富豪成老赖（卖身续命董事长成老赖）

烈日炎炎，此时此刻你最想干什么呢？抱着西瓜吹空调看电视是每个人夏天都会喜欢的事情。据数据显示，6月以来，空调市场供不应求，多家空调品牌都在紧急备货，空调线上销售额同比增长80.23%、线上销量同比增长82.38%，线下销售额同比增长19.89%、下线销量同比增长9.12%。市场可谓火热但是这其中不乏市场火热带来的种种问题。近日，曾经大火的志高空调因质量问题被投诉，这一举动将志高空调推向舆论顶峰。

一.成龙代言魔咒

1994年李兴浩带着志高空调走来了，从卖冷饮、到开饭店、再到造空调，李兴浩抓住了每一次的机遇，最终他成功建立Slogan公司。李兴浩立志要“造出世界上最好的空调”，建立之初志高空调就逐步兑现了当时的豪言壮语，做到了产品的精益求精，实现了在空调领域的技术积累。1998年，志高空调就已经能够年产60万台空调，到两千年更是达到了巅峰，年产200万台，志高空调在创始人李兴浩的决策领导下稳步发展。

但是同品类产品更新迭代竞争激烈。而志高的繁荣的时期不太注重宣传，因此，知名度不高。在2011年时志高空调开始走下坡路，一年产生1.44个亿的亏损，李兴浩因此暂退二线，2014年换了董事长的志高重整旗鼓，此时的志高不再注重技术想要凭借明星的代言营销效果力挽狂澜 ，成龙大哥在此时华丽登场：“志高空调，掌握智能云核心科技”。当时他们的对手是同样掌握核心科技的格力较量，结果我想大家已经知道了。2014年志高控股总收入92.3亿元，志高空调的纯利润从上年的2.14亿元降至6040万元，零售市场份额仅为4.3%，李兴浩2015年重回一线也未能打破成龙的代言魔咒！这一年志高的亏损已经达到6.9亿元。

二.志高的自救之路

15年电商平台崛起快速发展，很多商家都嗅到了商机。奥克斯就是此时转战电商，小伙伴都已经调整战略了，而志高并没有迅速做出反应，也因此错过了逆风翻盘的机会。错过风口的志高更加举步维艰。19年志高空调所在公司亏损额达14.08亿，负债率达95.03%。2020年志高空调欠债3960万元，在破产边缘徘徊，创始人李兴浩也沦为“老赖”。

早在19年的时候志高就采取了一系列自救方式，志高控股为补充资金链，出售子公司广东志高暖通设备股份有限公司40%股权获得1.23亿元。之后又变卖了位于广东省佛山市的物业，20年在疫情的重击下，志高摇摇欲坠，又将部分工业用地出售获得12.15亿元用于减轻负债、建立新生产线和公司运营

三.重整旗鼓再出发。

当志高控股自救的时候，同品类产品竞争更加激烈——此时已是行业大拿的格力，都由董事长董明珠亲自上阵直播，不能紧跟市场的脚步就会被淹没在退市的洪流中。志高就是最具代表的例子。20年一起志高空调意外自燃的视频使志高空调的处境雪上加霜。当事人反应在关闭状态下，机身自燃造成药店一万多元的药品污染，且协商无果，后续厂商给出解决方法愿意承担全责并赔偿。出现质量问题后的志高更加难以力挽狂澜。如今的志高创始人因欠款被列入限制高消费名单，公司也面临着60多个诉讼官司， 同时公司还在继续亏损，半年亏损7.22亿元。2022年当地政府出手对志高空调进行扶持，“四会制造基地”正式投产，产品类型主要是家用空调和中央空调的研发和制造。预计年产值30亿元。此次志高重新出发结合环保健康智能和物联网等多个领域，重整旗鼓重新上路。

“造世界上最好的空调”还言犹在耳，如今却发展到需要变卖家产度日的程度，企业的成功不光要具备研发和创新，同时还要对市场有敏锐的洞察力，配合市场完成营销策略和宣传，知名度提高产品内核过关，市场才会有回应。如今志高在政府的扶持下转战空调主业 健康新产业的赛道。能否东山再起扭转乾坤？志高能否在已然饱和的市场杀出一条血路？我们就不得而知了。

欢迎大家在评论区下方畅所欲言。喜欢我们文章的，麻烦亲亲们点个关注哦，以便随时获得有用的资讯。