惠普官方资讯（惠普为梦想窒息）

舞榭歌台

风流总被雨打风吹去

2月的最后一个晚上，一纸报告打破了这份寂静。

惠普在美股市场2月27日收盘后（北京时间2月28日凌晨）发布了该公司的2018财年第一财季财报。显示第一财季净利润为8.03亿美元，比去年同期暴跌了59%，远远不及预期！

随即惠普盘前股价顿时下跌了14.5%，从24美元跌到了20.37美元，堪称“飞流直下三千尺”！

与近日A股牛市行情，形成了鲜明对比。

一时之间，有点恍惚。

曾经如日中天的老牌科技企业，发生了什么？

“最初的梦想”

资本市场的故事，还是适合慢慢讲。

上世纪30年代末，一个阳光明媚的日子。

在美国加州帕洛阿尔托市爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，斯坦福大学毕业的比尔·休利特和戴维·帕卡德拿着从导师手中“忽悠”的538美元，怀揣着激情和憧憬，在车库里创立了惠普（HP），开始了硅谷最初的梦想之旅。

起初，惠普的名字是Ampex（阿姆派克斯），两位创始人觉得B格不够，就决定跟随潮流，用自己的名字做为公司的名字。可是谁的名字放前面？结果很随性，用抛硬币的方式，谁赢谁在前面，自然最后是休利特赢了。

很快，惠普就推出了第一个产品——HP型200A音频振荡器。正是这笔订单，拯救了两个人的梦想，若不是这笔订单，惠普公司或许就倒闭了。

之后，惠普不断创新，相继推出：

世界第一台台式计算机——HP100A

HP3000微电脑

HPOmniBook300个人电脑

……

渐渐地，成为行业巨头。

可以说，在科技发展史上，惠普这个名字是绕不过的传奇。

惠普创业的车库，如今已经被美国政府命名为硅谷的诞生地。

当年惠普创立的车库

提到IT产业必然要说硅谷，提到硅谷则必然要说惠普。

说起惠普，中国人也不陌生。

1981年，惠普公司在北京设立了中国惠普技术服务处。

1985年，成立中国第一家高技术盒子企业——中国惠普有限公司。

从此，惠普电脑，惠普打印机等产品走入我们的生活。

作为第一家进入中国的外企，在中国当时几乎空白的电脑市场，惠普成功成为第一个吃螃蟹的人，可以说在中国市场独占鳌头！

跌落神坛？

但，世界上没有一帆风顺的企业。

说实话，若不是这次惠普大幅度下跌，午茶君发现已经快忘了惠普这个品牌的存在。

许多年前，惠普（HP）的logo几乎遍布每个办公桌、每个机房、每处写字楼。

而现在，环望四周，HP的影子被Dell、Lenovo甚至更多品牌代替。

空口无凭，资本市场还是喜欢用数据说话。

对比了惠普近五年来一季度的净利润发现，这个“转折”确实有点出其不意。

当然，只看净利润说话，逻辑不够，也许这一年加大了投资？加大了研发？

事实上，也没有。2019一季度相对去年同期而言，并未有太大变化，反而是相对之前，近三年对研发这一块儿有所缩减的趋势。

进而午茶君去研究了一下惠普近几年的营收情况。

从营收来看，2019年一季度同比也就增长1.33%，拉长周期来看，总体还是呈现营收缩小的趋势，这不是好现象……

当然，跟自己比，总显得有些狭隘，那就跟同行比比。

能够与之相比的也就数戴尔和联想了。

单从营收来看，“别人家的孩子”总体上是越长越优秀，而惠普就显得差强人意了，整体上呈下滑趋势。

“理想很丰满，现实很骨感”

这曾经是一个多么具有传奇色彩的公司啊！

在乔布斯的眼里，硅谷最伟大的公司不是苹果，而是惠普。

1939年至今已有79年的历史，在漫长的岁月中，与惠普同时代的公司大部分都消失了，只剩下惠普历久弥新。

但仅仅7年多的时间，惠普在世界500强中的排名已经跌到了190位，不及戴尔的93位！

惠普从盛而衰，仅仅不到7年。

其实，惠普跌落神坛，已经早有端倪。

惠普曾宣布，将在2019财年结束前，在公司裁减约4500名至5000名公司员工，约占员工总数的10%。

这等同于是断尾求生！

因为惠普能够成为一家伟大的公司，跟惠普一直以来奉行的公司文化——“惠普之道（HPWay）”的核心价值观也不无关系。

（一）相信、尊重个人，尊重员工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

为了让更多的大学生了解惠普的产品和品牌理念，惠普还在2016年创立了“惠普梦工厂”，既是实现大学生的梦想，也是实现惠普的梦想。

如今却放言要裁掉陪伴自己成长的伙伴，无论是出于战略还是什么，对惠普这样形象的企业而言，都是一件极大的利空消息。

近十年来看，惠普总的员工数在下降，尤其2011年左右，人员大幅度减少，同时伴随着收入的大幅下降。

不得不让市场怀疑，这家老牌科技公司出了大问题了！

惠普连爆负面，让对手钻了空子

仔细深究，会发现，营收开始走下滑趋势的节点，恰在2011年左右。

而在2010—2011年前后，正逢惠普经历“质量门”的风波。

之所以被称为一个里程碑事件，这应该要“归功”于惠普的公关了。

面对众多消费者的投诉，惠普并没有第一时间拿出解决方案，而是在几天后才召开发布会，宣称将按照三包的相关规定延长保修乃至退机。

与对消费者的“冷淡”不同，惠普对媒体则表现出了较大的“热情”。不仅在媒体大面积投放广告，还购买了“惠普质量门”等一系列负面关键字。

本以为摔过跤的惠普能够长记性，但日前，历史又重现。

据市场监管总局网站消息，日前，中国惠普有限公司按照《缺陷消费品召回管理办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划，召回部分笔记本用电池组，涉及734块。

据悉，本次召回范围内电池组，由于电池芯在生产过程中正负极重叠不足，可能导致卷芯边缘镀层发生短路，在使用过程中存在过热起火的安全隐患。

屡屡让消费者失望，是惠普慢慢落末的重要原因之一。

市场惠普接二连三的负面风波，先是让戴尔很快分刮了大量中国市场。

接着在2018年四季度，将全球老大的位置“让贤”联想。联想四季度市场份额增至24.2%，超越惠普22.4%的市占率，位居全球第一。

“两面夹击”

另一个，惠普最大的问题，是在移动互联网时代，未能及时反应过来。

对惠普来说，现在是两面夹击。

PC业务和打印机业务是惠普的两大利润引擎，不幸的是，在PC业务被竞争对手虐下台之后，打印机业务也陷入瓶颈。

原本惠普还有望靠着打印机业务，作为它的现金奶牛和最后的股价支撑。然而，没想到，这个惠普最后的支撑，在移动互联网的冲击下，最终也摇摇欲坠。

对于打印机业务，直到今年，惠普才意识到电商销售疲软带来的困扰。

惠普公司首席执行官迪翁—韦斯勒说：“我们现在正置身于一个新的战场，这个战场被称为——网络。”原因主要是互联网销售正在挤压原本丰厚的利润率，尤其是在一些海外市场。

值得注意的是，惠普的大部分利润来自于打印机以及更易获利的油墨和墨粉。对于个人消费者而言，不论是今年一季度还是纵观全年，我们对打印机需求都在持续下跌，主要与个人使用习惯向移动设备迁移有关。

此外惠普似乎对消费者在网上购买印刷用品也感到意外，他们说自己在网上占据的市场份额更小，而且价格对惠普不利。

先是没有能在负面发生的第一时间采取行动将危及降到最低，是公关不力。然后是没有站在风口上去考虑市场需求的变化趋势，是决策者的不力。

才会遭受今天意想不到的打击，逐渐让本该实现的梦想逐渐窒息。

打败你的不一定是对手，可能是你自己。没有谁可以一劳永逸地活下去，没有谁离死亡不是一步之遥。企业要活下去，就必须时刻保持死亡意识。

在这么一个处处都是商机的时代里，你不自我革新，不自我变革，就只能等着别人来革你的命！

这大概就是惠普逐渐落末的终极体现吧！

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