请假怎么和领导说工作交接（职场向领导请假的正确姿势）

快到暑假，很多职场人开始酝酿向领导请假，人在职场，请假是刚需，很多人怕请假，怕请假不批，即使批了也怕老板对自己有看法，但又不甘心就这么放弃......有的人请假老板很快批了，同样的理由有的人却被老板用软钉子驳回，这是为什么呢？

其实请假也体现了一个人在职场的职业素养，同时也体现了你在老板心目当中的地位。当你去请假的时候，老板到底是怎么想的呢？根据小编在企业人力部门的所见所感，为大家拆解，老板对员工请假的三种心理，以及我们如何巧妙请假的三个对策：

老板这样想：活干完了吗

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影响工作吗？

如果活没干完，老板心里马上一团黑线，谁能替你？如果不行，耽误了要不要紧？记住你的请假理由再充分，是否影响工作，永远是领导第一关心

如果该干的活基本都干完了当然很好，但老板还会担心，如果这项工作没有结束，下一阶段临时有新的变化或后续呢，你不在谁能搞定？

对策：

1. Ÿ尽量提前把重要工作先搞定，实在不行，主动找好愿意并有能力给你替补，至少是能“挡事“的人；预估你请假周期内可能会发生的临时状况，有所预案，这也体现了你对工作的专业度

2. 主动表示你虽然请假，但可以随时联系到处理处理紧急状况，也是加分项。

比如我负责培训工作，请假时会告诉领导，我已经把几个主要培训项目的文件都提前整理好，课件、老师联系方式、培训流程信息都很全，如果有新的培训需求，我同组的一位同事对情况比较了解也愿意在这几天协助。

老板这样想：请假事由的合理性 – 这事确实需要请假吗？

这事儿对员工紧急吗，重要吗？必须要你请假去处理吗，休息日不行吗？大概需要占用多长时间，一般请假几天合理？

对策：

1. Ÿ把请假事由有力的表达出来，有重要度和紧急度最好，有时是需要打感情牌，博同情分的。比如我同事的父来北京几天，他想请假陪陪他们，绘声绘色描绘了，去接站一下子都没有认出老人来，原来很久没回家，感觉老人一下子老了很多，觉得陪伴父母的时间真的太少了很自责；还有同事要请假，盯一盯家里的装修，就老婆不懂装修，家里装了一半，问题一大堆，几乎损失了好几千等等; 适当的夸张和突出细节是帮助你突出事情的重要度和真实度，加大准假的砝码。

2. 平时攒人品很重要，有时候请假事由是不那么紧急重要的，但比如这一段你刚忙完大项目，加班多，老板会平衡这个人工作态度靠谱，也确实该需要休息一下，照顾一下，请假的理由反而不那么重要了，谁还没个事啊！

老板这样想：准你的假别人会怎么看 – 会造成不好影响吗？

这是很多人会忽略的，要知道请假也是一种待遇和资源，在很多企业每年年假还只是形同虚设。如果准你的假，部门里别的同事会不会觉得不公平?你所在的岗位是否和其他部门协作很多，这样你休假了会不会影响到别人?

对策：

1. Ÿ重要的事情说三遍，请假一定要低调，低调，低调！老板准假前，尽量不要跟别的同事去说，准假后也是低调行事。

   以前公司有个同事，领导批准了年假很高兴，大肆宣扬要去国外度假，攻略啊机票啊，本来是领导体恤他工作幸苦给的假，结果太高调激起了部门内外的反感。最后大领导听见了，觉得影响不好，毕竟还有很多部门的年假都没有批呢。后来下一道文说最近业务旺季，建议大家都停止休假，结果你们都懂的。

2. 休假前和休假回来，记得都要和周围同事以感谢的态度打招呼。在日本有个不成文的传统，每个人请假回来，都要给同事带小礼物表示感谢，包括病假哦……理由是无论什么原因你休假了，很多事情需要别人帮助担当，这在日本也是一种职业礼节。

综上，要让老板准假，你得回答好这三个问题：

绝对不会耽误工作！

休假，我值得拥有！

不会有后顾之忧！

那么大家来说说：你们公司容易请假吗？上一次提出请假，你的领导是怎么反应，怎么说的？

我是职涯教练苏珊，原创职场套路，实用又温度

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