总监目标责任书

11.5.4　项目经理目标责任书

11.5.5　销售人员绩效考核方案

11.5.6　生产人员绩效考核方案

11.5.7　采购人员绩效考核方案

11.5.8　行政秘书绩效考核方案

11.5.9　配送人员绩效考核方案

11.5.10　市场调查人员绩效考核方案

11.5.11　客户服务人员绩效考核方案

11.5.12　工程施工项目部绩效考核方案

11.6　绩效考核工作文案

11.6.1　绩效考核工作计划

11.6.2　绩效考核总结报告

11.7　绩效考核工作案例

11.7.1　难以实施的绩效考核

11.7.2　某公司的绩效沟通

12.薪酬福利设计

12.1　薪酬福利管理流程

12.1.1　工作岗位评价流程

12.1.2　薪酬调查实施流程

12.1.3　薪酬体系设计流程

12.1.4　薪酬福利管理流程

12.2　薪酬管理工作表单

12.2.1　企业薪酬调查表

12.2.2　员工岗位工资表

12.2.3　岗位薪点对照表

12.2.4　薪酬比例配置表

12.2.5　企业员工调薪表

12.2.6　员工加班申请表

12.2.7　员工工资核算表

12.2.8　员工奖金核定表

12.2.9　中夜班津贴申请

12.3　薪酬管理方案设计

12.3.1　销售人员提成设计方案

12.3.2　生产人员计件工资方案

12.3.3　技术人员薪酬设计方案

12.3.4　高管人员薪酬激励方案

12.4　薪酬管理制度设计

12.4.1　员工奖金管理制度

12.4.2　员工福利管理制度

12.4.3　公司津贴管理制度

12.4.4　公司薪酬管理制度

12.5　薪酬管理工作案例

12.5.1　某科技公司的班车问题

12.5.2　某商场实施的奖惩制度

13.人员素质测评

13.1　营销人员素质测评

13.1.1　营销人员素质测评要素构成

13.1.2　营销人员素质测评方案范例

13.2　生产人员素质测评

13.2.1　生产人员素质测评要素构成

13.2.2　生产人员素质测评方案范例

13.3　技术人员素质测评

13.3.1　技术人员素质测评要素构成

13.3.2　技术人员素质测评方案范例

13.4　财务人员素质测评

13.4.1　财务人员素质测评要素构成

13.4.2　财务人员素质测评方案范例

13.5　行政人员素质测评

13.5.1　行政人员素质测评要素构成

13.5.2　行政人员素质测评方案范例

13.6　管理人员素质测评

13.6.1　管理人员素质测评要素构成

13.6.2　管理人员素质测评方案范例

14.员工日常事务管理

14.1　日常事务管理流程

14.1.1　出差管理流程

14.1.2　离职管理流程

14.2　日常事务管理表单

14.2.1　出勤统计表

14.2.2　员工请假表

14.2.3　出差申请单

14.2.4　奖惩申报表

14.2.5　离职申请表

14.2.6　离职面谈表

14.2.7　离职结算表

14.2.8　离职交接表

14.2.9　优秀员工推荐表

14.2.10　员工调动申请表

14.2.11　员工提案建议书

14.2.12　员工提案评定表

14.2.13　提案管理记录表

14.2.14　提案改善成果报告表

14.3　日常事务管理制度

14.3.1　员工考勤管理制度

14.3.2　员工出差管理制度

14.3.3　员工休假管理制度

14.3.4　员工提案奖励办法

14.3.5　员工离职管理制度

15.企业员工手册管理

15.1　企业员工手册编写

15.1.1　员工手册编写内容

15.1.2　员工手册编写程序

15.2　各行业员工手册编写范例

15.2.1　销售公司员工手册

15.2.2　科技公司员工手册

15.2.3　商场超市员工手册

15.2.4　物流公司员工手册

15.2.5　建筑企业员工手册

15.2.6　地产公司员工手册

15.2.7　家电制造公司员工手册

16.企业劳动关系管理

16.1　劳动关系管理工作表单

16.1.1　员工满意度调查问卷

16.1.2　劳动争议调解申请表

16.1.3　劳动争议调解协议书

16.2　劳动关系管理工作文案

16.2.1　保密协议

16.2.2　竞业限制协议

16.2.3　劳动合同变更协议书

16.3　劳动关系管理工作案例

16.3.1　某销售公司融洽的团队关系的构建

16.3.2　因不能履行培训协议而发生的劳动争议

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