企业安全管理年度工作计划（企业安全管理的技术总结）

安全管理工作是我们企业的一个重点，是企业各项工作顺利开展的基础安全生产管理的内容十分广泛，主要包括以下几个方面：组织机构建设、职工教育培训、预防事故措施和管理制度等从组织机构建设来看，安全生产的职责分工、激励约束机制已初步形成，对企业而言是一个比较普遍的现象；职工教育培训主要通过现场教学示范、知识竞赛、案例分析等形式进行，效果显著；预防事故措施要建立健全规章制度、工作制度和岗位操作规程等，以防止发生事故从技术管理来看，安全生产管理机构必须健全，同时还要进一步加强人员队伍建设，强化企业各级职工尤其是管理人员特别是领导干部的安全意识和责任意识；同时要完善各级安全生产监管网络和组织体系，建立健全事故报告制度等，今天小编就来聊一聊关于企业安全管理年度工作计划?接下来我们就一起去研究一下吧!

企业安全管理年度工作计划

安全管理工作是我们企业的一个重点，是企业各项工作顺利开展的基础。安全生产管理的内容十分广泛，主要包括以下几个方面：组织机构建设、职工教育培训、预防事故措施和管理制度等。从组织机构建设来看，安全生产的职责分工、激励约束机制已初步形成，对企业而言是一个比较普遍的现象；职工教育培训主要通过现场教学示范、知识竞赛、案例分析等形式进行，效果显著；预防事故措施要建立健全规章制度、工作制度和岗位操作规程等，以防止发生事故。从技术管理来看，安全生产管理机构必须健全，同时还要进一步加强人员队伍建设，强化企业各级职工尤其是管理人员特别是领导干部的安全意识和责任意识；同时要完善各级安全生产监管网络和组织体系，建立健全事故报告制度等。

一、组织机构建设

在组织机构方面，我企业成立了以董事长、总经理为组长，安全管理委员会为副组长的“平安建设”领导小组，全面负责“平安建设”工作。“平安建设”领导小组下设办公室，负责日常工作的指导与协调；并由董事长兼任办公室主任，具体负责安全生产和信息化建设工作。同时，企业还成立了“劳动保护监督管理办公室”，负责本企业的安全生产管理工作。安全管理委员会由总经理担任主任，分管副总经理为副主任，下设安全办公室、经营管理办公室三个小组。安全管理委员会成员包括总经理兼办公室主任、各分厂厂长、车间主任等领导干部和各岗位作业人员共计310人。

1、制定和完善安全生产管理制度。

根据公司工作要求，结合本企业实际情况，我企业对原制度进行了调整，重新修订了安全生产规章制度和操作规程，完善了相关的技术、管理等规章制度。为进一步强化安全生产管理工作的制度化、规范化，在进一步完善公司安全制度的同时，我企业还组织各分厂、车间制定完善了各类劳动保护和作业规程。为进一步提高员工的职业健康安全意识和提高操作技能水平，我企业建立和完善了职工职业健康体检制度和职工健康监护制度。通过以上各项安全卫生管理制度的完善与执行，我企业目前已建立了一整套完善、合理、有效管用的各项安全生产管理制度，较好地促进了我企业各个岗位员工遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、严格执行公司所制定的各项规章制度的自觉性和主动性。同时规范了操作规程，使职工能按章操作。

2、加强安全生产标准化建设。

按照“一年大进步、两年大提高、三年大提升”的总体要求，建立健全安全生产标准化体系。根据我公司制定的《安全生产标准化管理办法》，我企业进一步加强了安全生产标准化的相关制度文件的落实和监督检查。并结合本企业的实际情景，从管理制度、现场实际操作、特种作业人员管理等方面对本企业的各个方面都作了明确的规定和明确的要求，做到事事有责任、人人有目标，使各项安全指标有计划有措施地得以落实。同时，还加强了对施工现场安全操作规程、施工用电的监督检查、指导，严格执行了“三级监护”和“两班四检”制度、劳动防护用品配备与使用标准，提高了各种突发事件发生时的应急能力。

3、认真做好消防和治安工作。

在企业内部，各分厂严格执行《消防法》，积极组织员工学习和贯彻落实有关消防法律、法规和规章制度；加大对火灾隐患的排查、治理力度，积极开展消防安全检查，督促员工按要求做好消防安全记录各项资料的收集工作；认真落实消防规章制度建设，严格按照《消防安全操作规程》规定组织开展生产、消防等工作；认真落实企业消防安全管理责任制度上墙和对每一名员工的消防安全教育等工作。同时根据生产实际情况，对重点部位建立了专职防火巡查小组，及时检查消除火灾隐患。消防安保人员也按照职责认真开展工作，确保设备正常运转。同时通过与治安派出所密切配合，加强内部治安检查和案件侦破，切实维护企业正常的生产经营秩序。

4、认真落实和强化设备安全生产的管理措施。

按照《设备安全管理条例》的规定，我企业设备安全管理部门对设备维修保养、维修记录及检修保养记录建立、台帐登记造册；建立设备使用单位台账，确保设备安全、可靠运行；建立设备维修记录台账并登记造册；实行维修记录跟踪反馈制度。建立检修管理制度，加强设备管理与检修过程中的协调与配合，保证维修过程中的顺利进行。建立设备维修质量保证体系，建立良好的设备维修质量保证体系是保证我企业设备正常运行和实现安全生产的前提和保证。为此我企业成立由总经理任组长的设备管理工作领导小组，负责日常设备管理工作的协调与落实。在设备管理工作中采取定期检查、“双轨制”检查、重点检查相结合的方式来保证设备安全、可靠运行。

5、积极推进“平安建设”和“企业信息化”建设工程。

为使企业安全管理更加规范化，建立企业安全生产工作长效机制，我厂不断加大安全生产投入力度，积极推进企业信息化建设工作，于今年6月份完成了企业安全生产网络平台工程建设。该项目分三期完成共涉及15个分厂、5个车间。其中：网络中心总建筑面积5300平方米（含附属设施);网络中心总建筑面积21000平方米；投资为900万元。目前工程已基本完成，并投入使用。

二、职工教育培训

职工教育培训的内容包括安全生产法律法规、安全知识、日常安全操作规程、企业文化知识等，目前各单位已形成了一整套行之有效的职工经常性的教育培训制度体系。各级管理人员都能认真贯彻执行国家、行业有关安全生产理论方面的法律法规、技术标准，并结合本单位实际进行岗位培训，做到学以致用，积极发挥带头示范作用，不断提高广大干部职工应知应会知识质量，提高了职工岗位素质，为保证安全生产提供了坚实保障。在生产现场，职工的安全意识和责任意识进一步增强，广大职工能够严格执行安全操作规程，保证了安全生产。在日常工作中，安全人员要加强现场监督管理，发现违章及时制止，杜绝事故发生。在生产作业中，广大职工要自觉遵守操作规程进行工作，提高自身安全意识和责任意识。

1、组织安全生产教育培训

结合单位实际，制定了多种形式的安全教育培训制度，做到有计划、有检查。开展各类培训学习活动，增强职工的安全意识和责任意识。加强安全文化建设，积极营造安全文化氛围，通过组织职工参加上级组织的各类业务培训及内部举办的各类知识讲座活动，使职工牢固树立安全生产观念和法制观念，提高职工的遵章守纪意识和责任意识，使职工牢固树立预防为主的思想，努力提高个人素质。同时结合企业各项中心工作开展各种形式的宣传教育工作，使职工树立正确的理想信念和价值取向，努力提高职工职业道德素质。

2、加强培训效果的跟踪管理

在组织学习培训的同时，对职工学习效果跟踪管理也是一项重要工作。坚持“学习教育是基础、考核评价是关键、自主培训是目的、安全教育是关键”的原则，加大对职工教育培训效果的监督力度。为保证培训效果，一方面加强了对“三违”的处罚力度，对违反规定的员工给予处罚；另一方面对职工进行考核评价制，对不按规定执行的单位进行通报批评或降职降级的处理，对考核结果优秀的单位进行奖励。

3、开展了安全知识竞赛

通过开展全员安全知识竞赛活动，使广大职工掌握了安全生产的基本知识，牢固树立了安全生产思想，提高了职工的安全素质，为安全生产提供了有力的保障。通过这次竞赛活动，使广大职工进一步认识到了安全生产的重要性，进一步提高了职工的思想认识。特别是通过比赛总结经验、交流心得体会的形式学习提高了职工对安全生产理论知识的掌握程度。特别是通过参加集团公司组织的业务竞赛活动，使职工进一步提高了理论知识水平，强化了职工学习业务知识的责任感。今年以来公司共组织开展了3次业务竞赛活动，参赛队伍22支，参赛者957人次。

三、预防事故措施和管理制度

建立健全事故预防和报告机制，对每一起重大隐患和每一项重大事故进行认真分析，提出处理措施和建议，落实整改，并认真进行跟踪、复查和评价，对发现的问题严格落实责任。建立健全各类事故隐患和突发事件的报告制度，每一起事故隐患均及时上报相关部门；重大事故隐患和突发事件按规定采取措施，并按照规定要求及时向上级报告和整改；对隐患和突发事件实行分级管理，按照属地、行业、等级进行分析并提出解决办法；发现重大隐患和突发事件，应及时向有关部门报告并采取措施；对重大事故隐患和突发事件在采取正确处理方法后，要跟踪检查其落实情况，确认问题已消除或消灭后方可继续运行。严格执行国家法律体系和规章制度、操作规程和安全技术措施，依法严肃处理违规违章行为（尤其是违章指挥、强令冒险作业行为）。加强各项规章制度的落实检查及制度执行情况的监督检查。从日常安全管理来看，我们按照集团公司《安全生产条例》开展了一系列工作：一是落实责任制；二是认真开展自查自纠；三是加强监督检查；四是做好整改落实工作；五是积极推行标准化工作；六是强化监督管理力度，进一步落实企业安全生产主体责任。

1、严格执行公司各项规章制度，认真开展自查自纠，按照公司要求的时间节点对管理中存在的问题进行整改落实，使生产安全有了保障，并在实际工作中不断完善。

从年初开始，安全监察部积极组织人员对公司及各部门管理制度的贯彻执行情况进行了一次全面摸排和复查，及时纠正问题。从检查情况来看，各部门重视安全，采取多项措施进行防范工作，通过检查我们也发现很多安全问题。如：采掘工序作业人员没有按照《安全生产法》要求持证上岗、瓦斯监测监控人员未及时开展专项培训、井下作业地点设置了“三违”警示标志并严格执行《职工劳动保护用品和防护用具管理办法》等，对相关的规章制度的贯彻落实也得到很好推动。在生产过程中通过加强对班组的安全教育，提高员工对隐患的认识和自检、互检能力，使每一位员工都能够清楚了解自身在生产和技术管理中存在的问题及风险点，确保作业区域及生产安全。通过安全管理工作，确保了公司各项规章制度得到有效落实。

2、认真开展全面的隐患排查治理工作，将每一个隐患都落实到人、落实到岗位及责任追究，对安全风险和不文明行为进行预防和处理。

目前，我公司安全生产领导小组已将隐患排查治理工作纳入了今年的安全工作要点。建立隐患排查治理制度，按照“谁主管、谁负责”原则，严格执行隐患排查治理责任制度和隐患排查治理档案制度，在日常安全工作中发现的隐患治理不及时的、整改不到位的、现场处理不到位的，将按照有关规定进行责任追究。建立起全面细致的隐患排查治理机制和完善的隐患排查治理方案，确保每一项活动都有专人负责进行隐患排查治理。坚持隐患自查与互查相结合。在自查中对存在隐患和重大风险的生产单位都要进行现场或电话整改；在互查中要互相学习，互相监督、互相督促；在整改中要建立整改台账。此外，对于那些存在重大风险、违章指挥、强令冒险作业等隐患和不文明行为要严格按照《集团公司实施办法》进行处理。

3、坚持开展安全培训，组织员工进行生产经验总结和岗位技能培训。

对事故进行分析，对管理漏洞、安全管理薄弱环节的具体表现进行分析，提出解决问题的措施，建立考核奖惩机制，加强对职工培训的考核力度。对职工培训的效果进行验收并考核，对存在问题进行讨论分析从而找到提高自身综合素质的办法。对生产经验进行总结和交流，帮助职工发现工艺过程中的缺陷和不足，不断提高整体水平和职工综合素质，促进工作质量的提高。坚持“人岗相适”的原则和“干什么、学什么、缺什么”的原则，加强员工岗位知识与技能培训，坚持有计划、有针对性地开展安全技术培训和岗位技能培训。

4、加大违规违章查处力度，对重大作业安排及制度的执行情况及时进行检查监督。

按照集团公司的要求，对检查发现的问题，实行责任追究制，坚持“零容忍”原则，严格执行“三违”处理规定，严肃查处各类违规违章行为。及时处理了违规违章当事人，做到了“处罚一个人、教育一群人、影响一片人”的效果。如：对违章指挥行为，给予罚款100元、扣3分处罚；违章作业行为，给予罚款100元处罚；对违章指挥违章者进行拘留10天处罚。

5、建立安全防范责任制，明确各部门职责任务并落实到人。

建立安全生产管理体系，将职责明确到各部门、各岗位，实行全员责任制。形成“横向到边、纵向到底、齐抓共管、责任到人”的安全工作机制。加大对人员责任心的考核和奖惩力度，努力形成人人负责、事事合格的良好局面。

四、技术开发与管理中的主要问题剖析

“安全是发展的前提，质量是生命。生命高于一切”。安全生产问题关系到每一位职工的切身利益，需要高度重视和积极采取有效措施加以解决，特别是加强对“三高”人员、老、弱职工群体以及高危行业等人员的培训工作。以防止重特大事故的发生。对企业生产中出现的新技术、新工艺和新设备研究开发力度不够，不能很好地与现行生产管理机制相结合或不能适应企业当前技术发展步伐。

1、对新技术、新工艺的研发力度不够

目前，在技术的研发与管理方面，对新工艺、新技术的研究力度不够。主要表现在：对现有工艺未形成有效制约作用；对生产中新出现的新技术、新设备没有研究开发、研究方法与手段，导致对生产现场不能实现集中控制，对设备生产状况不能做到实时监控；对当前的新技术、新设备研究还不够，只是停留在理论层面上的探索、研究。没有在提高安全生产保障能力的基础上来进行研究与推广应用。

2、职工的技术水平有待提高

技术水平是一个企业的软实力，是衡量一个企业和一个部门能否实现可持续发展，能否取得较好经济效益的重要因素。因此，加强安全生产管理，技术水平是关键。然而现在我们对员工的安全教育力度不够，技术培训也不够，员工的安全意识较差，致使有的员工思想上存在侥幸心理和麻痹大意思想。

3、设备维修工作在车间与班组之间仍有一定差距

对设备维修重视程度不够，会导致企业设备管理水平落后。设备故障预测能力、设备故障率分析、设备维修质量分析及对设备状态的监控等工作不到位均会造成设备故障率的增高。设备管理中车间还未形成对设备故障的处理能力，无法及时发现设备的异常状况。因此基层对设备维修工作的重视程度还不够，设备故障的诊断及处理能力不强。对重大维修项目不能提前进行安排部署管理，而不能及时有效地将故障消灭在萌芽状态。此外，车间设备维修质量对车间整体设备运行情况影响较大。

4、安全培训力度有待加强

当前企业仍存在不少“三高”人员不足的现象，他们在作业中处于弱势地位。由于企业对他们宣传教育不到位，思想上对其认识不够。加之部分安全技术人员缺乏应有的安全知识及专业技能培训，安全知识、能力和技能难以适应企业当前生产发展要求。

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