国企体制内如何脱颖而出（在国企都是以结果论）

一、在国企，一定要有结果导向的思维，不管是做事，还是做自己。

1、领导请你来，是要解决问题的，因此他们非常注重结果。

没有结果，他们对你付出的过程根本就是漠不关心，更不会在乎你的苦劳。

2、做事要有目标。

明确什么时候完成，如何去完成，完成后该如何跟领导汇报，让领导知道进展。

3、跟人交往一样要有一定的原则性、目的性。

比如某些同事是领导的红人，那就多接触；

某些同事背景通天，那就多结交；

某些同事被边缘化，那就要注意保持距离。

4、自己的职业生涯也一样要有规划。

知道在这家公司该学习什么，该掌握什么，该拥有什么证书，一定要保持朝自己预定的目标前进。

5、不断强大自己，不断提升自己的核心竞争力。

那是你努力工作的核心，哪怕因此你吃再多苦，再多亏，承担再多工作。

6、公司是你展示才会的舞台，你表演的观众是你自己，而不是他人。

你要记住，你要充分利用舞台的力量，去挖掘资源，整合资源，构筑自己的圈子。

人，不能没有目的，更不能没有目标。

有目标，知道自己该做什么，该怎么做，该跟谁交往，该如何构筑人脉体系，你才不会迷茫。

因此，你再苦再累，都不会心累，都不会焦躁，而会沉下心来，一步一步朝自己计划的目标前进。

也许你会认为我讲得很功利。但是当今的社会，我们一定要有如此的思维，为自己谋划，为自己的未来未雨绸缪，为自己打造更加丰富的人生。

人生，永远以成败论英雄。

二、在国企，没有所谓的理所应当，一切全靠争。

当你认为有业绩，就可以等待领导提拔时，有心人已经开始运作。

当你听到某某同事晋升时，你肯定一脸懵逼，认为他要能力没能力，要业绩没业绩。

凭啥会提拔他，不公平！

可是现实中的你，除了感慨命运不公之外，只能接受。

其实，每个晋升的名额，从来都是充满了竞争，充满了不为人知的利益交换。

这个社会 没有所谓的理所当然，领导也不是那么高尚。

当你想凭能力突围时，你会发现能力并不是那回事。

能力不是晋升的必要条件。

因为有心同事可以通过种种渠道、种种谋划打破你的认知。

而且对于那些手段，善良的你不屑为之，更是嗤之以鼻。

可是事实是那些谋划给有心人带去了他们想要的结果。

有能力的你，如果不改变观念，不懂得调整自己的思维，将可能一直呆在底层。

社会的资源是有限的，国企的管理岗位更加有限。

要想占坑，一定要懂得去争。

因为，你不去跟领导表达上进的意愿，领导哪里知道你有需求？

你不能为领导提供“价值”，领导为何要去提拔你，而不去提拔其他有“利用价值”的员工？

你不懂得防患其他同事，对他们掏心掏肺，他们背后捅你刀子的时候，你又能怨谁？

面对竞争对手，一定不要掉以轻心，而要有防人之心。

在争的前提下，要先保护好自己。

至于其他资源跟机会，不要不好意思，更不要怕别人非议，该争就得争。

面对该得的利益，千万不要孔融让梨，而要当仁不让。

没有争的思维，那么你只能成为他人的垫脚石，永远就是一个干活的工具人。

三、在国企，如果不懂得处理好与领导的关系，你将寸步难行。

你付出再多，取得再多业绩，领导都不会真心提拔你。

而是变相通过阳谋来修理你，表面上认可你、赞扬你，然后让你多干活，干累活，干苦活，干可能是坑的活。

通过这些阳谋，你如果取得业绩，那也是他识人有方，用人得道，指导有功。

如果你干不好活，或者出了错，那他更是可以光明正大修理你，处罚你，将你边缘化。

记住，领导想收拾你，方法真的很多，有时候根本不用他自己出手，只要放出风声，就有一堆小人帮他出头。

所以，当你不够强大的时候，还是要懂得认清形势，懂得蛰伏，懂得隐忍，懂得妥协。

一时发泄脾气，只会让你过得更加胆战心惊。

没有收拾残局的底气，就不要控制不住自己的情绪。

成年人，不能意气用事，不能耍孩子脾气，切记。

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