永辉超市供应链改善管理方案（永辉打造肉品智慧交易平台升级供应链能力）

供应链建设是永辉在2021年的“一号工程”，永辉超市目标打造一个线上线下集交易、集散、仓储、加工、配送为一体的交易加工平台，于2022年4月14日，永辉超市与福建连江县人民政府就肉品智慧平台项目落地福州现代物流城签约，该项目投资额超过20亿元人民币，占地约为580亩，项目分两期建成，预计在2022年完成一期建设，今天小编就来聊一聊关于永辉超市供应链改善管理方案?接下来我们就一起去研究一下吧!

永辉超市供应链改善管理方案

供应链建设是永辉在2021年的“一号工程”，永辉超市目标打造一个线上线下集交易、集散、仓储、加工、配送为一体的交易加工平台，于2022年4月14日，永辉超市与福建连江县人民政府就肉品智慧平台项目落地福州现代物流城签约，该项目投资额超过20亿元人民币，占地约为580亩，项目分两期建成，预计在2022年完成一期建设。

此次项目的投资可视为永辉超市供应链的一次升级，永辉在肉品交易加工平台的投入，对于永辉来讲是在四个层次的价值体现。

一、商贸物流能力提升

与政府的配合，在地方层区域的业务机会，有发展的空间的，

二、降本增效，提升竞争力

由供应商提供配送，相关的成是需要计算到价格里面的，改为由永辉超市自己配送，肉品的供应价格会下调，在竞争激烈的市场中，价格的竞争尤为厉害。想要既保证低价又要保证毛利的同时，很多企业会选择牺牲商品的质量，导致商品质量下滑的情况，品质的下降会带来客流的压力，品质是决定复购的关键问题，永辉超市能够升级供应链，降低成本，就是使得其在激烈的市场竞争中更具有发展空间和竞争力。

三、源头直供，品质保证

永辉投入肉品加工交易平台，有助于提升永辉的源头直供能力，以及对商品质量的把控能力，在有了加工配送中心以后，就可以支撑永辉全渠道的发展。永辉相关能力的提升，就能去做好标准化，去源头做品质，做加工化，构建新的供应链能力来实现更高的流通周转效率，甚至是做到“以销定采”，更好的保证毛利。

四、贸易价值

有关的市场人士认为，护肩正在推进与东南亚的RECP（东盟发起的《区域全面经济伙伴关系协定》）的业务进展，永辉投资的肉品加工交易平台可能会面向东南亚出口市场，可以整合福建一些很强的肉品供应商。

永辉供应链的升级，最直观的是商品品质有了保障，能够有效保证永辉的效益提升，同时也让永辉在激烈的市场竞争中能够有充足的竞争力，并以此打开更多的发展方向，这也是永辉花费大量投资的价值所在。