现在刘强东还能掌控京东吗（不能控制京东我宁愿卖掉）

京东集团二把手接棒

他凭什么？

前段时间，京东刚“毕业”了一帮“兄弟”。

马不停蹄的是，刘强东自己也“毕业”了。

在刘强东掌托京东23年后，现任总裁徐雷将接替刘强东，出任京东集团CEO，负责日常运营管理。

4月7日，京东集团公告称，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官（CEO）。

同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。

刘强东将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

这是至此继马云、黄峥之后，国内三大电商平台的CEO都陆续卸任了。

近几年来，随着互联网市场竞争日趋激烈，互联网大佬纷纷退居幕后。就连80后字节CEO张一鸣，早前同样也卸任了。

忽然想起在2018年的达沃斯论坛上，彼时44岁的刘强东在谈及自己的退休计划时直言道，“我相信65岁之前应该不会（退休）。”

当年的豪言壮志，哪能预料到半年后“明州事件”的爆发会成为其人生重大转折。也就在那时候，即便正值壮年，刘强东不得不选择暂时退隐，躲避风头，越发低调。

在京东里，有的兄弟，干着干着就毕业了。

而有的兄弟，干着干着就“上位”了。

很多人可能会问，这上位者徐雷到底是谁？

2018年京东年中战略会上，徐雷被任命为京东集团CMO兼任首任京东商城轮值CEO，向刘强东汇报。

当时早已意味着，京东有了“二当家”，而那个人就是徐雷。

徐雷过往履历颇为丰富。

徐雷本身是做营销出身的，有超过十年的营销经验，在加入京东之前，他在联想负责过品牌和产品网络推广、担任过中好耶网络的总经理、百丽电子商务营销及运营等。

从这段履历来看，徐雷在市场营销方面经验丰富。

有报道说，也正是这个原因，今日资本创始人徐新将徐雷介绍给刘强东，以提升京东营销业务。

不夸张的说，徐雷在京东内部也是历经沉浮。

早在2007年，徐雷就担任京东市场营销顾问，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。

那两年，京东商城开始呈爆发式增长，品牌知名度和用户覆盖面也大幅提升，徐雷显然功不可没。

不过，徐雷曾于2011年短暂离职，并于2013年重返京东商城，在当时CMO蓝烨带领的市场部任职。

2014年，徐雷担任京东商城高级副总裁，开始全面负责市场营销工作。

此后，徐雷在京东扎下根来。

2016年，徐雷担任京东集团高级副总裁，着手推动了京东商城APP、PC和微信手Q等前端业务及团队的闭环整合，组建了商城营销平台体系，极大提升了京东的营销和运营效率。

2017年，徐雷在京东的地位再一次提升，担任京东集团首席营销官，全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能。

虽然离而复返，但足以说明刘强东对徐雷营销能力的肯定，而徐雷对于京东也有着不一样的感情。

值得一提的是，徐雷还主导设计了京东618营销活动，现在的618，已经从京东的店庆日，演变为全民参加的年中购物节，已成为每年中国经济的标志性事件之一。

了解徐雷的成长经历就会知道，本身他就是京东浮沉的亲历者，所以能成为掌舵者不难理解。

刘强东选择徐雷是最好的选择，京东与徐雷本身就是互相成就的。

非典型企业高管

徐雷身上的神秘感也是在众多大厂ceo里最为浓厚的。

在一群西装革履的高管中，徐雷是相对特立独行的那个。可以说是非典型企业高管，与互联网企业家扑克脸横行的形象截然不同。

70后徐雷是典型的北京爷们，追小众潮货，留寸板头，戴耳钉和精致项链手串，生平两大嗜好：音乐和足球，据说段子也玩得很溜。

他曾说，“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。”

可能有的人不知道，徐雷曾经参加过《脱口秀大会》。

在2020年的京东“双11”启动仪式上，徐雷在脱口秀大会上表示：“京东每年618和双11都会举办比较大型的媒体发布会，每年如此，每年两次，我觉得太枯燥了。”

需要创新一下，所以这一次用脱口秀的形式办了发布会。

当时，徐雷外穿一件破洞牛仔上衣，露出里面的潮牌T恤，神态从容的站在李诞身边，俨然就像一位老脱口秀嘉宾了。

私以为，以脱口秀的形式，把企业槽点直接放到台面上说，率性且真诚，比三缄其口高明太多。

大家都说，“摇滚青年”徐雷，可能是被电商耽误的脱口秀大师。

在我们以往的认知里面，发布会往往都是严肃、有距离感的。

高明的是，懂得用脱口秀大会“套”出品牌的新玩法，然后综艺与广告的界限就被模糊掉了。这样一来，当 “xx教你薅羊毛”“xx快递小哥送上门” 优势被道出时，不但不会引起观众反感，反而还有可能建立起京东与消费者之间精神层面的强关系。

当然自带着也感受到定制综艺的魅力，它是真的把事件营销传播信息与“吐槽”内容融为一体。

这让很多人没想到京东还能这样，竟然将原本沉闷枯燥的发布会开成了趣味横生的《脱口秀大会》。

众所周知，互联网时代下，电商大战本质是客群的争夺，尤其是90后年轻群体的争夺。

这时候，品牌想要获取压倒性的优势，善假于物的技巧必不可少。

在物质丰裕的社会场景下，哪些品牌善于运用智慧，有机结合并运用各类资源，就相当于站在了“巨人的肩膀上”，营销占尽优势。

其实和现在年轻人的生活状态大有关，大家压力都这么大，没几个愿意被动接受那种一本正经的严肃广告灌输。

而且像90后00后这一批伴随着互联网大潮成长起来的群体，他们鄙视成规、热爱自由、追求品质，这样的价值理念也决定了电商如果想抓住年轻群体，必须在品质、体验、潮流等方面做出新意。

与其他电商平台每年固定的双十一相比，京东此举可谓别出心裁、正中年轻人下怀，让年轻人在轻松诙谐的氛围中。

插科打诨式的软广，既能让大家笑，又能相对成本低输出广告主的宣传诉求，这是多方共赢的做法。

想必这也是徐雷选择脱口秀的原因，毕竟京东以往给人的感觉还是在家电、电子产品这块，通过这种年轻人喜欢的方式，可以做到"精准打击"。

与以前跟同行死磕不一样，京东在徐雷的带领下，有了另一种营销的打法和风格，也为京东对外输出着全新的形象。

而这场脱口秀大会展示了不一样的京东，不被严肃认真的工作淹没，不被促销风暴左右，不变初心，却也开放和可爱。

放低姿态，多一些创新，抓住年轻人，才能获得高roi的收益。

无法否认，徐雷是一位营销大师，无论是联想、好耶、自我创业，还是京东生涯，徐雷都是业界最顶尖的营销人。

无独有偶，2020年10月28日晚，徐雷也曾穿着一身潮牌卫衣走进直播间，与携程董事局主席梁建章同框直播过。

除了下场帮自家房产业务直播卖房，还曾在朋友圈怒怼过瑞幸破坏中国企业形象。

徐雷的出现打破了人们对于企业高管的刻板印象。

大家能看到的是，徐雷还是个性情中人。

坊间盛传，在京东，敢当着刘强东说“不”的，徐雷是唯一一个。

但是，他又有度的把握。

这样一个直率、幽默、低调并且冷静又时尚的弄潮儿，在互联网行业是非常特别的存在。

写在最后

每年电商平台狂欢的双11、双12，经过多年的声势浩大的宣传和消费培养，它已从单一的价格刺激到形成了一种新消费文化。

一个敢于挑战自己的品牌，一定能走的更远，去拥抱更大的世界。

不止是京东，对于俘获C端用户这件事，任何一家电商平台都需要一拓再拓。

这样看来，销售额已经显得不那么重要，各平台更应该思考的是如何通过这次“大考”，来实现商业创新。

刘强东曾经说过：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”

京东的发展已不再系于创始人一人之身，而是走上了靠制度、靠组织能力的道路，这是刘强东的卸任留给京东最宝贵的财富。

当然，一个好的企业想要得到长期稳定的发展，必须有一个好的掌舵人，掌舵人要具备长远的战略眼光指明方向。

希望未来徐雷为京东创造更好的效益，与时俱进的同时，能为用户和消费者带来更优质的体验及服务。

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