西门子233和357(34电气巨人)

它来自于德国,是当今全球电子电器领域的行业领跑者,最初成立时只是一家生产电报机的小手工作坊,如今已有170年的历史。它发明了世界上首个实用发电机,铺设了世界上第一条有轨电车线路,而现在我们每天都要乘坐的电梯也和它有着密不可分的关系。

西门子集团从创立以来,致力于为人们的现代化生活做出贡献。170年的岁月,西门子用自己的努力向人们证明着这个百年企业生生不息的动力。从一家生产电报机的手工作坊,到如今电气、自动、数字化领域的佼佼者,西门子是怎样做到的?触摸品质,发现未来,请立即观看十万个品牌故事之《电气巨人——西门子》。

在2017年福布斯全球最受信赖的公司排名中,德国西门子集团位居榜单第一。在国际商业舞台上无数企业来去匆匆的背景之下,西门子公司已走过了170年的历史,并且至今仍保持着强劲的发展势头。可能大多数人只听说过西门子的家电产品,但都不知道在你用的每一度电,加的每一滴油,乘坐的每一趟高铁,未来搭乘的每一班电动飞机中,都遍布了西门子的影子。

西门子233和357(34电气巨人)(1)

1847年,德国发明家维尔纳·冯·西门子设计出指针式电报机,与好友哈尔斯克创立了西门子-哈尔斯克电报机制造公司,这就是西门子公司的前身。成立没多久公司就获得了指针式电报机的设计专利,并且有了10名员工,新式电报机的生产也逐步在扩大。此时,公司开始与政府合作,第二年在柏林和法兰克福之间铺设了通讯线路,这也是欧洲第一条远距离电报线。但是由于技术的不成熟,政府取消了与公司合作的所有订单,西门子也因此陷入了危机之中。这时,西门子开始尝试产品和市场的多元化发展,除了铺设电报线路外,公司还生产铁路信号器、水表和酒精测量器。1866年,西门子研发出了直流发电机,它改变了人类过去所依赖的动力,成为新兴工业部门的基础,并使几乎所有的科技领域都活跃了起来:第一台电力机车的出现、第一批路灯的安装、第一部电梯的运行、第一辆有轨电车的投入使用……此时,已经没有什么能够阻挡电在社会各领域中的大规模使用,人类生活从此进入了一个全新的时代,而西门子这个名字也成为电气工程的同义词。

西门子233和357(34电气巨人)(2)

在这之后,西门子公司开始广泛地扩张自己的市场,业务足迹遍及俄国、英国、奥地利和美国。1872年,西门子进入了还处于洋务运动时期的中国,为中国提供了最早的直流电机和电报设备。到一战前,西门子已在海外创建了多家分公司,并在柏林的总部开设了出口部,出口业务大幅增加。二战时期,作为德国最大的电气工程公司,西门子公司被卷入了备战中,战争期间它的生产规模不断扩大。然而作为战败国的公司,西门子在战后几乎失去了所有的厂房、设备以及大约4/5的资产,并且海外分公司也被盟国没收,奄奄一息的西门子公司只能靠生产洗脸盘和饭锅来维持生存。

西门子233和357(34电气巨人)(3)

二战结束后,维尔纳的孙子恩斯特·冯·西门子开始了公司的重建之路,1966年西门子股份有限公司正式成立。次年,西门子和成立了合资企业,一度成为德国和西欧家电市场的领导者。不久后公司就迅速复原,并开始重建铁路和电力系统,公司的知名产品也从锅碗瓢盆转变成了心脏起搏器、计算机、半导体、家电等等,西门子在战前的辉煌失而复得。随着九十年代市场自由化浪潮的袭来,国家主导采购不复存在,西门子在许多国家不再具有垄断的优势,股价跌落超过一半,处于被分割的边缘,公司也开始面临真正意义上的全球竞争。在这时,经济学家冯必乐博士开始担任西门子集团的总裁,并且开展了提高生产力、加速革新进程、提高员工素质和培养良好公司文化的项目,把西门子从一家状况不佳的公司打造成了欧洲版的通用电气。

21世纪初,西门子还曾在手机通信等行业涉足,但由于软件问题使得西门子不得不召回一大批手机。正当西门子在通讯业遭遇滑铁卢之时,2007年公司又爆出了"贿赂门"的丑闻,公司内多个业务部门像多米诺骨牌效应一样一一陷入官司,舆论的谴责使西门子的名誉受到了极大的影响。为了挽回公司名誉,解决当前的困境,2008年西门子家族第六代成员娜塔莉上任,并且正式宣布西门子将从通讯行业淡出,专注于能源、工业、医疗等传统优势项目。次年10月,西门子收购太阳能热发电公司Solel,进一步加强其对可再生能源产品的投资。

西门子233和357(34电气巨人)(4)

近年来,"互联网 "在医疗行业迅速渗透,如何有效利用医疗数据、整合资源成为了行业的重要议题。2017年8月在第26届中国国际医用仪器设备展览会上,西门子带来了全新的数字化医疗生态圈teamplay。teamplay可帮助医疗机构快速、高效地收集和分析影像设备产生的海量数据,以优化影像设备的操作效率、提升临床及财务表现,为医疗领域做出巨大的贡献。

2017年11月西门子总公司宣布:由于新能源的发展给传统产业带来的巨大冲击,电厂和驱动技术业务不佳,公司计划在全球裁员6900人。其实早在这之前西门子就有过不同规模的裁员历史,但是规模如此大的裁员还是不禁让业界怀疑:这个已有170岁的老牌企业是否已进入了迟暮之年。随着新能源革命的冲刷,传统的能源企业都会面领着转型的问题,西门子的竞争对手通用电气也同样经历着这个考验。为了跟上时代步伐,西门子积极进行产业结构的调整,根据公司发布的财报显示,西门子在2017年实体业务利润同比增长8%,收入达95亿欧元,"迟暮之年"的这一说法自然也就不攻而破。170年以来,从小作坊到云端,从10名员工壮大到35万名,从德国走向全球近200个国家,西门子凭借这种卓越的创新精神而难以被超越。正如西门子现任CEO罗旭德所说:"创新一直以来都是西门子的血液。"未来,这种企业内蕴将赋予西门子再次启航的引擎,开启下一个精彩的170年。

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