飞利浦剃须刀型号测评排行榜（国产剃须刀之王）

在这个时代，谁的钱最好赚？可能百分之九十的人都会回答是女人和孩子。于是受经验论的影响，在过去很多商家都将发家致富的机会押在女人和孩子的身上。

但事实证明，男人也是一个存在着巨大潜力的消费群体。甚至有时候作为“一家之主”的男人，他的消费能力比起女人和孩子要来得更高。

别的不说，光是男人的剃须刀在市场上就表现出了极大的前景。可惜在一开始受技术和发展时间较晚的限制，我国制造剃须刀的企业根本没法与国际巨头抗衡。

当吉列、飞利浦等国际品牌在国内高端市场呼风唤雨，赚尽中国男人钱的时候，我国的企业只能跟在它们后面接一些低端市场的业务。甚至为了抢夺那少得可怜的市场份额，很多企业还要打价格战。

难道中国的剃须刀企业要一直面临着朝不保夕的境况吗？27岁的李丐腾率先站了出来，并在几年的时间里用自己的努力改变了中国剃须刀市场长期被国际品牌占领的局面。

这位能人到底是何方神圣呢？他就是飞科剃须刀的创始人。一个因贫穷而没能上大学，却靠着自己的能力改变了命运的农村小伙。

01

1972年，李丐腾出生在素有“富豪之乡”称号的温州。但遗憾的是李丐腾的家庭并不在富裕队伍里，甚至还极度的贫寒。以至于当李丐腾考上了温州大学，他的家庭也没办法给他提供学费。

求学无望的李丐腾也只能在20岁的年纪，带着父母东拼西凑出来的41元去闯荡社会。期间，李丐腾为了生活做过小贩、摩托车修理工、仓库管理员。在很长一段时间里，李丐腾都过着居无定所的日子。

直到1995年，李丐腾进了一家剃须刀厂工作，日子才稳定下来。而早早地受过了生活的苦，李丐腾也非常善于抓住每个让自己变得更好的机会。

凭借着吃苦耐劳、勤奋好学的精神，李丐腾很快就在众多工人中脱颖而出，受到了上级领导的赏识，从一名小工晋升为车间的主管。

都说一个人站的高度决定了他的眼界。自从当了车间主管后，李丐腾对剃须刀行业就有了更多的了解，也逐渐在日常中培养出了对市场的敏锐度。

从国际品牌的发展趋势中，李丐腾明显地感觉到了剃须刀市场广阔的前景，而国内企业要想在其中分一杯羹，最好的办法就是做自己的品牌。为此，他还将自己的想法向上级进行了汇报。

然而令李丐腾失望的是工厂的老板一心沉浸在代工的快乐中，并不想冒险去做未知的事。眼看着自己再不行动，剃须刀市场就要被国际品牌给瓜分完了，李丐腾的心里也是无比着急。

最终确定了老板还是不为所动后，27岁的李丐腾决定自己出手去做中国的剃须刀品牌。

02

1999年，李丐腾拿出了自己所有的积蓄创办了飞科电器，主要的业务就是做双头剃须刀。

当时市场上卖得比较红火的就是飞利浦的双头剃须刀，但它动辄上千元的价格对大部分消费者而言，还是很贵的。

从小在苦日子中长大的李丐腾，对于这一现象也是关注许久。他在创业之初的想法就是对标飞利浦，做出足够平价的双头剃须刀，让国人能够在享受到同等质量时却能少花一点钱。

带着这个目标，李丐腾花费了大量的资金和精力去研究双头剃须刀的原理。当自己不懂的时候，他就进行反复的测验，向其他师傅取经。终于在他的努力之下，中国第一只双头剃须刀被研究了出来。

并且比起昂贵的吉列、飞利浦等品牌，飞科双头剃须刀的价格也只定在了几十元。因此，飞科剃须刀一经上市就受到了很多消费者的喜爱。仅用2年的时间，飞科剃须刀的销售额就突破了上亿元。

之后为了能够快速地推出飞科剃须刀，李丐腾每年更是不惜花费巨额资金去打广告。而在销售渠道上，李丐腾也没有跟随吉列、飞利浦等品牌在商场中设立专柜。

他始终很清楚自己的飞科剃须刀针对的是中低端市场，因而在飞科剃须刀的销售渠道铺设上，李丐腾选择了人流量巨大还没有竞争对手入驻的超市。

事实证明，李丐腾的策略还是非常成功的。在产品过硬、广告轰炸、销售渠道对口的三管齐下，飞科剃须刀很快就在市场上卖得火热，连续几年超越吉列、飞利浦取得了市场销量第一的成绩。

一时间，飞科剃须刀成为了家喻户晓的品牌。而它的公司飞科电器在这期间也趁着这股东风发展壮大了起来，一口气收购了多家同行企业，从一家小厂变成了一家集团。

并且在尝到了自主研发产品双头剃须刀的红利后，李丐腾也更加注重研发了，每年都要投入资金去研发新品。发展至今，飞科已拥有100多项自主创新专利。

也是凭借着这样不断进取的精神，飞科也发展得越来越好。据2016年飞科电器上市时的招股书显示，在过去的5年时间里，飞科剃须刀的总销售量达到了2.7亿个。也就是相当于每两个男人中就拥有一只飞科剃须刀。

这样的成绩无疑是令人惊艳的。在短短22年的时间里，飞科剃须刀不仅完成了从无到有的发展历程，它还曾超越了吉列、飞利浦等国际高端品牌，拿下了国内剃须刀市场销量的第一。

可以说，飞科剃须刀被称为“中国剃须刀之王”也是名不虚传。而作为它的创始人李丐腾也成功地逆风翻盘，以197亿的身家登上了2021年的福布斯全球富豪榜。