被劝退怎么挽回（劝退不等于裁人）

当公司想要裁人时，为了减少不必要的开支，都会利用一些手段，明明是违反劳动法变相裁员，还美其名曰对员工好;多数公司遇到这种情况时，都是先进行劝退，要是员工看懂了，公司再各种找茬，给员工制造不喜欢的环境，让员工做出主动离职的事情;要明白劳动法对弱势群体的保护规则已经很完善了，大家在遇到公司有违反劳动法的行为时，可以提前警觉起来;看懂公司的套路，保留好各种证据，在关键的时候能够保护个人权益不受损失;下面小编就来为大家分享，公司裁人时常用的五个手段，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、强制给员工调岗

调岗和轮岗，不仅性质不同，结果往往也不同;轮岗是让员工接触所有的岗位，但是薪资不会变，员工可以学到很多的知识;但是调岗往往是调到不好的岗位上去，不仅仅是薪资变低那么简单，而且工作也会变得不适应;调岗降薪是用人单位常用的手段了，不仅可以将员工给边缘化，受不了的员工还会主动离职;根据劳动法规定，员工是有权拒绝调岗的，在遇到公司强制调岗时，不管以什么理由，都要保留下来，只要选择仲裁维权，就能够得到补偿金;所以说，大家要注意公司强制调岗的行为。

二、改变原有的考核制度

公司制定了奖金考核制度，目的就是激发员工的积极性，希望员工能够为公司创造更大的成绩，只要员工的业绩有持续输出，公司只会提高奖金，而不是改变;如果员工已经做出了业绩，可是公司突然改变考核制度，说明公司在故意找理由不给奖金;要是员工离职，那么公司就可以剩下发放奖金，这就是公司的目的;大家在遇到这种情况时，就要谨慎对待，不管遇到多么大的压力，都要据理力争，毕竟自己站在有理的一方;要是公司强制调整政策，员工要保留好证据。

三、故意让员工的任务出现错误

员工对工作认真，工作顺顺利利，按道理是能够拿到高额奖金的;可是有些公司非要处处针对员工;领导为了让下属走人，就会刻意安排一些麻烦的任务，等着下属频繁的出现失误，然后领导再拿着失误跟下属谈判;多数看不懂的人，可能会选择主动离职走人，直接掉进公司挖好的陷阱中;无论是任务的改变，还是制度的改变，多数员工是没有能力应对的;此时员工除了想想退路外，再就是搜集证据;遇到这样的情况，说明上下级关系已经没有挽回的必要了，但是大家要看懂，将自己的损失降到最低。

四、当众不给下属留面子

当领导批评下属时，肯定是在下属出现错误的情况下进行的，领导的目的很简单，是希望下属的工作能够改正，领导此举可能只是恨铁不成钢;但是领导在当众责备下属时，就是另一种意思了，目的是希望下属在公司里颜面损失，让下属自己受不了，选择早点离开而已;这说明领导在有意地针对下属，打压下属;即便下属努力做好自己的工作，领导也不会关心下属的感受;要明白领导通过骂人，导致下属主动离职，也是违反劳动法的;作为下属也要看懂变相裁人的套路，可能无法再改变上下级之间的关系，但是大家要想办法拿到补偿金，再走也不迟。

五、领导找各种理由刁难下属

同事之间有矛盾时，可能会出现勾心斗角的情况，但是平级之间却是势均力敌，只要找到合适的方法，就可以保护自己;但是领导在针对下属时，可就没有那么多应对方法了;领导为了收拾下属，肯定会用上各种方法;领导选择刁难下属，即便下属没有错误，也改变不了领导的目的;既然选择了刁难下属，说明上下级之间的关系不能再改善了;下属再坚持下去，只能是工作不顺利，让领导抓住更多的把柄;遇到这种情况，离开得越早越好。