优秀团队领导是怎样管理团队的（53页打造卓越团队的九大黄金法则）

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打造卓越团队的九大黄金法则

目录

第一部分 团队组建

第二部分 团队培养

第三部分 团队成长

第一部分 团队组建

黄金法则一 领导不错

黄金法则二 下属不错

黄金法则三 规矩不错

性格不错： 好领导要有好人品

关系不错： 好领导要有好人际

知识不错： 好领导要有好头脑

直觉不错： 好领导要有好常识

经验不错： 好领导要有好历练

第一部分 团队不错

黄金法则一 领导不错

黄金法则二 下属不错

黄金法则三 规矩不错

如果跟随你的人都很糟糕，别人肯定认为你也不怎么样！

上下级沟通的四大“潜规则”

1. 刺猬理论

2. 留白理论

3. 空降理论

4. 换位理论

团队生存十大禁忌

1. 不要构建团队的“小圈子”

2. 不要抢话头而且说个没完没了

3. 不要口无遮拦、说话不经过大脑

4. 不要做不到却说能做到

5. 不要总在团队成员面前炫耀自己

6. 不要时时显示出有恩于团队成员的姿态

7. 不要忘记，而要经常记得和提起别人的帮助

8. 不要说穿团队成员的隐私或秘密

9. 不要在背后议论团队成员

10. 不要随意命令团队成员而伤害他人的自尊心

简单的事情简单做

简单的事情使劲做

简单的事情反复做

第二部分 团队培养

黄金法则四：高目标是团队前进的动力

黄金法则五：领导决策力决定团队执行力

黄金法则六：给员工激励，长团队士气

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