哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)

胃不好,吃不下领导的大饼; 腰不好,扛不动上级的黑锅.

在所有工作都熟练的情况下,每日的工作被刁难,找麻烦。或者薪资不合理。心里不舒服时候,就可以考虑离职了。

当我自己因为工资负能量爆棚,各种抱怨,我就真的离职了,一份工作让我是去对生活的热爱,真的太可怕,原本我是多么热爱生活的呀。

当你做的事情超出你所得到的回报,那么不好意思,我背井离乡,就是为了赚钱。

我每次离职都和领导有关…

1、领导独断专行,不会管理

2、在每次该缴费的时候拖延让推我去跟别人沟通,一边跟我抱怨资金不足

3、该有的提成不给,觉得已经发了好多工资给员工了,大家都该知足

4、一边布置工作一边资金不到位还要怪没有效率

哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)(1)

有很多瞬间。

在辞职后找工作的面试中,曾有新成立只有两年的公司老板看到我的简历,感慨,“五年,你把最好的青春都给了这家公司,就这样走了……这么久,你应该算是你们公司的顶梁柱了……你的离开对你们老板来说是个巨大的损失。”

第一个:让我们所有人都想要辞职的瞬间,是知道新员工工资比我们都要高的时候。最开始的时候,公司就几个人,加上老板不超过十个。大家都是朴实务实的人,心里明白公司就是个小公司,工资不多,人也不多,所以每个人拿着三千块的工资,尽心尽力做好每一件分内的或分外的工作,大家互相帮忙,一片和谐。虽然时有吐槽公司,但是还没有让人觉得,我一定要走。就这么平淡地忙忙碌碌地过去了几年。后来老板膨胀了,要扩大规模,要招聘更多人来为他完成他的伟大事业。于是大量招人。新人入职几个月后我们偶然聊天才得知,新招来的员工,底薪比我们这些两三年三四年的老人要高。而如果不是偶然聊天中知道,老板是想要一直瞒着我们的,就这么一直瞒下去。

关键是,这些新人并没有任何一点条件是优于我们的。学历,大家都一样,普通本科,没有什么 985.211,甚至新人里还有专科招进来的。工作经验,新人基本都是刚毕业的学生,或是年纪虽不小但没有任何相关工作经验的小白。总之就是这样一群各方面硬件相同甚至低于我们的,毫无经验的小白,一切都还不懂需要我们手把手去教他们的人,正式入职后就会比我们这些工作两三年的老人工资要高。

我们当时真的是感到自己受到了侮辱。之前一直以为我们工资不高是限于公司不大,盈利也有限,也就这水平,所以我们也就没有对公司提出过过分的要求,一直都是老板说什么是什么。那时才知道,不是公司没钱,只是不愿意给你而已。当时就有一位同事辞职了,当然理由说得比较冠冕,没有撕破脸,大家好聚好散。至今回忆起来,还是觉得那位当时辞职的同事,是走得最有骨气的。我们这些后来又忍了很久,最后还是选择落荒而逃的人,到底都还是少了那份骨气。

后来给我们涨了工资。但是公司从此定下个规矩,不能讨论工资。

哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)(2)

第二个,老板的个人性格,贪得无厌 说话不算数 能者多劳却不多得 凡事都要找到一个背锅侠。贪,具体体现在,我们用仅有的这几个人帮他做他卖得最好的产品。但是实际上,产品在这么少的人手这么短的时间内,其实是存在很多瑕疵的。所以我们一直在跟他反应,需要多一些人手,大家一起好好做这个产品。他答应的很痛快,后来也招了很多人来,就是上面提到的很多人。但是,多了的这些人,他们并不是来和我们一起让这个产品更完美的。这些人,是他招来继续复制更多产品的。也就是说,新增的这些人员,不是用来提升产品品质的,是用来增加产品种类的。因为提升品质并不能让他赚到更多的钱,但是增加产品品种,却可以让他以同样的模式 n 倍增加利润。贪得无厌还要附加一条虚伪,两者相伴而生。一边想迅速让产品出来卖钱,一边告诉员工,“我不希望大家工作太累,我想让大家快乐工作,比如,大家可以每天工作 7 小时,1 小时拿来放松一下。”但是,后面接着的一句话就是,“产品这周能出来吗?”

说话不算数,具体体现在,自己说过的话不承认,且理直气壮。即使是当着全公司的面说过的话,也可以当着全公司的面说我没说过这话。不管是对你承诺的涨薪,还是工作上的安排,都可以转头就说,“不可能,我没说过这样的话。”他作为老板的威严,大概也就是这样一步步丢失的。

能者多劳,摁着一个有能力的人使劲压榨。同第一条,公司招来很多小白,给着比我们多的工资,干着最简单的工作。而最有能力的老人,给钱不多,却要担负起所有复杂的工作,承担任何有可能出现的问题的责任。问他,“为什么不给新人做呢?”回答,“新人我不放心,还是交给你我放心。”于是目前的情况就是,老人几乎被压榨走了个干净,而老人走得越多,剩下的资历最老的那一位就越惨,现在几乎包揽了公司各个部门的复杂工作和承担责任的工作。

背锅侠,同上条,那个做最多事的老人,必然是做多错多。除了真的工作本身可能会有失误,其实大部分的错误都源自于上面提到的,老板说过的话不承认,于是最后出了问题就怪那个认真执行的老人,怪他没有注意到,怪他理解错了老板的意思。新人不会有错,因为新人老板不放心交给他们重要的工作,做的都是简单些,并且责任不大的事。

总结老板的性格,这是一个注定留不住老员工的人。越老,需要承受的来自工作上的任务量和心理上的压力,就会越多。同时,钱也没多多少。职位也和普通员工一样,没有上下级,扁平化,没有地位和名分,于是老人想要做成一件事,也并不是那么容易。

最后,是随着公司越来越大,才真的深切感受到马屁精真的是比工作努力认真的人更受欢迎的。之前公司小的时候,大家都是朴实的劳动者,认真做好手上的工作,从不刻意讨好老板,老板说得不对是会有人反驳的。后来人越来越多,出现了各种马屁精,朋友圈工作狂。然后发现,老板就喜欢这种员工,升职加薪嗖嗖的。我们这种只会干活的人,在这里显得太傻。

哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)(3)

就是钱没给够。

就是心里受了委屈。

老板说话不算数,颠倒黑白,留不住人时,说不少的好话,当干着干着,该有的都没有,明明是之前都说好的呀,要这样的话,他说出来的不就是屁话吗。

1.当付出与回报不成正比的时候

2.不靠谱的老板,一个不正规的单位

3.工资低,工作环境让我很压抑

4.我无时无刻都在想,可又因为生活,所以由始至终只能是想。

5.顶头上司无限制的压榨

6.等我熬过了今年,拿到了年终奖,把助学贷款还清了,无债一身轻的时候,我就走人了

7.不同程度的潜规则让人无法接受 黑白颠倒 不公平到忍无可忍

8.明明做了很多却得不到认可

9.感觉每年 356 天却 366 天都想辞职

10.对原来的工作失去热情,在工作中失去了自我

11.老板只会画大饼没点实际的

12.周五下班前,领导:一会加个班!

13.操着卖白粉的心,拿着卖豆腐的收入,付出跟回报不平等

14.除了睡觉时间其余都在上班加班

15.只要是工作时间,每个瞬间都让我想要辞职

16.工资低!公司看不见希望!

17.抠门的老板,总在小事上压你

18.工资少就不说了,事情还多,老板总是当面一套背后一套,忍不了

19.没有实质的 只会不断给你画大饼

20.就是那种不讲理还爱打小报告的人

21.涨工资慢,扣工资立刻就扣,屁大点事都扣钱

22.明明忙的要死一个人干三个人的活老板还觉得你闲。。。。

23.工作量增加了,工资的事不提

24.要不是因为穷 我这辈子都不想上班

25.张嘴就是年轻人、大学生多干点有好处,打着为你好的名号把工作都给你的时候

26.让你白干活不给工资的时候

27.一上班就开始算离下班还有几个小时

28.一个失误讲十几次,每次都拿出来讲,真没意思

29.做的多好都不说你好,反而正常到点下班被老板找谈话,原因是别人都没走

30.对行业失去了兴趣,工资偏低,事物繁多

哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)(4)

好吧,官方点:一、遭遇成长上限

在公司,一旦发现自己无法成长,就要引起警觉了。先复盘下原因,如果排除自身问题,就要开始寻求变化了。在职场,成长永远应该放在第一位。只有不断成长,才能让你的薪资上升。只有不断成长,才能抵御将要来到的中年危机。变化的方式可以是找领导沟通,又或者寻求工作外的因变量。如果这些依然无法让回归成长状态,那么寻找新的机会也是一种解法。我经常给下属说:职场人最怕成为「老黄牛」。不能变成只会低头干活,不会抬头看路,不能持续保持成长的「老黄牛」。互联网行业的技术、资源、业态更新快、迭代快。我们不太可能一招鲜吃遍天,必须不断更新知识体系。持续成长,除了自身努力,还离不开公司提供的环境。高速增长的业务,领导交给你核心的模块,同事中有大牛,等等,这些都是能让你成长到的因素。打工人要时刻评估自己在公司的「成长天花板」,时刻警醒温水煮青蛙的结局。

二、遭遇职场 PUA

今年我身边遭遇职场 PUA 的朋友挺多。可能是大环境的原因,也可能是互联网发展到存量搏杀的阶段所致。总之,层出不穷的职场 PUA,真是让人大开眼界。有一个朋友,无论怎么做,领导都不满意,总是吼他。吼到他都怀疑人生,怀疑自己了。洗脑加精神压迫,可以让人患上抑郁症。所以,遭遇职场 PUA,千万别犹豫,赶紧换个环境吧。毕竟,跟一份工作相比,你内心世界的健康、宁静,未来职场的可秩序发展要远远更重要。但大多数 PUA,都会把自己包装成:我是为你好,我是想培养你。这让被 PUA 的人把所有过错都揽在自己身上。这里,也教大家几个简单的筛子来判断。

1.领导给你安排的工作是核心工作,还是边角料工作。培养你和 PUA 你,都会给你很多活做。但如果是培养你,一定会慢慢把核心工作交给你,而不是一直让你打杂。如果一直让你做重复琐碎的活,还义正言辞告诉你:我这是在锻炼你!那别想了,PUA 无疑了。

2.是否愿意在你遇到困难的时候,指导你,给你资源。培养你的领导会在你工作遇到困难,及时出面帮你解决问题。如果只是一味指责和提要求,那就要小心了。

3.工作出成果是否能给予物质及精神奖励。

对于职场 PUA,你做成任何成果都是应该的,甚至你的人都是他的,呵呵。而对于培养你的领导,会对等奖励你的付出。

4.工作出问题是帮你兜底,还是丢你出去。对于职场 PUA,下属不过是物件和棋子,随时可以抛弃。对于培养你的领导,下属是一个活生生的人,是一个可以一起战斗成长的伙伴。

三、公司没前途

打工人的成长,个人努力固然重要,但更离不开公司和平台的赋能。我身边的职场大佬,无一不是在某个阶段加入高速发展的公司,或者参与了高速发展的业务。如果想在职场取得突破,一定要想办法在行业头部公司工作。敢不敢问问自己:你的公司在行业排名如何?能不能挤进前三?又或者是前十?如果不知道公司在行业的排名,可以去搜集下行业信息。如果你的公司,现阶段并不在头部,那么问自己另一个问题:你所在的公司,是处在上升期还是下降期?有的小伙伴会说,这个我怎么能知道?很简单,去看看你们的销售部门的士气,是斗志昂扬呢,还是萎靡不振、摸鱼偷懒。

一个公司的销售部门是最能说明问题的,业务在上升期,销售同学们有钱赚,自然鸡血满满。反之,业务在下降期,营收不给力,苦哈哈的只能拿个底薪,自然无精打采。高速增长的公司,会火线提拔员工,会把发展的增量和员工分享。更重要的是,在这些公司,所产生的学习机会、成长机会会让你的业务能力、专业能力得到更快的提升。

哪些瞬间你觉得自己应该离职了(哪一个瞬间让你觉得自己该离职了)(5)

除了看销售的状态,还有什么办法去判断?说几点:

1.政治斗争严重。裙带关系、尔虞我诈、甩锅推诿的公司没前途。

2.老板只顾赚快钱。老板只谈论 GMV,只想着赚钱,不思考如何实现用户价值又或者改变行业格局。这样的公司,长不大。

3.管理层言而无信。画大饼却不实现、承诺的奖金期权迟迟不兑现、和你签有后门的协议。

4.搞形式主义。提倡加班文化却不做目标管理,动不动让你写工作总结和心得,动不动让你做汇报,动不动为了一点屁事儿开个长达几小时的会。别问洋哥为什么知道,拿来参考就对了。四、有明确清晰的目标

很多人辞职都是在一个茫然的状态下辞掉的。他们总觉得现在的岗位无法给予自己更多,无法开心快乐,浑身没劲,但并不知道自己想要什么。

总之公司让我不爽了,我就不干了!结果到了下一家公司,又遇到同样的问题,让自己的职场发展陷入困境。当工作感受不好,可以问问自己:我的职场规划是什么?我有哪些行为可以去达到目标,我已经具备了什么样的能力?通过这些问题,从茫然的状态下走出来,明确内心真正的渴望。

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