怎样打造一个专业的团队（如何打造一支高水准团队）

高水准团队的模型电影――《复仇者联盟》、《速度与激情》、《变形金刚》……NBA篮球――勇士队、马刺队、骑士队……欧洲足球――皇家马德里、巴塞罗纳、拜仁、尤文图斯……――英雄榜破十万及十万以上的经理团队；你只是想有一支团队而已呢？还是想有一支高水准团队呢？――高水准的团队是人造的 什么是高水准团队？高水准团队的特征：业绩高、晋升多、战斗力强、志同道合、目标感强、成熟的心智模式； 诺嘉高水准团队的标准线——十万 高水准团队如何造？ 一、培养自己的高水准1、破万成为一种习惯 2、设定突破性的目标 3、不断给自己挑战 4、多创造批量订单 5、不设置上限 “强将底下无弱兵”，你自己的水准越高，你能提供给团队成员创造高水准的方案就越多，培养出来的人的水准就越高 二、训练优秀骨干1、诺嘉价值观建设 2、销售核心技能传授 3、以身示范 4、有效的激励 5、树立榜样 6、设立标准 7、持续跟进 8、特别关注 优秀的人不是因为他们一开始就很优秀，而是我们在他们身上花了特别的时间采用了特别的方式才让他们在团队里做出了特别好的成绩； 三、建立优秀的团队文化1、企业文化的植入 2、树立正确的团队价值观 3、团队精神的培养 4、好消息的积极传播 5、建立激励的氛围 6、共同的目标追求 优秀的团队文化可以给我们的伙伴提供积极正面带有激励性的成长环境，使其有效的激发更大的潜能 四、数据化管理1、业务数据采集 2、业务数据分析 3、问题汇总 4、思考解决方案 5、制定培训内容 6、结果反馈 以事实为根据领导团队才具备科学性、专业性 五、心智模式的培养1、正确的个人价值观、事业观、人生观 2、走出自己 3、激进的思维 4、自我的激励能力 5、正负的辩识能力 6、责任担当 7、懂得信任 8、关注结果 “一幼毁三观”，心智成熟与否决定了团队的水准的高低 六、头脑风暴1、积极探讨方案 2、共同设定目标 3、彼此交换建议 4、共同制定计划 5、各自发挥所长 6、思维形成统一 头脑风暴法就是团队相互之间的切磋过程，也是体现团队凝聚力的最佳表现方式 七、伙伴优化1、计划培训 2、优胜劣汰 3、人才引荐 4、精致管理 5、视野扩张 6、提倡好学 团队要出高水准，需要不断的优化，就好比电脑要提速，需要优化大师一样 八、伙伴第一1、用心照顾好我们的伙伴，伙伴就能照顾好我们的客户 2、提升伙伴在提升业务之前 3、伙伴比利益重要 4、经营团队就是经营人心 栽培人、造就人、祝福人是我们的使命，也是打能否打造出高水准团队的核心 精兵强将多，胜仗有保障；高水准的团队是用心打造出来的，今天小编就来聊一聊关于怎样打造一个专业的团队?接下来我们就一起去研究一下吧!

怎样打造一个专业的团队

高水准团队的模型电影――《复仇者联盟》、《速度与激情》、《变形金刚》……NBA篮球――勇士队、马刺队、骑士队……欧洲足球――皇家马德里、巴塞罗纳、拜仁、尤文图斯……――英雄榜破十万及十万以上的经理团队；你只是想有一支团队而已呢？还是想有一支高水准团队呢？――高水准的团队是人造的。 什么是高水准团队？高水准团队的特征：业绩高、晋升多、战斗力强、志同道合、目标感强、成熟的心智模式； 诺嘉高水准团队的标准线——十万 高水准团队如何造？ 一、培养自己的高水准1、破万成为一种习惯 2、设定突破性的目标 3、不断给自己挑战 4、多创造批量订单 5、不设置上限 “强将底下无弱兵”，你自己的水准越高，你能提供给团队成员创造高水准的方案就越多，培养出来的人的水准就越高。 二、训练优秀骨干1、诺嘉价值观建设 2、销售核心技能传授 3、以身示范 4、有效的激励 5、树立榜样 6、设立标准 7、持续跟进 8、特别关注 优秀的人不是因为他们一开始就很优秀，而是我们在他们身上花了特别的时间采用了特别的方式才让他们在团队里做出了特别好的成绩； 三、建立优秀的团队文化1、企业文化的植入 2、树立正确的团队价值观 3、团队精神的培养 4、好消息的积极传播 5、建立激励的氛围 6、共同的目标追求 优秀的团队文化可以给我们的伙伴提供积极正面带有激励性的成长环境，使其有效的激发更大的潜能。 四、数据化管理1、业务数据采集 2、业务数据分析 3、问题汇总 4、思考解决方案 5、制定培训内容 6、结果反馈 以事实为根据领导团队才具备科学性、专业性。 五、心智模式的培养1、正确的个人价值观、事业观、人生观 2、走出自己 3、激进的思维 4、自我的激励能力 5、正负的辩识能力 6、责任担当 7、懂得信任 8、关注结果 “一幼毁三观”，心智成熟与否决定了团队的水准的高低 六、头脑风暴1、积极探讨方案 2、共同设定目标 3、彼此交换建议 4、共同制定计划 5、各自发挥所长 6、思维形成统一 头脑风暴法就是团队相互之间的切磋过程，也是体现团队凝聚力的最佳表现方式 七、伙伴优化1、计划培训 2、优胜劣汰 3、人才引荐 4、精致管理 5、视野扩张 6、提倡好学 团队要出高水准，需要不断的优化，就好比电脑要提速，需要优化大师一样。 八、伙伴第一1、用心照顾好我们的伙伴，伙伴就能照顾好我们的客户 2、提升伙伴在提升业务之前 3、伙伴比利益重要 4、经营团队就是经营人心 栽培人、造就人、祝福人是我们的使命，也是打能否打造出高水准团队的核心。 精兵强将多，胜仗有保障；高水准的团队是用心打造出来的。