开民宿避开的10个坑（你的房子适合不适合做民宿）

简单说一下最近这个星期，燕子碰到的几个咨询：

1，在当地一个有点名，外地人却不太会去的景点，离城区不到一个半小时路程，有个小院子，不大，能隔出三四个房间，主人没空整天在，但是房子闲着也觉得可惜，问能不能做个民宿。

2，在一个小城市郊区的水库边，周边是村子，离市区大概30分钟车程，有那么三间房，空着可惜，做民宿合适么？会有人来住么？

先说句题外话，做为一个住爹妈房子的人，整天给有山有地的人出点子，唉，有点像在银行里天天数钱，却没有一张是自己的那种赶脚。

别笑了，说正事。假如你有闲置的房子，不管在哪里，你想知道是不是适合做民宿。我们这里有一份简单的小测评：

1，距离最近一线大城市【北上广】不超过200公里 30分

2，在大景区范围内 30分

3，距离区域中心城市不超过3小时车程 20分

4，窗外能看到远山或湖水或大海 20分

5，房子正前方有阻挡视线的房子 -20分

6、距离高速出口或国道不超过20公里 10分

7、20公里内有国家AAA级以上景区 10分

8、是著名特产原产地或历史文化古村古镇 8分

9、房子周边是树林或竹林或果园 8分

10、距离你的居住地不超过30公里 5分

11、到房子不用经过别的村民家门口 5分

12、房子与周边农户有共用墙体 -5分

13、300米内有空地可供停车 5分

14、在要买门票的景区里面 -5分

15、房子在村头或村尾 5分

16、房子边上有小溪流 5分

17、房子附件有便捷超市 5分

18、房子边上有百年大树 3分

19、房子所在区域民宿竞争者少 5分

20、房子所在区道路交通方便 5分

评分在60分以下说明不太适合，建议放弃

评分80分以上说明条件还可以，可以尝试。

评分在100分以上就非常不错了，可以开始动工筹备了。

当然上面这些选项只是一个大体的测评，可以参考，但是不绝对啊

上面的是一个简单的测评，假如你说你就是自己有个房子就想自己玩儿，不考虑别的什么市场啊，什么运营啊 ，那看到这里就算了。

假如你要真的把民宿怀揣情怀，并且当生意事业来做，那么一下几个前期你要去思量的点，可以了解一下。

把运营想在前面

别拿时间和成本来试错，推翻重来的成本是建造的两倍。你先想清楚，你想招待的客人是哪一种类型，是针对哪部分人群，你客源群体所在地的消费水平怎么样，怎么结合自身的资源打造主题。

如今民宿已经不能只是一个只有景色可看的漂亮盒子了，毕竟全国独一无二稀罕的景点也没几个。确定了上面那些问题，再去跟设计，规划的团队沟通，否则，可能你接触了设计，规划，却迟迟无法拿出方案来。迟迟无法落地你的项目。

寻找你的前100个用户

你看，做任何事情都不是一拍脑袋就OK的，民宿火，我有个房子就开民宿吧，然后躺着把钱挣了，真的，只能做梦。

当你定位好你的人群，接下来，无妨也去开始找你的客户，就是你目标城市的那些各界意见领袖，不管是粉丝量大的微商妈妈团，还是媒体达人，旅游爱好者，都统统收集起来，组建你的首个小社群，从初步的市场定位，到后期的风格梳理，细节调整，让他们都参与进来。这个过程是很有意思的，你可以拿出小部分的股权来给予众筹，也可以给出一些十元预定首批试睡。

比如吧，你要做亲子游，几乎所有的城市都有一些亲子类的公众号和线下群体组织。那么那些达人妈妈们一定可以给你很好的建议，每个人都代表了不同妈妈群体的需求，让她们参与到亲子项目的优化中来，不仅能接地气的了解妈妈们的真实需求和痛点，还能够在核心圈层快速建立影响力。

在社交化媒体改变人们生活方式的今天，前100位粉丝的建立，已经不仅是一种商业定位的探索，更是一种最具性价比、最高效的社群经济模式。那么一些规模大小之类的还是要根据自己的策略去把控的。

设计最小化的可行性产品

传统的产品打造的模式，是封闭全部打造完成，然后推向市场，这种特别依赖‘天才“的模式，其实是一种“赌博”，可能很多人不这么想，因为这个现象，现在也很多。

其实，我们可以先建设一些和主题贴合，盈利率搞的项目，开启商业模式，然后再根据用户的意见和反馈，不断完善一些新项目，罗马不是一日建成的，民宿也不是。所以你看很多民宿都是这样，先有一个点，再由点及面，做成规模。

用别人的教训做为你的经验

你打算做民宿，其中一个最简单易获取的信息就是一些预定平台，你去翻翻顾客的评价，把所有的差评都整理出来，统计一下，哪些问题客户的投诉率高，哪些细节更让人感动。然后在做产品的时候，心里就比较有底。

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