提高软实力方法(会让你更加优秀)
想了解更多精彩内容,快来关注:老伴儿风停夜泊
文 | 风停夜泊
原创 · 抄袭必究
一直以来,为了使自己变得更加优秀,大部分人都在心底里呐喊着:
不要停止成长、要不断提升自我、要努力成就自我。
然而,这样心底的呐喊,在部分人的“优秀”旅途中,成为了毫无意义的“口号”。
因为,提升的方向错了,力道用偏了,所以,要么是徒劳无功,要么是止步不前,并且还有很多人把“优秀”理解为金钱或者是地位。
可实际上,真正的优秀,从来与这些身外物、虚荣没有半毛钱的关联。
身处于世,金钱、地位,甚至你的外在形态,这些都是属于一个人的“硬件设施”,而一个人真正内在的东西,虽是无法让人直观看到,却能从直觉的感知中感受到,这些内在的东西便是无价的“软实力”。
软实力会让你变得更加优秀,那么,什么是软实力呢?
通过上边提到过一个人的“硬件设施”的描述,从字面意思上不难看出,“软实力”其实一个人内在的实力,而这些内在的实力一定是通过一段甚至很长时间的积累才能够达到的,我们也可以把“软实力”理解为一个人的价值观、处世之道等修为的不断提升。
前不久,看了万通集团创始人冯仑的一档节目,他在节目中讲述软实力的时候,提到了李嘉诚,讲述了一行人约见李嘉诚并一起用餐的整个经过。
通常,我们概念中的李嘉诚应该是那种商界成功人士,与他见面应该是那种有着很大派头,并且谁若是与他见面学习或者谈合作,应该是提前到达约定的地点,并且要主动做出礼节性的开场……
事实上,当冯仑众人到达与李嘉诚见面的地点时,电梯刚刚打开,让他们诧异的是李嘉诚穿戴整齐,正在那里迎接各位,挨个握手过后,身边人举着托盘,让前来的人员抓阄来决定自己坐在哪个位置。
这样抓阄的方式避免了众人入座的尴尬(好细心周到)。
冯仑说,当时因为去拜访、洽谈的人数有些多,分别摆放了几张桌的。
通常,这样的情况,我们会在概念中认为李嘉诚一定会坐在指定的主位,然后匆匆客道形式之后匆匆离开说“我还有事要忙,各位慢用……”
结果,再一次令人诧异的事情出现了,李嘉诚在首次就坐的桌位上,交谈了15分钟后,起身告诉各位说:
“抱歉,我还要到其他的桌位上再去坐一坐,每张桌子我都会坐15分钟。”
就这样,李嘉诚分别在每张桌子事先摆好的座位上,坐了15分钟,分别与大家交谈。
不偏不倚、毫无大架子气派、毫无商界高端人士的牛气,取而代之的是谦卑、接地气、亲善、不膨胀,这样的李嘉诚,不得不让人从内而外地赞叹:
他,商界成功人士,当之无愧。
什么是软实力?
无论一个人多么成功,都不自我膨胀,在长期的积累过程中,逐渐以一种同理心来与人交流、相处,通过最让人舒服的一种方式去处理问题。
通过李嘉诚,我们便不难知道,若想变得优秀,想要不断增加自己的软实力,只需记住8个字:创造自我、追求无我。
当一个人能够完全开拓自己的思维,能够从突破自我来纵观世界时,他的内心世界自然就是宽广又平和的,越是成功人士,他们身上独有的那种气息,越是吸引力、感染力极强的。
在创造自我、追求无我中,最重要的还有一点就是一定要坚持、坚守自己的品行,品行端正与否决定着一个人的格局,格局决定一个人究竟能够在现有的成就中有多大程度的突破,这样的突破关系着一个人未来的路有多宽、走多远。
每一个人的内在软实力,都会是他自身的宝藏,这个宝藏承载着一个人对他人的激励、影响和感染。
通过软实力让自己变得优秀,并通过软实力增加自己的各项魅力值,这样才能够如鱼得水、左右逢源。
有人会说,增加软实力是不是就是让一个人更加圆滑世故的狡猾?答案是否定的,圆滑世故是对人或事的一种不尊重的敷衍,是负面思维。
当一个人达到了一定的高度,品行也达到了上乘时,他自然会摒弃太多负面的思维立足于世。
处事圆润,是与自己交往、互动的人舒服,通世故是使得与人交往和事情处理有一个非常圆满的方式方法,而这些都是软实力当中追求无我的根本。
创造自我,是创造自我价值,一个人对于自身价值的评价,不是正确的认知,自我价值是通过自己正向的努力、拼搏后,为他人做了怎样的表率、激励、影响,以及通过这些征服了多少人来信服自己,如此才是一个人真正的价值。
人生不易,若想成为被仰望、被崇拜、被信服、被尊重的人,首先要不断在日积月累中增加自己的软实力,切记有点成就目中无人自我膨胀。
尊重他人,才是尊重自己,优秀的人从来都内外兼修。
—End—
情,是人在世间的炼狱。爱情也好、友情也罢,对的时间遇上对的人才能修成正果,认为文字带出的能量是正向的,并恰巧让你喜欢,点击“关注”,和我一起探索情感的真谛!
话题讨论:对于软实力的概念,你还有怎样的补充?欢迎留言聊聊你的观点。
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com