墩苗工程助苗成长 播报陕西用好用活

近年来，陕西省聚焦“下得去、待得住、干得好”目标，用好用活“墩苗”实践，先后选派4批次2100名选调生到村任职，在基层一线摔打历练、淬火成金。

围绕高质量发展大局，陕西着眼地方资源禀赋、发展特点和紧缺人才需求等，系统规划选调生到村“墩苗”工作，有计划地安排选调生到信访矛盾突出、党组织软弱涣散、集体经济薄弱、发展任务重、有利于发挥专长的村担任村书记助理或村主任助理。对符合任职条件的，鼓励按程序进入村“两委”班子，为选调生积累经验、增长才干搭建好锻炼平台。

在培养方面，陕西实施“四个导师”帮带制，推行1名县级领导、1名选调单位负责人、1名乡镇班子成员和1名村干部“四对一”结对帮带模式，在思想上引导、业务上帮带、生活上关心。强化“三类培训”，依托陕西丰富的红色资源开展入职教育和党性锻炼，通过中央党校、农业农村部等组织的专题培训班开展理论教育和政策辅导，结合岗前培训和集中轮训开展业务指导和案例教学，提升综合素质。扎实开展国情调研，指导选调生第一年走遍全村农户，高质量完成村情要素综合情况报告，第二年聚焦中心任务开展领题调研，形成专题调研报告。注重一线锻炼，让选调生在乡村振兴主战场、服务群众最前沿经受锻炼，参与村级治理、项目建设等急难险重工作。

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，为选调生成才保驾护航。强化跟踪考核。“一人一策”建立选调生信息库和成长档案，多元化开展日常考核、年度考核和到村任职期满考核，探索“村党组织书记 镇党委书记”双重评价与村民民主测评相结合的考核模式，考准、考实选调生在村表现，并将考核结果作为选调生任职定级、选拔使用的重要参考。注重关心关爱。定期开展谈心谈话、座谈交流，全面掌握选调生工作、生活和学习动态；开通问题反馈“直通车”，选调生遇到困难可直接向省委组织部反映，是合理诉求的，由组织帮助协调解决。

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编 辑 | 刘 琼

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