万达广场开业前多少时间进行招商（万达投4.2亿元旧市场）

2019年年末，广州老城区迎来第一个万达广场——海珠万达广场，同时亦是广州第8家万达广场！项目前身是开业于1997年的天雄布匹广场，自2012年停业后，便一度成为“准烂尾楼”。

该项目投资4.2亿元，耗时约12个月，打造了海珠区新地标，并在海珠万达引入了喜茶、奈雪等近160个品牌，万达内部人员表示，预计该项目年销售额超20亿元。

沉睡“旧市场”变身商业新地标

投资4.2亿元耗时12个月改造完成

海珠万达位于海珠区逸景路与广州大道交汇处，是海珠区成功通过产业招商，引入万达广场落户的项目。其外形形似邮轮，是原有楼高限制下因地制宜改造的结果。

| 海珠万达外形形似邮轮

归根溯源，万达的改造，是海珠区、项目街道、万达三方共赢的结果。

海珠希望发挥市场主导的作用推动城中村改造。

街道希望借助市场龙头项目力量壮大集体经济。

万达希望借该项目抢占广州市场。

由此，在2018年12月，万达商管集团最终被选中成为天雄广场物业的运营方。万达投资了4.2亿元，耗时约12个月，正式将“天雄布匹市场”改造成海珠万达。

海珠万达工作人员表示，改造为万达广场后，租金大幅上涨，对周边的带动效应明显。此外，直接制造就业岗位超4500个，新增1万人就业，新增停车位近1000个，预计每年销售额超20亿元。

近160个品牌入驻

喜茶、奈雪等网红店引入海珠万达

点都德、海底捞、必胜客、瑞幸咖啡、喜茶、奈雪的茶、太二酸菜鱼......这些广州人们耳熟能详的餐饮品牌，统统落地海珠万达。

除此之外，万达宝贝王、万达影院这两大万达旗下的明星品牌，也已正式入驻。此外，还有苏宁易购、嘉荣超市可满足消费者的生活购物需求。

海珠万达共分为7层（含B1层及4F-6F），商场共计约引入近160个品牌。

B1层主题为“潮流街区”，以餐饮类项目为主，含一点点、味千拉面、春风十里、鲜芋仙等品牌，共计约有21家餐饮品牌入驻。此外，B1层还涵盖超市、珠宝首饰等业态，涵盖卡姿兰、金六福珠宝约14个品牌。

1F的主题为“时尚名品”，主要以服饰类商铺业态为主。涵盖餐饮类品牌约11个，包括奈雪的茶、喜茶、瑞幸咖啡等。非餐饮业态涵盖运动精品、时尚服装、珠宝首饰、运动户外等，约合26个品牌。

2F的主题为“衣饰空间”，主要以服装类品牌为主，涵盖包括雅戈尔、海澜之家、CABBEEN等共计26个品牌及肯德基、麦当劳等3个餐饮品牌。

| 海珠万达广场商场内部摆放了许多装饰物料，吸引了消费者观看、合影。

3F层主题为“儿童世界”，主要以儿童体验、儿童培训、童装等业态为主，涵盖相应品牌25个。

4F为“相聚时光”主题，涵盖家居、美发美甲等业态的品牌约11个，餐饮品牌有太二酸菜鱼、西贝莜面村等，共计约12个。

5F为“缤纷美食”，涵盖海底捞、点都德等8个餐饮品牌。6F则是万达集团旗下的万达PRIME影城。

一路之隔！海珠万达与合生广场并驱争先

海珠万达引入品牌众多，但与其他商业购物中心距离较近，竞争压力大。此外，项目周边公共交通较为不便。这两点，是海珠万达目前面临的两大问题。

在交通上，海珠万达虽然临近8号线客村站和3号线大塘站两个地铁站，但步行仍有一定距离。乐居至客村站下车，转乘公交车行驶约3站，方能到达。

除此之外，海珠万达一路之隔处，有商业购物中心合生广场。据了解，海珠合生广场是合生创展布局广州的第一个商业综合体，由购物广场、酒店式公寓等组成。合生广场北区的购物商场，引进有优衣库、 永旺美思佰乐等品牌入驻。

无疑，海珠万达广场亦与合生广场二者经营上互受影响。对此，海珠万达有什么优势？

首先，海珠万达引入近160个品牌。乐居实地探访海珠万达广场，即使是工作日时间，以喜茶、奈雪的茶为主的网红茶饮店，人流络绎不绝，店内座位已被坐满，喜茶店甚至大排长龙。

其次，海珠万达占据位置优势。海珠万达周边坐拥逸景翠园、叠彩园、和平家园几大居住区，人口较为密集。除居住区外，海珠万达与布匹市场商圈一路之隔，周边商户众多，亦是商场一大人流来源。

万达完成了房地产业务剥离

2019年43家万达广场开业

据万达集团官网显示，截止至2020年1月15日，全国已开业万达总数为323座。在2019年，新开业的万达广场数量达43家。

目前，万达在广东省已布局了22家万达广场。从2010年，广东第一家万达广场——广州白云万达广场落地伊始，万达广场在广东已相继进入了广州、东莞、佛山、江门、湛江、梅州、清远、惠州、江门、汕头、茂名共11座城市。其中，广州市的万达广场数量最多，高达8家。

图片来源：万达集团官网

但是，由于由于深圳地价高、商业市场竞争激烈等因素，导致万达难以进入深圳市场。直至2019年7月，万达终于实现了入驻深圳的“小目标”。万达宣布将在深圳光明、宝安和龙岗，打造三个万达广场。

王健林曾在公开场合宣告，从2019年开始，万达确保每年不低于50个广场开业。

虽然2019年新开业广场的数量不及王健林所设立的目标，但在2020年1月13日，万达集团宣布，2019年底，万达商管集团完成了房地产业务剥离。

2019年，万达商管集团实现收入434.8亿元，完成目标100.3%；租金收入384.8亿元，同比增长17.8%，与年初目标相比，减少1.4亿元；其中轻资产租金收入同比增长43.9%；万达广场出租率99.9%；租金收缴率100%。

“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。”王健林曾表示：“万达确保每年不低于50个广场开业，新开业万达广场至少70%以上是轻资产。”

万达在全国“攻城略地”的同时，通过“轻资产”运营的方式，将万达广场前期建设分为，与合作方获取资金，万达负责定点、建设、招商和运营的投资类万达广场。或让合作方供应土地和资金的方式，让万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成的合作类万达广场两类方式，降低万达集团的财务成本及低负债率，从而避免“负债前行”。

部分资料来源：海珠区委宣传部、万达集团官网

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文章来源:乐居大湾区

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