hr背景调查一般问什么（HR背景调查的正确姿势）

春招人秋招人、到了年中就没人、年底还是得招人！

每年的招聘旺季“金三银四”，求职者都是过完年后从家里出来找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的那个时候企业也是招兵买马的最佳时机。

投简历的有很多,可是合适的很少,来面试的人更是少……千挑细选，终于有一个应聘者比较符合岗位要求了，那么应聘者是否真如他简历和面试中所描述的那样才华出众呢？

HR背调技巧

众所周知，现如今的社会中，应聘者的表述里肯定会水分，那如何判断应聘者水分的多少呢？除了在面试过程中认真把握评估外，选择一家好的背景调查公司进行背调也是有效的核查手段。

一、哪些人需要用到背景调查？对于企业来说，理论上对每个即将入职的员工都应该做背景调查的，但是HR来说，受到时间、精力、人手的限制，HR们往往心有余而力不足。一天光是筛选简历、打电话、面试、发通知等等一堆琐事就够多了，哪里还有时间去做背调？

那么是不是就可以不做背调了呢？对于关键岗位和高薪岗位如人事、财务、采购、高级设计师、软件工程师、团队管理者等来说，背景调查是不可或缺的一个过程，那么有人会说，我们这边好多人都没做背景调查，不是也没事吗？那是你的没有碰到过，或者说应聘者的岗位不是那么重要的时候，所以还没有体现出来。

二、什么时候做背景调查？

1.背景调查可以选择在面试之后，录取之前进行，这时候的背景调查可以把一切问题都拦在入职之前。如果应聘者不符合公司招聘要求的，不管是因为性别问题、地域问题、婚育问题、健康问题、过往工作能力问题，还是因为公司在招聘方面有什么歧视原则、领导个人偏好，最后大可以都以一句“不好意思，您的能力尚与我们的要求有一些差距”来拒绝。所以说这个阶段是最恰当的；

2.在试用期可以针对特定员工补充做背景调查。如果在员工入职前未做背景调查，在试用期内可以针对性地抽查。特别是关键岗位或高薪岗位。如果这时候有问题，可以选择在试用期间沟通进行炒鱿鱼；

3.一般不对已转正的员工进行背景调查，因为背景调查是对求职者是否符合录取条件的确认，他顺利转正的话，就表明胜任岗位工作的要求，即使员工履历造假，公司以此为由辞退员工多数会被判违法。如果后面表现差，辞退就是了。用人不疑，疑人不用，这个阶段再做背景调查往往会得不偿失，一来解决不了问题，二来会引起员工反感。

三、如何开展背景调查？

做背调一般是通过主要有两种方法，一是打电话到应聘者过往的工作单位进行调查了解。二是委托专业背调公司进行调查，第三方背调公司要了解的信息主要包括如担任岗位、岗位内容、工作能力、性格特点、人际关系、主要业绩、薪资水平、在岗时间、离职原因等等。顺带提一句，就是HR在接到其他公司的背调电话时，原则上应尽量配合，如果对方公司必须要经过背调才能录取应聘者的，你的拒绝可能会葬送前员工的职业机会，另外也说不定哪天自己也要别人配合你，所以说，少一分不耐烦，多一些真诚；第二种方法，对于应聘者有一个全面的调查，对工作能力和信息进行核实，以及是否有不良记录等等；当然这块的问题就是需要付费，但是对于企业来说，招聘中高级管理层的时候，背景调查可以在入职前避免不必要的麻烦；委托专业的职业背景调查公司进行调查，在公司规模比较大的时候，入职员工比较多时也可以考虑这种方式，公司HR也省时省力，效率较高，质量也有保证，值得考虑。全程委托对方后，坐等结果即可。（来源：网络）