企业安全生产方针和安全生产目标 安全生产管理之企业安全方针构建

企业安全方针实例

1.某企业的OHSMS安全方针

预防为主，控制电建施工危险；强化监督，遵守有关法律法规；

以人为本，提高全员安全素质；科学管理，实现绩效持续改进。

2.海洋石油总公司的健康安全环保方针（理念）

（1）企业安全文化。建立现代企业的管理模式，将健康安全环境视为企业文化的重要组成部分，作为企业竞争力的核心条件之一。

（2）自我约束。追求企业的自觉管理，自我约束。

（3）持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。

（4）重视员工价值。员工是企业的资源，而且是不可再生的财富。

（5）谁主管，谁负责。健康安全环境融于生产全过程及每个工艺流程岗位，谁主管，谁负责。

（6）科学管理，风险防范。推行科学的管理体系，实行风险预防型管理。

（7）重视相关方。重视相关方的利益，同时，承包方、用户的健康安全环境也是管理的组成部分。

（8）实行内审监控。内审是自我评估和监控的重要手段。

（9）以人为本的管理。营造健康安全环保也是企业综合素质的反映。

（10）经济效益与社会效益的统一。安全生产不仅能反映出经济效益，更能反映出社会效益。

3.一种系统化的企业安全方针

这种系统化安全方针是：建立安全理念，建设安全文化，坚持以人为本，认识安全效益，营建预防系统，把握本质安全，不断持续改进，落实安全责任，完善自律机制，重视相关利益。

（1）建立安全理念。建立安全第一的哲学观念。安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。为此，管理层必须作出承诺，领导必须作出表率。

（2）建设安全文化。将健康安全环境视为企业文化的重要组成部分，作为企业竞争力的核心条件之一。安全生产将提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。健康安全环境是企业综合素质的反映。

（3）坚持以人为本。以人的生命为最高价值的原则。员工是企业的资源，员工是企业最重要财富，而且是不可再生的财富。关心员工的安全与健康至关重要，必须优先于其他的各项指标的关心程度。

（4）认识安全效益。追求安全综合效益的观念。安全生产不仅是经济效益，更是社会效益。

（5）营建预防系统。安全生产的保障需要人、机、环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人、机、环境的安全系统观念，从人、机、环境的合治理入手。

（6）把握本质安全。为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计。

（7）不断持续改进。安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立现代企业的管理模式和管理体系。

（8）落实安全责任。安全生产人人有责。健康安全环境融于生产全过程及每个工艺流程岗位，落实“谁主管，谁负责”的原则。

（9）完善自律机制。追求企业的自觉管理，自我约束。实行内审监控，内审是自我评估和监控的重要手段。

（10）重视相关方利益。重视与企业相关方的利益。将承包方、用户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工职业以外的安全。

文章摘编自本书