如何写创业项目计划书（创业项目计划书怎么写）

1、公司的介绍，企业是什么类型的，多长时间了，等基本信息；

2、项目情况介绍，主要是现状基本情况；

3、核心团队成员：核心人员的名单、核心人员的职称、文聘、专业、亮点等等；

4、核心团队的互补：一个好汉三个帮，团队各自的优势，相互能力是怎么搭配的;

1、需要找一个痛点（项目的定位、客户群体、解决什么痛点、）；

2、 同质化竞争分析（同行业对比优势、对方的缺点，自己怎么解决的缺点，和自己的亮点）、尽量有数据来说话；

1、运营数据：项目阶段，种子期还是天使阶段，项目运作多久，等等相关数据信息；

2、项目成果（专利）：这是重点，技术壁垒或者项目的亮点，是不是可以快速复制，是不是项目能在短期内超越，这个是投资方很重视的；

1、团队：比较关键，投资创投项目，其实就是先看谁在做，认可人最重要；

2、硬实力（专利、数据）这单很关键，关系融资成败；

3、未来的规划、远景、目标等等；和我们谈对象一样，未来购买什么房，什么车，赚多少钱，还有什么更大的美好未来；

1、钱多少是准确数字；比如融资100万，需要让出多少股份？100万做什么用，必须有一个详细的用款计划，一般融资包括人工，最好超过1年最好；

2、资源：你对于投资方除了钱以外，需要资金方提供哪些助力，比如需要政府资源、上市公司资源、海外资源；还是需要人脉资源等等；融资方需要注意，对于投资方不应只考虑钱，投资机构能提供的软实力更关键；

1、团队、核心竞争力、数据这几点是投资机构最关心的，也是创业计划书中，重点关注的

最近不少创投项目公司的朋友，因为我公司企业名字，带有创业投资，所以咨询的比价多，这这里统一回复一下，同时祝愿这些朋友们，融资成功，事业达成；#令然资本##张令然#