优秀团队领导是怎样管理团队的(53页打造卓越团队的九大黄金法则)

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打造卓越团队的九大黄金法则

优秀团队领导是怎样管理团队的(53页打造卓越团队的九大黄金法则)(1)

目录

第一部分 团队组建

第二部分 团队培养

第三部分 团队成长

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第一部分 团队组建

黄金法则一 领导不错

黄金法则二 下属不错

黄金法则三 规矩不错

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性格不错: 好领导要有好人品

关系不错: 好领导要有好人际

知识不错: 好领导要有好头脑

直觉不错: 好领导要有好常识

经验不错: 好领导要有好历练

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第一部分 团队不错

黄金法则一 领导不错

黄金法则二 下属不错

黄金法则三 规矩不错

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如果跟随你的人都很糟糕,别人肯定认为你也不怎么样!

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上下级沟通的四大“潜规则”

1. 刺猬理论

2. 留白理论

3. 空降理论

4. 换位理论

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团队生存十大禁忌

1. 不要构建团队的“小圈子”

2. 不要抢话头而且说个没完没了

3. 不要口无遮拦、说话不经过大脑

4. 不要做不到却说能做到

5. 不要总在团队成员面前炫耀自己

6. 不要时时显示出有恩于团队成员的姿态

7. 不要忘记,而要经常记得和提起别人的帮助

8. 不要说穿团队成员的隐私或秘密

9. 不要在背后议论团队成员

10. 不要随意命令团队成员而伤害他人的自尊心

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简单的事情简单做

简单的事情使劲做

简单的事情反复做

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第二部分 团队培养

黄金法则四:高目标是团队前进的动力

黄金法则五:领导决策力决定团队执行力

黄金法则六:给员工激励,长团队士气

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