农民办合作社模式（惠民胡集镇联合社）

来源：滨州日报-滨州网

2022年是胡集镇深入推进基层党建提质增效年，胡集镇不断创新完善基层组织，在石集联村春久蔬菜种植农民专业合作社探索推行“联合社 合作社 农户”模式，形成互利共赢的利益联结机制，实现了联合社增优势、合作社增效益、农户增收入，开启了党组织领办合作社的新模式。

推行利益联结机制。成立于2008年的东赵韭菜种植合作社主要以生产韭菜为主，后期带动群众创办了赵韭菜种植合作社，周边的张英村以也韭菜种植，注册了张英韭菜种植合作社，3家合作社种植产品相同，但是单打独斗不利于发展。东赵村党支部通过聚焦“产业融合、联合发展、利益联结”三个关键环节，引导合作社抱圈取暖，牵头成立了以农产品统购统销、技术服务、农资供应为主的春久蔬菜种植农民专业合作社联合社，制定了联合社章程，覆盖周边7个自然村，1200多名群众参与其中，成员出资总额达到1500万元，形成了“联合社 合作社 农户”之间的利益联结机制。

培育特色农产品品牌。春久蔬菜种植专业合作社联合社成立后，在联合社的社带领下，推行统一种植，统一管理，统一生产资料，统一包装，统一销售， 联合社统一注册“东赵”牌商标“六统一”的模式，全面严格实行韭菜双证制举措，提高韭菜品质，联合社韭菜统一规范制定了二维码韭菜捆扎带，为韭菜产品明确了身份，佩带了“身份证”，通过扫描捆扎带二维码信息就能追溯到合作社及成员，利用创新使用东赵牌和二维码“一牌一码”，韭菜从原来的批发价2元左右，提高到批发价3元以上，每亩韭菜棚能多收入1000元以上。

强化管理营销体系。联合社韭菜种植统一低价采购农药、肥料，聘请县级农技专家组成技术服务队，制定从种植、包装到销售的责任追溯体系，明确每个换届的责任人，实现对联合社韭菜种植的全流程标准化管理。联合社高标准打造12亩韭菜批发市场，通过批发市场韭菜销售采取“收购 推广”的模式，社员每天定时收割韭菜迎接滨州、惠民的批发商前来采购。同时，联合社韭菜通过参加首届山东优质韭菜产销论坛活动，作为韭菜追溯捆扎带试点单位进驻山东优质韭菜产销联盟，产品纳入了“好品山东乡村名品”品牌服务体系，实现韭菜的品牌认证和保护，构建了韭菜更广阔的宣传和销售渠道。

实现村社联动共赢。利用好无公害蔬菜认证商标，联合社为东赵村和张英村2个村带来了年均15万元以上的集体收入，通过集体收入和多方筹措资金，东赵村投资40多万元重建村内3条大街，修建了排水沟。投资5万余元，整修了田间公路2000余米，清挖沟渠2600米，方便了群众生产生活。后续联合社将继续新建高标准韭菜大棚6个，完善基地整体建设，鼓励周边群众将土地入股到专业合作社实现分红，打造在全市有影响力的“无公害韭菜基地”。

责任编辑：杨孟子

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