公务员提拔的正确方式(公务员提拔靠领导的注意)

张平辞职前,是单位的“二把手”,没能得到提拔“能不能提拔,是对你这个人价值的肯定如果技不如人、提拔不了,我也认了,但被提拔的那个人没本事”张平说,在副处提正处的当口,他被一个“没啥本事,却会找领导哭”的女同志比了下去“这说明什么?说明你提拔与否,跟你工作干得好不好,没有关系”对晋升提拔制度的不满,成为张平后来辞职的导火索(7月28日人民网),今天小编就来聊一聊关于公务员提拔的正确方式?接下来我们就一起去研究一下吧!

公务员提拔的正确方式(公务员提拔靠领导的注意)

公务员提拔的正确方式

张平辞职前,是单位的“二把手”,没能得到提拔。“能不能提拔,是对你这个人价值的肯定。如果技不如人、提拔不了,我也认了,但被提拔的那个人没本事。”张平说,在副处提正处的当口,他被一个“没啥本事,却会找领导哭”的女同志比了下去。“这说明什么?说明你提拔与否,跟你工作干得好不好,没有关系。”对晋升提拔制度的不满,成为张平后来辞职的导火索。(7月28日人民网)

除了薪资水平外,模糊的晋升制度,也正成为公务员的一大“痛点”。说白了,能不能晋升,很多公务员无法凭借自己的努力或者成绩说话,不确定因素太多。甚至还有一种说法, “干好干坏不重要,重要的是能不能进入领导的视野。提拔主要依靠领导的注意力,没有多元化机制”。能够吸引领导的注意力成了提拔的关键,那么公务员该如何练就自身的“吸睛力”呢?

张平的辞职是因为领导提拔了经常在眼皮子地下“混脸熟”的“没本事”的女同志,而没有提拔“有本事”的自己。显然自己“有本事”并没有赢得领导的过多关注,那究竟什么才能吸引领导的关注呢?难道是和领导的“私交深”、“关系好”?

张平事件,正是暴露了公务员晋升制度之殇。公务员工作现状仍然像是吃“大锅饭”,干的好、干的坏、甚至不干,工资就在那里不增不减;年轻有为又怎么样,照样得按资排辈,没有一定的资历,就坐不上“高位”;现行的考核制度,很难准备定位公务员干得好不好,因为他不像公司里那样,每个人可以根据自己销量、业绩等对自身能力进行明确定位。所以就出现了“提拔难题”。

一些公务员每天“埋头苦干”,得到了同事的肯定,老百姓的认可,可是领导没看见,那就等于“白干”?然后与晋升无缘。所以,每个公务员都应该去领导那里“混脸熟”,“刷存在感”,让领导知道你的存在,把所做的“业绩”讲给领导听,让领导知悉你的“能力”。可是领导那么忙,哪里顾得了手下那么多的公务员呢?于是,很多公务员便成了领导的“盲区”。

笔者认为,现行体制确实欠公务员一个公开公平的晋升平台,既然如此,那么就应该制定严密的晋升制度,根据制度给每个公务员制定自己的“成绩单”,让公务员晋升有据可查,能信服于人。

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