培训店长的核心方法（培训没办法落地）
大家好，我是管理姐家的小七，喜欢用数据分析的结果来为企业管理指引方向。
因为疫情的影响，各行业都出现了”招人难，求职难“的现象。
对企业来讲，好不容易来了几个合适的人，也花了时间和精力培训了，可要么就是人留不住，要么就是培训后效果不理想，人不堪用。
之前和大家分享过关于新人培训后如何带教落地的表格，很多伙伴都私信我要走了源表格（有不清晰的伙伴，可以看文末最后的链接）。
今天，想和大家分享的是“终端店铺员工培训跟进表”，让每个员工培训后，回到店铺都能得到有效的跟进，让店长只需按表格执行即可。
不定期分享各种表格模板，欢迎围观
一.表格名称：《终端店铺培训跟进表》
二.适合的岗位：终端店铺的所有参与培训需要落地跟进的员工
三.针对问题点：- 培训后不知如何落地。
- 店长各自有落地的方法，但能力和效果差距都很大。
- 新店长没有能力培训落地，老店长完全凭经验，没有章法。
一.使用时间：
培训结束后即可填写表格内容，回所在店铺后执行。
二.使用人员：
店长
三.达成目的：
（1）培训落地有法可依。
（2）让员工和店长都清晰落地的内容。
（3）直接与考核挂钩，更有动力执行。
四.执行流程：
（1）表格填写：由培训老师或店长结合培训内容，进行“跟进项目”“跟进核心内容”进行内容的修改和填写。
（2）激励制定：由店长及参训人员制定相应的奖惩机制。
（3）达成一致：针对表格内容及奖罚制度，达成统一意见，并及时在培训会公示，方便上级领导抽查。
（4）执行总结：在店铺中，坚决按照表格内容执行和检查，并针对每次检查结果不断地加强训练和总结，达到技能精进，表格优化的目的，最终，将表格模板固定，成为以后员工落地的模式。
要点：因店而异，意见统一，坚持执行，总结精进。
表格图示：
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今日表格再啰嗦几句：亲，我们发送的表格不一定是完全适合你店铺的实际情况的。
行业不同，店铺规模不一，员工能力水平，阶段不一样等都会导致表格内容不一样。
所以，建议你一定要认真看完本文的文字内容，尤其是“落地建议”，方便你清晰制表思路，制成自己的专属表格。
再就是，表格只是一个工具，真正能起到效果的是：坚持执行！
当然，如果你不擅长制作表格，或者，没有太多的精力来做电子表格，也可以让我们来帮你定制。
仅需1元/张表格，将你的需求用文字告知我们，就可以得到一张你店铺专属的表格！
祝，成长。
ps：文中表格均为图片，如需要电子版表格，可以使用图片转化为表格的小工具或小程序，为防打广告嫌疑，这里就不做工具推荐了，大家可寻求万能的网络，或直接找我们索取。
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