利不可寡谋不可众（利可共而不可独）

「利可共，而不可独；谋可寡而不可众。」——曾国藩

所谓利可共，而不可独：当有利益的时候要多与利益相关者分享，这样才能得人心，聚人才，别人也会更愿意与你合作。虽然损失了眼前的小利益，却促进的团结与合作，从长远来讲后者的价值更大。

“有施舍的，却更增添；有吝啬过度的，反致穷乏。”——《圣经》箴言11：24

谋可寡而不可众：重要的决策只与少数有真知灼见的人商议，或独自决定，而不要听众人的泛泛之论。因为每个人的想法、立场、都不同，太多的人参与重要决策往往会误导决策者。

曾国藩：利可共，而不可独；谋可寡而不可众。

如果你坚持要上二楼，你的热忱会为你找到梯子；如果你只想试试，就什么都想不到。——松下幸之助

瞧不上一个人最好的方式就是闭嘴不提，而不是用恶毒的词语贬损以彰显自己的品味和存在感。前者让你节约更多时间去发现更好的东西，后者只会让你和令自己不爽的事物“狗咬狗”再打一架。评价一个人最好的方式是说事实，而不是用情绪。“说事实”你评价的是别人，“用情绪”别人评价的反而是你。——刘同

谁吝啬时间，时间对谁就慷慨。

如果你喜欢一个人，尽管放他（她）走，如果真的有缘，走一圈还是会回到对方的身边。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

所谓创新，不一定是突然发明个什么东西出来，更多的情况是对一件事物持续不断地优化而最终形成新的成果。如果你没有创新的天赋，就应该从模仿开始：

华为：先僵化，再优化，最后固化；

腾讯：最初模仿了ICQ；

微软：最初Windows界面模仿了苹果，而苹果又是从施乐那里获得的灵感；

仿生学、遗传学：模仿自然选择，从生物特征中获取灵感。

模仿从来不意味着懒惰，而懒惰将导致一味的模仿

很多时候，当我们把自身变得更优秀时，那些困扰你的问题自然而然就解决了，所以，不要把情绪集中在那些无用又暂时无法解决的事情上，把心思集中在如何把自身变得更优秀的角度上，把眼光放长一点，你强大了，一切自然会改变。

如果你发现一个不合群的人，他很可能是一个优秀的人。当然，这里的不合群，并不是说和别人背道而驰，而是脱离了乌合之众的低级趣味，有自己的判断力和清醒的头脑，而不是被谁一忽悠便成了吃瓜群众。

无论什么时候，不管遇到什么情况，我绝不允许自己有一点点灰心丧气——爱迪生

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