反三违培训主要内容（反三违）

反“三违”是企业一线安全生产工作的重中之重多年来，各企业针对“三违”人员制定了不少措施，其中最常见的就是罚款罚款虽然有效，但不是目的，且作用不可高估反“三违”，除了罚款还有什么更有效的实招、硬招、妙招呢?几位来自一线的安全人，有不少高招!，今天小编就来聊一聊关于反三违培训主要内容?接下来我们就一起去研究一下吧!

反三违培训主要内容

反“三违”是企业一线安全生产工作的重中之重。多年来，各企业针对“三违”人员制定了不少措施，其中最常见的就是罚款。罚款虽然有效，但不是目的，且作用不可高估。反“三违”，除了罚款还有什么更有效的实招、硬招、妙招呢?几位来自一线的安全人，有不少高招!

高招一

值日搞卫生 治好老毛病

张波是安徽电建一公司大修厂的“名人”，曾创下一个月内违章五次的“纪录”。罚款、加倍罚款、通报批评……这些办法对他来说都不起作用，他转眼就忘。

怎么才能治好小张这老毛病?班长让大家一起想想办法。有人建议加大罚款力度，罚到他“肉疼”。也有人提出，让他停工，学安规。还有人说，干脆让他改行去看仓库，不进工地就不会违章了。

可罚款不是目的，不可取。人手本来就少，他停工了，谁来顶?而且他专业技术过硬，是技术骨干，改行太可惜了。这不行那不行，总不能眼睁睁地看着他“旧病”复发吧?安全无小事，不能儿戏。这时，当天负责值日的班员打扫好工具间进了休息室，数九寒冬却满头大汗。他提议，让小张打扫一周卫生，看看是不是能长长记性。

值日并不轻松。早上要提前半个小时上班，拎水洒水，擦桌拖地，篮球场大小的院子要打扫一遍，100多平方米的工具间要清扫两三遍，把垃圾送到垃圾站，要打十几个人喝的开水，还要擦洗工具车。

班组轮流值日，三人一天都喊累。小张除了值日，正常工作还不能耽误。一周忙下来，他累得浑身像散了架似的。

从那以后，小张每次进工地之前都要在“安全自查镜”前自查几遍，还让同事帮着“掌眼”。他说，怕有啥闪失，再单独值日。(作者：安徽电建一公司 夏忠)

高招二

用业余时间 分三步走

“三违”确实让人头疼，抓松了易出事故，想抓紧，不少举措都是傻子看喜剧——没效(笑)。某企业采取的“现身说法大家评、帮教转化有跟踪、座谈分析除困难”三段式解决办法，笔者认为值得大家借鉴。

首先，不管是谁“三违”，当天下班后必须走上讲台，向半年内出现“三违”行为的人员介绍自己的违章经过，让大家讨论。其次，每天下班后，由已经接受完帮教转化的“三违”人员对其帮教转化，再学习反“三违”知识，同时跟踪监督其是否仍有“三违”行为。再其次，直接领导与其谈话，分析其发生“三违”行为的原因，不让干扰因素影响正常的生产行为。

这个利用业余时间反“三违”的办法，不仅可操作性强，而且是一个持续的、滚动的过程，最大特点是利用了“三违”人员的业余时间，好处有三点。

一是利用业余时间，不会影响工作进度和质量。而且每天下班后都要去学习，自然会产生羞耻感，就会努力去改进。二是每次现身说法都会有很多人和自己一起学习、讨论，影响了其他人的业余时间利用。为了不连累其他人，必须努力杜绝“三违”行为。三是只要出现一次“三违”行为，半年内可能需多次利用业余时间参加其他人的现身说法、讨论、帮教转化等，时间成本太大。考虑到业余时间的宝贵，多数人会尽最大努力去遵守安全规章制度。(作者：河北省第六人民医院 赵向辉)

高招三

打动内心 激发“三感”

安全管理是一门心理学，能打动内心是关键。如何增强每个员工的安全意识，避免“三违”现象出现，个人认为还是应该多从激发员工的责任感、同情感、荣誉感这“三感”出发。

责任感，是对企业、班组、岗位的使命感。当一个人意识到自己的工作认真与否，直接关系到企业和他人的安危时，无疑会增强内心的责任感，更加遵章守纪。同情感，让员工接触因为事故而失去亲人的家庭，内心的柔软处就会被唤醒，从而增加对生命的敬畏，激发同情心，最终也会提高安全生产水平。荣誉感，有数据表明，对员工正确操作或坚守原则加以适当鼓励，更能固化其良好的行为习惯。而仅仅依靠处罚这一种手段，则容易造成员工的抵触心理，所以“打一打，揉一揉”相结合更好。(作者：物产中大集团股份有限公司 陈文晶)

高招四

手段灵活 攻心为上

罚款应该注意几个问题，如一视同仁、奖罚分明、考虑罚款占员工收入的比重等。对造成严重后果者，该开除要开除。严格管理不等于一罚了之。简单化、粗暴化地一味罚款是不符合安全管理规律的，它会导致员工恐惧、抵触甚至逆反。罚款只是一种手段，而不是目的。除了经济处罚，教育、提醒、关爱、震慑手段都可以使用。

对情节较轻的、初犯的当事人，可以以批评教育为主;可要求其写检讨书，学习事故案例;动员其家人给他写一封家信，用爱和亲情来劝导和感召他;把“三违”人员在企业安全管理部门挂号，要“回头看”;在评优提干、年底考核中，把是否有“三违”行为作为一个条件等。这些手段和措施，都可以看做一种善意的“攻心”。(作者：福建永悦科技股份有限公司 冯澜)

高招五

拍拍哄哄 以情动人

怎样减少和杜绝“三违”现象发生?笔者认为最好的办法是以情动人，少罚款，多晓之以理，动之以情，感化违章者。

管理安全近十年，“三违”曾经让笔者很头疼。实践中，笔者采用过说服教育方式，用事故案例感化违章员工;采用过先罚款，然后在规定时间之内不再违章就返还罚款，甚至再给予奖励的办法，激励员工达到自治目的。经检验，这样要比单一经济处罚效果好得多。员工违章，就要晓之以理，动之以情，“拍拍再哄哄”。我们不妨把谈心对话再深入一步，走进一线，贴近岗位，根据“三违”的严重程度和“三违”人员的岗位，进行分级谈心对话，让违章者清醒，达到敬畏生命、敬畏法律、遵章守纪、安全作业的目的。(作者：登电集团铝加工有限公司 姚志敏)

高招六

刚柔相济 以人为本

企业在安全管理过程中严格要求无可厚非，但一些企业却忽视了对职工的情感管理，一味强调加大处罚力度，以罚代管，把处罚当成做好职工日常安全教育的有效手段，不注重做职工的思想工作，导致职工无法心服口服。

虽然安全制度的刚性原则不容动摇，但安全管理也需要以人为本的柔性管理。管理人员在严格执行安全制度的同时，更要有针对性地做好人的思想工作。安全管理离不开正面的理解人、鼓舞人、激励人、感染人的思想教育和情感激励。因此，在安全管理中，只有把刚性原则和柔性管理有机结合起来，坚持以人为本，才能真正转变职工的安全观念，充分发挥职工保安全的积极性和主动性，使其自觉养成遵章守纪、按标作业的良好习惯。(作者：武汉铁路局襄阳机务段 钟守春)

高招七

观看案例 当头棒喝

前不久，笔者朋友公司的一名工人在拆卸塔吊时，没有系安全带，被公司安全员当场罚了款。违章者不服，安全员特地为他播放了一起工人未系安全带导致高空坠落死亡事故的视频。他心有余悸地连说：“以后打死我也不会再犯了!”

“三违”典型案例视频的最大“威力”在于，它真实地再现了事故的全过程(特别是事故伤亡的现场)，具有十分强烈的现场感。事故造成的巨大损失如此直观，这是其他任何处罚措施都无法收到的效果。“三违”当事人通过观看视频，亲眼目睹“三违”行为造成的血淋淋的后果，会留下深刻印象。让他们从别人的事故中吸取教训，他们也会为自己不受到伤害而更加注重安全，更加珍惜生命。(作者：湖北省秭归县安监局 周建华)

高招八

加强刺激 治标治本

以前，厂里不少工人视规章制度为儿戏，时常违章。厂里批评、罚款、停班学习，但收效甚微。后来，厂长请安监局人员带来许多事故图片和视频，组织大家观看。现在，大家都变得自觉起来，几乎看不到违章现象了。

有人觉得事故离自己很遥远，从不把规章制度放在心上。这时候，批评及罚款起不到多大作用。只有他们知道违章后果的严重性，才能因畏惧而小心。就像治病，如果治标不治本，过不了多久就会旧病复发，甚至病情会变得更重。接受过事故案例教育后，当工人的思想有所松懈，那一幕幕触目惊心的情景就不由自主地出现在眼前，于是就再也不敢马虎了。笔者觉得这种方法有可取之处，兄弟单位不妨借鉴借鉴。(作者：江苏省咸中石油机械厂 祁和山)

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