qc的使用教程(新QC七大工具分享)
“QC七大工具”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,新的QC七种工具有哪些呢?让我们一起了解一下吧!
一、新QC七大工具有哪些?
KJ法(亲和图法)(Affinity Diagram)
关联图法(Rolation Diagram)
系统图法(Systematization Diagram)
矩阵图法(Matrix Diagram)
过程决策计划图法(Process Dicesion program Chart)
箭条图法(Arrow Diagram)
矩阵数据分析法(Factor Analysis)
二、新QC七大工具概述:
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
关联图——理清复杂因素间的关系;
系统图——系统地寻求实现目标的手段;
矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
箭条图——合理制定进度计划;
矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
三、新QC七大工具特点:
1. 整理语言资料的工具 ;
2. 将语言情报用图形表示的方法 ;
3. 引发思考,有效解决凌乱问题;
4. 充实计划;
5. 防止遗漏、疏忽;
6. 使有关人员了解;
7. 促使有关人员的协助;
8. 确实表达过程;
9. 管理工具,可以应用于QC以外的领域。
四、新QC七大工具运用的5个好处:
1. 迅速掌握重点--实时掌握问题重心,不似无头苍蝇般地找不到重点;
2. 学习重视企划--有效解析问题,透过手法的运用,寻求解决之道;
3. 重视解决过程--重视问题解决的过程,不只是要求成果;
4. 了解重点目标--拥有正确的方向,不会顾此失彼;
5. 全员系统导向--强化全员参与的重要性,进而产生参与感与认同感。
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