一年开店的总结(开店十年经验总结)
1、开店成功十个环节
第1个环节:原点族群
第2个环节:服务载体
第3个环节:文化属性
第4个环节:员工
第5个环节:管理
第6个环节:运营
第7个环节:会员满足
第8个环节:品牌
第9个环节:裂变
第10个环节:融资
2、开店六步骤
1.你的原点客户是什么人?
2.你的原点客户在哪里?
3.引流的手段和方法?
4.后端产品是什么?
5.分销的模式?
6.裂变的模式和方法?
3、开店先搞远的客户还是近的客户?
开店首先要搞远的客户,因为近的客户是你的中心群体,万一搞坏了你店就完蛋了,应该先用远的客户来测试,没问题再搞周边客户。
4、开业做活动要注意
做活动一定要以店面的实际接待能力为上限,如果没有分流,员工没有培训,彼此不会配合和沟通,那你引流来的人越多越麻烦,口碑一下就砸掉了!
5、用服务来赚钱
当你的产品不赚钱时想想可以用服务来包装产品吗?比如卖服装不赚钱那就卖穿搭服务来赚钱。
6、怎么做门头
门头要考虑整条街的环境,不要太特别,要有个过渡。
7、店面管理
语言风格要统一,员工老板一定要配合沟通好,不要出现说话内容不一样的情况。
8、要做自己的品牌
有染策略和人格化
9、裂变的五个维度
员工裂变、会员裂变、分销裂变、以店招店来裂变、合伙人裂变。
10、实体店的春天已经来了
现在做淘宝京东拼多多成本都很高,开店成本也高,成本已经基本持平,但实体店面可以做社交化和深度的体验,也可以做线上,所以是更有优势的。
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