石油人肩上的责任和使命（大庆石油人海外坚守）

大庆石油人在异国打响持久战。

钻井二公司员工进行接单根施工。

宣贯防疫知识。

施工有序进行。

党员时刻冲锋在前。

□本报记者 朱丽杰 张幸福

DQ1205钻井队平台经理胡福庆1月8日踏上前往伊拉克现场的路途时，不曾想到，这次出国，他和所有海外员工将面临一场特殊的“考试”——原计划两三个月一倒班，变成一干就是120多天，并且还得继续打持久战。

和胡福庆一样，大庆油田海外员工们正在异国默默坚守。他们有的放弃休假主动连班，有的推迟婚期，有的身兼数职。他们克服长期无法轮换的身体疲劳，克服长时间对家人的思念之情，用拼搏、奉献传承大庆精神、铁人精神，用忠诚、担当演绎“我们在，阵地在”。

连续在岗6个月，冲在生产第一线

晚10点，在伊拉克东巴格达南段油田井场，戴着口罩的员工们有序地排起了长队。大庆钻探伊拉克东巴项目DQ042钻井队正在给全队人员测体温，这已经是一天中的第4次了。

“白经理，这些工作交给我吧，你昨晚到现在只睡了3个小时。”井队翻译马玉虎对平台经理白臣说。

“你干工作我放心，可防疫工作必须谨小慎微，我不亲自来，睡不踏实！”白臣很是坚持。

白臣敢闯敢干，对待各项工作认真严谨。去年下半年，DQ042钻井队中标伊拉克东巴格达南段油田项目，成为大庆钻探在该区块服务的第四部钻机，也是钻井一公司在该区块服务的唯一一部钻机。白臣带领全队兄弟克服重重困难“开疆拓土”，取得了关键性的胜利。谁料，即将“凯旋”，新冠疫情来袭，白臣和兄弟们继续坚守一线，已经连续6个月没倒班了。白臣时刻把大家的生命安全放在第一位，每次给员工测体温都亲力亲为，还详细地给中伊双方人员讲解防疫措施，亲自检查各房间的消毒情况。

白臣忙完现场工作返回住处已是凌晨，正准备休息，对讲机里传来司钻霍传勇的汇报：“白经理，现在起钻困难。”白臣立马起身，说：“我马上过来。”工程师乔仁宝心疼这个连续两晚没睡上一个囫囵觉的“拼命三郎”，劝他歇着，“需要怎么做你告诉我”。可白臣哪睡得着，边穿衣服边说：“特殊时期，防疫不能有闪失，生产更不能有差错，井场需要我，干完才踏实！”然后一路小跑赶往井场。

队伍刚成立几个月，伊方雇员技能不高，白臣就亲自动手，拿起工具站在泥浆罐上疏通被泥环堵塞的联通管道。伊拉克的气温高，罐上温度更高，白臣戴着口罩忙了一天，嘴边早已捂得发白，此时更加难受。他全然不顾，又赶往钻台，指导司钻起钻。

这一夜，白臣的身影不断往返于司钻房和泥浆分配器之间。待一切恢复正常，已是清晨5点多。返回营地匆匆吃一口早饭，白臣开始了新一天的工作。

一人身兼三职，独自处理现场机组各类大小问题不下百件

都说“一个萝卜一个坑”，但是在海外工作，一般是“一个萝卜几个坑”。特殊时期，人手不够，郑彬就一人身兼三职。

35岁的郑彬是中油电能气电公司伊拉克哈法亚分公司副经理兼电气专工，目前已在海外连续工作6个多月。

伊拉克哈法亚租赁电站项目运营1年零8个月，他不仅负责安全生产运营及各项检修工作，还要防止疫情对分公司运营造成影响，每天坚守在第一线，不曾有半点松懈。

受疫情影响，伊拉克哈法亚分公司现场生产人员严重缺员，电气专业出身的郑彬责无旁贷地兼任了电气专工一职；控制专业没有检修人员，他又主动担当，包揽了现场全部控制专业的工作。

郑彬一边在现场翻看资料学习专业知识，一边学MARKVIE系统内部逻辑操作。遇到“急难险重”问题，他就跟休假在家的控制专业同事视频连线请教。

3月15日，由于伊拉克哈法亚电力系统急需备用负荷容量，业主命令立即启动1号机组。谁料，天然气加热已经满足启机条件，却被燃机操作员告知盘面无法正常启动。

伊拉克哈法亚分公司运维以来，控制系统从未发生过此类严重故障。郑彬沉着应对、细心排查，发现1号机组透平北侧可燃气体探测器出现假报警状态，导致正常启机信号闭锁。

一番操作下来，复位假报警信号并未成功。郑彬并没有气馁，现场查找可燃气体探测器探头进行拆卸，发现是内部探测器接线故障。经过半个小时的处理，假报警信号消除，1号机组完成启动。

近两个月来，郑彬独自一人处理现场机组各类大小问题不下百件，保证了机组随时满足哈法亚油田电网调峰需求。项目副经理、电气专工、控制专工，郑彬一人身兼三职，现在工作干起来得心应手。

带着21个兄弟坚守一线，给项目“护航”

“疫情发生突然，很多同事无法返岗，我和我的21个兄弟已经在一线坚守130多天。说不累那是假的，但是我们会继续坚守岗位，守好我们的项目。”5月5日，装备制造集团力神泵业南苏丹项目部经理宗志臣对记者说道。

特殊时期，在南苏丹，宗志臣既当项目一线的“抗疫者”，又当项目运行的“护航者”。

他第一时间熟悉公司下发的防疫文件，把政策看懂、吃透，并按照“一地一策”的要求，制定应急预案和防疫措施。他与全体兄弟一起对项目所有岗位、程序进行防疫风险分析，通过微信群、视频电话等宣传疫情防控知识，当好政策宣讲的“小喇叭”。

每天清晨，宗志臣都会第一时间对办公区域进行全面清理消毒，检查员工口罩的佩戴情况及身体情况。现场人员紧缺，他就深入现场，处理油井故障。130多天里，他带领21个兄弟确保了项目所有井正常运转，并完成了近6000万人民币的回款。

特殊时期继续坚守，这是我们对祖国、对企业、对家人的爱

“特殊时期继续在海外坚守，这是我们海外员工对祖国、对企业、对家人的爱。”大庆钻探DQ17117修井队平台经理段永坚说。

2012年，大庆钻探拓展伊拉克修井市场，段永坚第一时间报名。2014年4月，他凭借优秀的表现，成为DQ17117修井队平台经理。任平台经理6年来，段永坚不仅打造了一支名副其实的“效益队”，更在海外叫响了铁人队伍的修井品牌。

从国内发现疫情开始，段永坚每天关注疫情形势，组织队里做到与国内同步防护，全员佩戴口罩、每日多次测体温、错峰就餐、室外召开会议、加大消毒力度……

在海外工作现场落实疫情防控措施可跟家里不一样，段永坚遇到了一些困难和阻力。当地雇员总觉得疫情很遥远，不愿佩戴口罩。这种想法可要不得！段永坚搜集了很多资料，带着翻译一遍遍给雇员科普疫情知识。操碎了心磨破了嘴，换来雇员想法的转变，段永坚觉得值了。

“当前是海外疫情防控工作最吃劲的关键阶段，但我们努力完成每一次生产任务，把每一仗都打得漂亮。”段永坚说。

DQ17117修井队只是钻井二公司市场管理中心14支作业队伍中的一个代表。目前，这14支队伍坚守在伊拉克、南苏丹、沙特生产作业第一线，截至4月25日，累计修井50口，钻井5口，进尺21410.7米。

暂时不倒班，把婚期延后

突发的疫情，打乱了许多新人的结婚计划，这其中，包括坚守在伊拉克艾哈代布项目一线的林宇。

“我暂时不能倒班回家，婚期延后吧。”前段时间，钻井二公司DQ123修井队电气师林宇在微信上与未婚妻商量。

林宇去年年初成为一名大庆海外石油人，也是队里唯一的未婚人士。队友常常拿他打趣，实则是关心这位小同事。

林宇与未婚妻恋爱6年多，因平时工作忙，特意把婚期定在今年2月份轮休放假期间。

受疫情影响，海外人员全部停止动迁休假，林宇毫无怨言地坚守在岗位上，以队为家。当他说出“婚期延后”时，未婚妻感觉心像被揪了一下，有些失落。但她转念一想，此时应该和林宇并肩作战。林宇的未婚妻主动与双方父母商量，把筹备了大半年的婚礼向后推迟，并将家里所有事情处理妥当。

林宇的父亲说：“两个孩子的决定让我感到欣慰，他们的担当让我感到自豪。我们一起等待疫情结束，再看他们迈进幸福的殿堂。”

每天消毒一寸都不能漏，划完9个勾才算完成

每天早上7点，彭陈强准时来到鲁迈拉电站办公室，穿戴好防护服、口罩和橡胶手套，从检修工房开始，逐一对公共区域门把手、桌面、座椅、卫生间、垃圾桶等进行消毒。

彭陈强的原则是，该消除的隐患一寸都不能漏，员工人身安全来不得半点马虎。每清洁完一个区域，他就在手中的表格上面划个勾，每天划完9个勾才算完事儿。

彭陈强是中油电能气电公司伊拉克鲁迈拉分公司的化学专工。化学专业的他，轻松掌握过氧乙酸、84消毒液等的浓度配比和用法，“过氧乙酸杀菌能力强、快，适合公共区域及人流密集、流动大的场所。84消毒液稀释后，可以重点对地板、桌椅等消毒……”

彭陈强有个“消毒笔记”，记录着消毒的区域和时间。每次消毒，他会习惯性地提醒大家注意值班室的卫生和通风。彭陈强还是大家口中的“门神”。每天午饭、晚饭前，是现场人员测体温的时间，彭陈强会提前站在大门口，为大家测体温，询问健康状况、行动轨迹，认真做好记录，并把检测数据制成图表，时刻关注每名员工的体温变化。因此，他每天都是最后一个到食堂吃饭的。

无论是昼夜奋战的白臣、身兼三职的郑彬，还是延迟婚期的林宇、带队坚守的宗志臣……这些大庆石油人“疫情不散我不退，越是艰险越向前”，在不同国家守住阵地，待完成使命再归来。

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