pmc任务清单(PMC重点工作表-03)

接上文

15.计划变动统计分析

责任人:PC 生产计划

时间要求:每天9:30前发布

工作要求:每周小结、每月总结,对于计划变动的原因分析,包含不仅限于以下内容:1.物料欠料;2.模具异常;3.品质异常;3.人为原因;4.客户变更;5.工艺问题;6.研发问题;7.人员不足;8.效率不达标;9.系统异常等;

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(1)

16.产能损失分析会议

责任人:PC 生产计划

时间要求:每周二下午5:00-5:30进行

工作要求:每周小结、每月总结,每周一下午下班前统计好上周产能损失报表,提前发给责任部门提前进行准备,需要输出会议纪要。输出各部门的产能异常排名,并针对异常进行短期与长期的解决方案与对策;

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(2)

17.月度生产总结报告

责任人:PC 生产计划

时间要求:每月5日前完成

工作要求:各主计划对各模块进行系统总结,内容包括:计划完成率,未按计划完成的原因分析和改善措施,产能损失分析和总结、计划变更分析和总结,上游客户存在问题总结和改善建议,各主计划需要输出PPT报告

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(3)

18.生产调度例议

责任人:PC 生产计划

时间要求:每天16:30-17:00进行

工作要求:会议议程:当天排产检讨、第二排产确认、第三天物料情况检讨;包含

1.昨天生产任务检讨:主要是通过《总装生产日报表》检讨生产任务达成率和生产异常通报,落实/仲裁改善责任部门和责任人。

2.今天生产异常反馈:总装车间主任反馈当天生产异常反馈,预防明日生产,进行资源协调,落实跟进负责人。

3.未来三天生产任务说明:明后两天生产任务排产数量说明,物料配套情况检讨,生产异常预警。

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(4)

19.PMC部门周例会

责任人:PMC经理

时间要求:每周一9:00-9:30进行

工作要求:每周工作总结,本周重点工作,存在困难以及需要支持,包含部门KPI完成情况:客户订单准时交付率、生产计划达成率、库存周转率等;

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(5)

未完待续……

我是古哥:

从事制造行业18年,在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战经验。企业智能化,柔性化计划运营管理专家,擅长通过企业流程优化规范,企业管理、导入计划运营提升企业效率;对提高企业准时交货率,降低企业库存,输出智能制造人才有丰富的经验。学习PMC生产计划,关注古哥计划!10月特训班3期已开班,全方位学习计划运营知识

pmc任务清单(PMC重点工作表-03)(6)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页