西门子233和357（34电气巨人）

它来自于德国，是当今全球电子电器领域的行业领跑者，最初成立时只是一家生产电报机的小手工作坊，如今已有170年的历史。它发明了世界上首个实用发电机，铺设了世界上第一条有轨电车线路，而现在我们每天都要乘坐的电梯也和它有着密不可分的关系。

西门子集团从创立以来，致力于为人们的现代化生活做出贡献。170年的岁月，西门子用自己的努力向人们证明着这个百年企业生生不息的动力。从一家生产电报机的手工作坊，到如今电气、自动、数字化领域的佼佼者，西门子是怎样做到的？触摸品质，发现未来，请立即观看十万个品牌故事之《电气巨人——西门子》。

在2017年福布斯全球最受信赖的公司排名中，德国西门子集团位居榜单第一。在国际商业舞台上无数企业来去匆匆的背景之下，西门子公司已走过了170年的历史，并且至今仍保持着强劲的发展势头。可能大多数人只听说过西门子的家电产品，但都不知道在你用的每一度电，加的每一滴油，乘坐的每一趟高铁，未来搭乘的每一班电动飞机中，都遍布了西门子的影子。

1847年，德国发明家维尔纳·冯·西门子设计出指针式电报机，与好友哈尔斯克创立了西门子-哈尔斯克电报机制造公司，这就是西门子公司的前身。成立没多久公司就获得了指针式电报机的设计专利，并且有了10名员工，新式电报机的生产也逐步在扩大。此时，公司开始与政府合作，第二年在柏林和法兰克福之间铺设了通讯线路，这也是欧洲第一条远距离电报线。但是由于技术的不成熟，政府取消了与公司合作的所有订单，西门子也因此陷入了危机之中。这时，西门子开始尝试产品和市场的多元化发展，除了铺设电报线路外，公司还生产铁路信号器、水表和酒精测量器。1866年，西门子研发出了直流发电机，它改变了人类过去所依赖的动力，成为新兴工业部门的基础，并使几乎所有的科技领域都活跃了起来：第一台电力机车的出现、第一批路灯的安装、第一部电梯的运行、第一辆有轨电车的投入使用……此时，已经没有什么能够阻挡电在社会各领域中的大规模使用，人类生活从此进入了一个全新的时代，而西门子这个名字也成为电气工程的同义词。

在这之后，西门子公司开始广泛地扩张自己的市场，业务足迹遍及俄国、英国、奥地利和美国。1872年，西门子进入了还处于洋务运动时期的中国，为中国提供了最早的直流电机和电报设备。到一战前，西门子已在海外创建了多家分公司，并在柏林的总部开设了出口部，出口业务大幅增加。二战时期，作为德国最大的电气工程公司，西门子公司被卷入了备战中，战争期间它的生产规模不断扩大。然而作为战败国的公司，西门子在战后几乎失去了所有的厂房、设备以及大约4/5的资产，并且海外分公司也被盟国没收，奄奄一息的西门子公司只能靠生产洗脸盘和饭锅来维持生存。

二战结束后，维尔纳的孙子恩斯特·冯·西门子开始了公司的重建之路，1966年西门子股份有限公司正式成立。次年，西门子和成立了合资企业，一度成为德国和西欧家电市场的领导者。不久后公司就迅速复原，并开始重建铁路和电力系统，公司的知名产品也从锅碗瓢盆转变成了心脏起搏器、计算机、半导体、家电等等，西门子在战前的辉煌失而复得。随着九十年代市场自由化浪潮的袭来，国家主导采购不复存在，西门子在许多国家不再具有垄断的优势，股价跌落超过一半，处于被分割的边缘，公司也开始面临真正意义上的全球竞争。在这时，经济学家冯必乐博士开始担任西门子集团的总裁，并且开展了提高生产力、加速革新进程、提高员工素质和培养良好公司文化的项目，把西门子从一家状况不佳的公司打造成了欧洲版的通用电气。

21世纪初，西门子还曾在手机通信等行业涉足，但由于软件问题使得西门子不得不召回一大批手机。正当西门子在通讯业遭遇滑铁卢之时，2007年公司又爆出了"贿赂门"的丑闻，公司内多个业务部门像多米诺骨牌效应一样一一陷入官司，舆论的谴责使西门子的名誉受到了极大的影响。为了挽回公司名誉，解决当前的困境，2008年西门子家族第六代成员娜塔莉上任，并且正式宣布西门子将从通讯行业淡出，专注于能源、工业、医疗等传统优势项目。次年10月，西门子收购太阳能热发电公司Solel，进一步加强其对可再生能源产品的投资。

近年来，"互联网 "在医疗行业迅速渗透，如何有效利用医疗数据、整合资源成为了行业的重要议题。2017年8月在第26届中国国际医用仪器设备展览会上，西门子带来了全新的数字化医疗生态圈teamplay。teamplay可帮助医疗机构快速、高效地收集和分析影像设备产生的海量数据，以优化影像设备的操作效率、提升临床及财务表现，为医疗领域做出巨大的贡献。

2017年11月西门子总公司宣布：由于新能源的发展给传统产业带来的巨大冲击，电厂和驱动技术业务不佳，公司计划在全球裁员6900人。其实早在这之前西门子就有过不同规模的裁员历史，但是规模如此大的裁员还是不禁让业界怀疑：这个已有170岁的老牌企业是否已进入了迟暮之年。随着新能源革命的冲刷，传统的能源企业都会面领着转型的问题，西门子的竞争对手通用电气也同样经历着这个考验。为了跟上时代步伐，西门子积极进行产业结构的调整，根据公司发布的财报显示，西门子在2017年实体业务利润同比增长8%，收入达95亿欧元，"迟暮之年"的这一说法自然也就不攻而破。170年以来，从小作坊到云端，从10名员工壮大到35万名，从德国走向全球近200个国家，西门子凭借这种卓越的创新精神而难以被超越。正如西门子现任CEO罗旭德所说："创新一直以来都是西门子的血液。"未来，这种企业内蕴将赋予西门子再次启航的引擎，开启下一个精彩的170年。