被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)

当公司想要裁人时,为了减少不必要的开支,都会利用一些手段,明明是违反劳动法变相裁员,还美其名曰对员工好;多数公司遇到这种情况时,都是先进行劝退,要是员工看懂了,公司再各种找茬,给员工制造不喜欢的环境,让员工做出主动离职的事情;要明白劳动法对弱势群体的保护规则已经很完善了,大家在遇到公司有违反劳动法的行为时,可以提前警觉起来;看懂公司的套路,保留好各种证据,在关键的时候能够保护个人权益不受损失;下面小编就来为大家分享,公司裁人时常用的五个手段,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)(1)

一、强制给员工调岗

调岗和轮岗,不仅性质不同,结果往往也不同;轮岗是让员工接触所有的岗位,但是薪资不会变,员工可以学到很多的知识;但是调岗往往是调到不好的岗位上去,不仅仅是薪资变低那么简单,而且工作也会变得不适应;调岗降薪是用人单位常用的手段了,不仅可以将员工给边缘化,受不了的员工还会主动离职;根据劳动法规定,员工是有权拒绝调岗的,在遇到公司强制调岗时,不管以什么理由,都要保留下来,只要选择仲裁维权,就能够得到补偿金;所以说,大家要注意公司强制调岗的行为。

被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)(2)

二、改变原有的考核制度

公司制定了奖金考核制度,目的就是激发员工的积极性,希望员工能够为公司创造更大的成绩,只要员工的业绩有持续输出,公司只会提高奖金,而不是改变;如果员工已经做出了业绩,可是公司突然改变考核制度,说明公司在故意找理由不给奖金;要是员工离职,那么公司就可以剩下发放奖金,这就是公司的目的;大家在遇到这种情况时,就要谨慎对待,不管遇到多么大的压力,都要据理力争,毕竟自己站在有理的一方;要是公司强制调整政策,员工要保留好证据。

被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)(3)

三、故意让员工的任务出现错误

员工对工作认真,工作顺顺利利,按道理是能够拿到高额奖金的;可是有些公司非要处处针对员工;领导为了让下属走人,就会刻意安排一些麻烦的任务,等着下属频繁的出现失误,然后领导再拿着失误跟下属谈判;多数看不懂的人,可能会选择主动离职走人,直接掉进公司挖好的陷阱中;无论是任务的改变,还是制度的改变,多数员工是没有能力应对的;此时员工除了想想退路外,再就是搜集证据;遇到这样的情况,说明上下级关系已经没有挽回的必要了,但是大家要看懂,将自己的损失降到最低。

被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)(4)

四、当众不给下属留面子

当领导批评下属时,肯定是在下属出现错误的情况下进行的,领导的目的很简单,是希望下属的工作能够改正,领导此举可能只是恨铁不成钢;但是领导在当众责备下属时,就是另一种意思了,目的是希望下属在公司里颜面损失,让下属自己受不了,选择早点离开而已;这说明领导在有意地针对下属,打压下属;即便下属努力做好自己的工作,领导也不会关心下属的感受;要明白领导通过骂人,导致下属主动离职,也是违反劳动法的;作为下属也要看懂变相裁人的套路,可能无法再改变上下级之间的关系,但是大家要想办法拿到补偿金,再走也不迟。

被劝退怎么挽回(劝退不等于裁人)(5)

五、领导找各种理由刁难下属

同事之间有矛盾时,可能会出现勾心斗角的情况,但是平级之间却是势均力敌,只要找到合适的方法,就可以保护自己;但是领导在针对下属时,可就没有那么多应对方法了;领导为了收拾下属,肯定会用上各种方法;领导选择刁难下属,即便下属没有错误,也改变不了领导的目的;既然选择了刁难下属,说明上下级之间的关系不能再改善了;下属再坚持下去,只能是工作不顺利,让领导抓住更多的把柄;遇到这种情况,离开得越早越好。

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