华为创立4年收入（通信历史连载212-华为之1996年入职的荣耀董事长-万飙）

通信历史连载212-华为之1996年入职的荣耀董事长-万飙

万飚说：

• 客户不成功，华为不可能成功，客户不赚钱，华为不可能赚钱。
• 做一个产品很容易，对客户的需求和未来通信产业发展能提前把握，才是竞争力的体现。

万飚，1972年出生于江西，毕业于中国科学技术大学，获无线电技术学位。1996年加入华为，历任华为UMTS基站系统产品总监、UMTS产品线总裁、无线产品线总裁、终端公司总裁、俄罗斯地区部总裁、消费者业务移动宽带与家庭产品线总裁、消费者业务首席运营官等职位。2020年任荣耀公司董事长

1972年：万飚出生于江西抚州南城

1987年：万飚成为中国科学技术大学87级少年班学生。

1996年：万飚加入华为，开始研发WCDMA产品。

2001-2003年：掌管3G研发的万飚说：“那个时候天天期盼中国发3G牌照，2000年做产品计划的时候认为2001年会发牌， 2001年预测2002年会发，2002年预测2003年总会发吧，上千人的研发队伍，每等待一天，就要多支出300万，心急如焚。”

2007年10月：UMTS产品线总裁万飚告诉《通信世界》记者

• 我们1996年进入华为时就是在做WCDMA产品，现在该产品线已经有12年的历史了。
• 华为把WCDMA作为战略投资方向，全力掌握最新技术。2005年华为开始把WCDMA上的最新技术成果反过来用于GSM产品
• 华为已将GSM和UMTS作为一体看待，统一进行产品解决方案的规划设计，因此我们的基站平台是统一的，更换软件就可以把一台GSM基站变成一台3G基站。
• 华为的秘诀是可以通过一些独有的技术方案和工程方案大幅降低解决方案的整体成本，从而在竞标中胜出

2008年：任华为无线产品线总裁

2009年2月：华为无线产品线总裁万飚告诉《中国信息产业网》记者

• 我们的移动网络设备合同销售额首次超过百亿美元。我们在GSM、WCDMA、CDMA、WiMAX以及TD-SCDMA全线进入了第一阵营，实现了年初制定的目标
• 复杂的问题，往往有简单的答案。华为的成功没有秘诀，只是我们顺应了客户的需求。围绕客户需求进行创新已经成为华为每个员工、每一级组织的DNA
• 华为有一句标语：“Realize Your Potential”，翻译过来就是“实现你的梦想”。这不是一句简单的口号，而是一个庄严的承诺。这个承诺，需要数万研发员工夜以继日、艰苦奋斗、全心投入；这个承诺，需要无数市场员工奔赴海外、背井离乡、贴近客户。我想如果让我用一句话来总结华为这些年来的工作，那就是“我们一直将客户的成功放在优先于我们自身的利益来考虑”。

2009年7月：华为发布全球第一个LTE（Long Term Evolution，长期演进）eNodeB商用版本，华为无线产品线总裁万飚说：“华为聚焦客户关注的挑战和压力，在LTE上投入了巨大的资源。全球首个LTE商用版本的发布，再次巩固了华为在LTE上的领导者地位。华为将再接再厉推动LTE产业链的进一步成熟。”

2010年2月：华为无线产品线总裁万飙表示

• 2010年目标还在规划，但我们希望有比较好的成绩，取得20%以上的增长。
• 2009年，华为全球无线基站发货数将近50万个，实施安装45万个，发货量占全球总发货量接近29%，离第一只差不到一个百分点。
• 我们有机会同步参与第一波LTE移动市场。

2010年下半年：万飚接到命令，要他准备接掌华为终端。之前，万飚掌管无线系统已经2年多。

2011年元旦：万飚正式接替陶景文出任华为终端总裁CEO，期间主要负责华为终端内部协调、渠道和供应链等工作，被内部称作“大管家”

2011年2月14日：巴塞罗那2011世界移动大会，华为终端新任总裁万飚表示：

• 华为终端将为未来销售过100亿奠定良好的基础。
• 在销售模式上，华为终端目前仍将坚持以运营商转售的模式为主，但同时会开始消费市场的渠道建设，更多的面向最终消费者。
• 对于Windows Phone平台，未来并不排除更多的操作系统，目前还在公司内部调研和讨论中。
• 华为仍将坚持“高中低”覆盖多用户的产品战略，目前最低的产品定价已经在200美金左右。

2011年3月18日：“百万!”当华为终端中国区总裁杨晓忠被问到3月16日发布的C8800手机目标销量时，坐在一旁的华为终端总裁万飙脱口而出

2011年4月18日：华为首次披露新一届董事会成员，万飙被选为董事，排名在余承东之前。万飙成为华为史上最年轻董事会成员。

2013年5月：万飚辞去华为终端CEO，华为副总裁、终端公司董事长余承东接管CEO。万飚担任俄罗斯地区部总裁，全面负责华为在俄罗斯地区的业务开展。

2016年5月：万飚接任华为移动宽带和家庭产品线总裁，主抓华为进入PC界的首款作品Mate Book。“因为是刚开始来做，希望踏踏实实、脚踏实地，先把第一步迈好，再看未来。”被期待新官上任三把火的万飚在接受记者采访时说。

2017年：万飚担任华为消费者业务首席运营官COO。

2017年6月7日：2017年亚洲消费电子展（CESAsia），华为正式对外发布三款笔记本电脑，这是华为在PC领域的第二代产品。华为消费者业务首席运营官万飚在CES上接受第一财经记者独家专访时表示：“华为在PC领域的策略依然是精品策略，不做价格拼杀，进入低价市场。”

2018年3月23日：华为完成了新一届董事会换届选举，万飙、张平安、李今歌、王胜利不再是董事。

2019年9月12日：华为万飚回到母校中国科学技术大学，开展华为2020届应届生招聘宣讲：我们一定要选择一家有追求的公司，有引领世界级创新的勇气和志向。华为在一些领域已进入无人区，极需基础理论突破，在这里邀请各位年轻人一起，拖着世界往前走，这是我们第一次有机会与世界站在同一起跑线上！在哪起跑，非常重要！

2020年9月10日至12日：2020年度华为开发者大会（HDC），华为消费者BG首席运营官万飚：“华为在无障碍做了持续的努力，是华为可持续发展工作的重要组成部分。”

2020年11月17日：华为投资控股有限公司宣布决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司，万飚任荣耀终端有限公司董事长。

2021年4月9日：第九届中国电子信息博览会，荣耀董事长万飙发表演讲

2021年4月9日：荣耀董事长万飚接受深圳卫视主持人何嘉琪的独家专访，这也是荣耀董事长在媒体上首度公开亮相。万飚说

• 我们计划将每年收入的7%到8%作为我们研发的投资基线
• 我们荣耀的产品开发是“双轮驱动”模式，一部分是理解洞察消费者的需求。第二部分是以创新驱动和技术来驱动，我想它是一个相辅相成、相互促进的一个过程。
• 我在中国以外的其他地方工作过多年，我想这段经历对我来推动荣耀市场研发的全球化有促进作用。第二个我在研发领域、在市场和供应体系也工作多年，我想特别是我在智能手机领域工作过多年，所以非常有助于来帮助我们来洞察理解消费者诉求，推动产品的创新。我想所有的这些经历最重要的是会给我在未来的工作中带来坚持和执着的精神。

2021年6月：荣耀50系列发布会，万飚和高通中国区董事长孟檏合影