员工离职回店需要重新办入职吗（产后康复店老板必须重视员工离职）

又到了秋季招聘季，产后康复店是不是又该忙起来了呢？不不不，产后康复店从来没有停止过招聘，对于现有员工，恨不得当爷一样伺候着，为的就是能够引进新员工，留住老员工。在产后康复店，你会发现员工的忠诚度不高，离职率相对较高，成为困扰产后康复店发展的一个问题。

　　有的产后康复店老板没有经验，对员工不在意，心想着，离开了谁都能照样运转，员工要离职就让他走好了，只要保证长期招聘新员工，就能够保证运营；更有甚者认为，少一位员工便少一份开支，还可以节约成本，发挥其它员工的价值。

　　小编对心存这类想法的老板表示很无语，殊不知员工离职是因为产后康复店对她来说已经不再具有吸引力，也许是薪资出现问题，也许是团队建设出现问题，也许是管理存在缺陷，当然也不排除极少数自身原因。员工离职对于产后康复店来说，实际上是一种隐形的成本增加，每一位老板都需要引起重视。

　　一、金钱成本：员工离职，不仅仅是新老员工工资替换那么简单，员工离职就需要有招聘费用，新员工入职培训成本，如果要去总部培训学习，还有交通费用、餐费、住宿费用等。

　　二、时间成本：新员工入职，需要经过发布招聘信息，面试，并进行培训，原本老员工可以直接服务于顾客，但由于她的离开，这一工作无法进行，新员工需要进行一段时间的培训，浪费了直接创造效益的机会。根据多个经验总结，新员工从培训到能够完全服务好顾客要经历1-2个月的培训期，再有3个月的磨练期，半年之后才可单独服务顾客。

　　另外，在培训期和磨练期，有超过40%的员工会因为不喜欢，学不会，压力大等原因而离开，这无疑又增加了成本，着实让人头疼。你以为她们的离开就算完事了？实际上员工离职是有影响作用的，一个员工离职会引起其它员工有离职想法，对于产后康复店来说，是致命性的伤害。

　　三、无形成本：业绩下滑，原本老员工可以直接产生业绩，但因为流失无法有人填补这一缺口，产后康复店顾客比较特殊，基本上会有比较熟悉和喜爱的产后康复师，突然改由陌生产后康复师会有点不适应；再加上新员工的手法与专业度没有老员工好，顾客的满意度会降低；员工辞职也会造成顾客流失，主要表现在被竞争对手挖过去的产后康复师会带着顾客一起离开。

　　员工非正常离职会给产后康复店造成非常大的杀伤力，老板们要注意哦！对于优秀的员工，一定要想办法留住，普通的员工，也要极力留住，作为后备力量，可有可无的员工，找机会替换掉。最后，小编给大家说说预防员工离职方法：守住招聘大门（严进宽出）；做好员工培训、加强企业文化建设；签订劳动协议；设定合理薪酬制度；爱的鼓励与认可。