为什么学统计学的那么多(为什么要学统计学)

今天,和大家探讨一个问题:我们为什么要学习统计学?,今天小编就来聊一聊关于为什么学统计学的那么多?接下来我们就一起去研究一下吧!

为什么学统计学的那么多(为什么要学统计学)

为什么学统计学的那么多

今天,和大家探讨一个问题:我们为什么要学习统计学?

1、统计学不研究统计

为此,你需要了解一个基础知识:统计学到底研究什么?你明白了这个问题的答案,也就自然明白了为什么要学统计学。你也许会说:“噫?统计学,不就是研究统计吗?”对这个问题的理解,关键在于如何定义“统计”。如果“统计”代指“统计学”这个领域,那当然是对的。“统计学”研究“统计学”嘛。但是,如果“统计”是指,普罗大众印象中的,表哥表姐们做的各种EXCEL描述统计(例如:数数、求和、求均值、求最大最小值),那可就太狭隘了。虽然描述统计是统计学的一部分。但是,绝大多数情况下,它们只是统计学研究问题的一个手段,而不是被研究问题本身。因此,你首先要清楚:统计学不研究统计

那统计学到底是研究什么的?如果大家百度一下,似乎有一个来自大英百科全书的定义,被广为流传。大概意思如下:统计学是一门关于收集数据、分析数据、并根据数据进行推断的科学和艺术。这似乎是一个相对而言,比较广泛接受的,关于统计学的定义。请问:这个定义如何?我曾经也认为这是一个比较靠谱权威的定义。但是,现在的我认为这个定义:非常糟糕,非常肤浅而不准确。原因如下:

第一、统计学是关于“收集数据”的吗? 确实有很多“收集数据”的场景,需要统计学智慧,其中涉及到统计学一个重要的领域:试验设计。但是,如果把实际工作中所有关于“收集数据”的场景汇总在一起的时候,你会发现,统计学智慧能够参与的比例,其实非常小。在绝大多数情况下,人们不需要,或者至少不会主动去寻求统计学的帮助。

例如:安装摄像头、安装物联网监控设备、安装网站监控代码等。这些都是非常典型且重要的数据采集场景,相关实际工作者基本上不会征求统计学家的意见。当然,这也许是因为实际工作者的无知,也许有了统计学的帮助,相关的数据采集工作可以做的更好。但是,我相信好不了太多。因为,如果统计学的智慧能够给这些工作场景带去重大改进,市场力量就会驱动决策者主动寻找统计学的帮助。而实际上,这些数据采集场景的决策,主要是业务驱动的,跟统计学没啥大的关系,或者实施统计学智慧的成本太高。

所以,“统计学是关于‘收集数据’的学问”,这个说法是牵强的。因为“收集数据”这个事情最主要的部分,跟统计学无关。当然,如果因为统计学跟“收集数据”有一定的关系,就说统计学是关于“收集数据”的学问,那么:统计学是关于everything的学问。因为统计学同everything都有一定的关系。同样的逻辑,可以应用于every其他学科。最后变成,every学科是关于everything的学科,这是一句没有营养的废话。

第二、统计学是关于“数据分析”的吗?这也不太对。这得看如何定义“数据分析”。如果定义,数据分析就是统计学,那当然统计学是关于“数据分析”的学问。如果,定义“数据分析”是关于“数据”的“分析”,那么:1 1=2是不是数据分析?这里有数据啊(1啊,2啊),这里有分析啊(1 1=2啊)。也许,你会说这样的例子太没有代表性了。那考虑一个更有代表性的场景。请问:会计是不是做“数据分析”的?显然啊!其中会涉及到大量的数据分析,但是大量是确定性的数据分析,跟统计学没有多大的关系。因此,简单说“统计学是关于‘数据分析’的学科”是有待商榷的。

第三、统计学是“科学和艺术”吗?这句话是最糟糕、最无聊、最没技术含量的一句鸡汤。为什么?这句话放之四海而皆准。你可以说:数学是“科学和艺术”,物理也是,化学也是,生物学也是,管理学更是,经济学更是。一个更好的问题是:哪个学科不是“科学和艺术”?似乎没有。在课堂上,我喜欢开玩笑说:“我的长相,就相当的科学和艺术。其科学之处在于有鼻子有眼,满足生存基本需求。其艺术之处,在于独一无二,实在不如网红帅。”你看,科学和艺术?放之四海而皆准!

2、统计学研究不确定性

那统计学研究的问题本身到底是什么?答:不确定性。对,就这么一句话:统计学研究不确定性。如果更详细一点:统计学不研究统计,统计学研究不确定性,从中寻找确定性的规律,加以利用并创造价值。如何理解这个定义?

还是以会计数据分析为例。如果会计分析的目标仅仅是盘点企业现有资产、利润、以及负债情况,这基本上是一个纯粹的会计数据分析问题,跟统计学无关。为什么?因为这里面没有不确定性。这也解释了绝大多数会计从业者并不需要统计学加持,照样能把会计工作做得很好。但是,如果会计分析的目的是辅助投资决策,故事可能就有所不同。一个可能的数据分析需求是:如何基于现有的会计数据,预测企业来年的利润,并以此知道投资决策。你看,这是一个什么问题?答:这仍然是一个会计问题,是一个关于投资的会计问题。但是,这个会计问题跟传统的会计问题有啥不同?答:这个会计问题有不确定性存在。因为,这个工作要求基于现在预测未来,而未来具有很大的不确定性。这就变成了一个非常典型的统计学问题,是在会计业务实践中产生的统计学问题。

再看一个例子。一个运营非常成功的APP,每天要汇报一下日活数目。也就是说,每天要计算一下当天活跃用户的总数。这是一个什么问题?答:统计问题,非常传统的统计问题,数数问题,跟统计学无关。当然,在实际工作中,如果该APP的装机量非常巨大,要把这个数字数清楚可能很不容易。为此,我们需要关于活跃用户科学合理的定义,可能还需要大数据分布式计算的平台(例如:Hadoop)。但是,这个问题本质上跟统计学无关,是一个传统的统计问题,统计学不研究。但是,如果经营管理者关心未来(例如:下周)的日活数目,这个问题瞬间就变成了一个统计学问题。为什么?因为站在今天预测未来,有很大的不确定性。不确定性来自于用户规模增长的不确定性,以及流失的不确定性,还有活跃程度的不确定性。这就变成了一个典型的统计学问题。

由此可见,仅仅用"统计"或者"数据分析"来定义统计学是非常不严谨的,是不足以区分统计学跟其他学科差距的。统计学最独特的基因,最区别于其他学科的特点是:它关注不确定性。如果该不确定性来自经济学,那么统计学就在经济学中有了用武之地(例如:计量经济学)。如果该不确定性来自生物医学,那么统计学就在生物医学中有了用武之地(例如:生物统计学)。如果该不确定性来自生产质量管理,那么统计学就在生产质量管理中有了用武之地(例如:质量管理、6-sigma)。简而言之,不确定性出现在哪里,统计学的智慧就会传播到哪里,统计学就会在那里生根发芽,并结出果实累累。对,这才是真正的统计学!

3、不确定性无处不在

上面回答了统计学研究什么,答:不确定性。接下来,我将为你展示一个事实:在真实的世界中,不确定性无处不在。

例如,婚姻选择就有着极大的不确定性。一对相爱的男女,是否应该接受对方,成为自己的终身伴侣,这就是一个重大选择。这个选择的后果是什么?是幸福的远航,还是痛苦的开始?这有很大的不确定性。为了极小化这种不确定性,青年男女们往往需要一场死去活来的恋爱,以便于充分暴露双方的优点和缺点,以减少未来婚姻中的不确定性。但是,无论你如何了解,这种不确定性仍然极大地存在。

职业选择有着极大的不确定性。在有限的待选岗位中,你应该选择哪一个?公务员,还是老师,或者企业?如果去企业,应该去国企,民企,还是外企?应该选择哪个行业?金融、制造,还是互联网?每一种选择的后果都有着不确定性。八十年代早期,国企工作被看作是最安全的工作,没有失业的可能。但是,九十年代的倒闭浪潮,让大量的下岗职工深刻体会到,没有任何工作是绝对稳定可靠的。同样的故事,也发生在高校。二十年前,人们普遍认为,高校老师,是一份非常稳定的工作,没有失业的风险,还有寒暑假。但是,现在的高校,尤其是一线高校,都在学习欧美的终身教职制度:非升即走。高校老师的铁饭碗一下就被打碎了,竞争非常激烈,甚至残酷。

消费者行为具有很强的不确定性。千万别指望大数据能够绝对准确地预测人的消费行为,这显然是不可能的。去沃尔玛购物之前,我信誓旦旦地说:“我要买可口可乐。”但是,等结帐出来,却发现自己提着二锅头。你看,连我自己都无法绝对准确地预测自己,凭什么你可以?凭什么所谓的大数据可以?一个人的购买决定,太复杂,充满不确定性。精准营销(或者广告)中的“精准”二字,说的其实不是绝对意义上的精准。而是,相对意义上的,是比胡蒙乱猜更加精准,仅此而已。

个人世界里充满了不确定性,企业又何尝不是?从工商注册诞生那天开始,企业便开启了一个不确定性的旅程。首先摆在企业面前的问题是:能活多久?这是一个不确定性事件。每年在工商登记注册的新企业百万计!但是,他们未来的生存状况会怎样?有哪些企业能够存活超过三年?具有高度的不确定性。

即使是健康运营的企业,也面临大量的不确定性挑战。例如,应该任命一个什么样的CEO?显然,不同的CEO能给企业带来不同的命运。杨致远之于雅虎、乔布斯之于苹果、梁建章之于携程,都说明CEO能够影响一个企业的命运。但是,在任命的那一刻,该CEO能够给企业带来什么样的命运,难以确定。

企业有了CEO,接下来应该考虑融资,这是CEO经常要面对的一个重要问题。一个好的融资方案,带给企业的不仅仅是资本,还有宝贵的资源,以及未来事业道路上相互扶持的好伙伴。而一个糟糕的投资方案,也许能够带给企业短期的资金,但是没有更长期的资源。更糟糕的是,可能从此埋下股东之间博弈、猜忌与不信任的种子,并极大可能伤害企业发展。最终的结果究竟会怎样呢?这是非常不确定的。

融资后,企业应该如何扩张?在既有的核心业务方向上深耕细作,还是拓展更多新业务方向?深耕细作的好处是能够继续巩固扩大原有业务的优势。但是,缺点是:业务增长的想象空间似乎不大。拓展新业务的好处是,能够为企业未来的增长提供更大的想象空间。但是,缺点是新业务方向风险巨大。而且,过多的新业务方向会造成资源分散,可能一事无成。应该如何选择?选择的后果到底如何?这也带有很强的不确定性。

4、不确定性创造商机

站在商业的角度,你如何看待不确定性?答:要热情拥抱它。为什么?因为:不确定性成就商业价值!例如,假设你是一个股票投资者,希望通过买卖股票来获得超额收益率。这个美好的梦想依赖什么?这依赖于你对股票未来价格的判断。股票未来价格的变化趋势是一个高度的不确定性事件。你对此如何感受?你喜欢股价的不确定性吗?

你一定会说:我不喜欢不确定性,我喜欢确定性。如果能够准确地知道第二天股价的变化趋势,那一定是赚得盆满钵满。真的会这样吗?如果你总是能够准确预测股价的变化趋势,会不会其他人也知道?也许这是你的内部消息、独门绝技,绝对不告诉其他人。但是,你可以藏着一时,能掖着一世吗?这个世界上没有不透风的墙。很快人们就会发现,有这么一个神奇的投资者,他做出的所有投资策略,都是绝对正确的,零风险!然后他们会怎样?然后他们都会效仿跟随,也会赚得盆满钵满,而且没有任何风险。再后来,你的独门秘技,会一传十,十传百。很快,全世界都知道了,不再是独门秘技。所有投资者都蜂拥而上,做出完全一样的投资策略。这时,市场的天平就开始倾斜了。最后,你获得超额收益率的投资机会将会消失得荡然无存。股价将重新回到不确定的状态。

当然,这只是一个思想实验。在真实世界里,股价的未来趋势具有很强的不确定性。没有任何人有能力,能长期、持久并且绝对准确地预测股价的走势。所以,真实的股市中,没有任何人,能够成为一个绝对聪明的,没有风险的投资者,也就不会被所有的投资者追逐。即使像巴菲特这样的风云人物,也不是每个人都认同他的投资理念。事实上,每个人都可以有自己的投资策略,形成自己的投资风格,获得一定的收益,并承受一定的风险。此时,谁能通过数据分析,降低(请注意不是消除)对股价走势预判的不确定性。他就能获得相对竞争优势,能够在承受同样投资风险的情况下,获得更好的收益率。这就是不确定性,在资本市场上带来的商机。相反,如果这个资本市场是确定的,所有人对未来的判断都是一致的,那么任何人都不会有任何投资机会。

由此可见,不确定性是可以带来巨大商机的。这就是乱世出英雄的道理:乱世就是不确定性,英雄就是商机;没有不确定性这个乱世,哪来当英雄的商机?

5、总结讨论

你看,这个大千世界就是一个关于不确定性的世界,而人生就是一场关于不确定性的旅程。不确定性本身是中性的,它不好也不坏。一方面,无论今天多么美好,不确定性会让我们迟早run into trouble。另一方面,无论今天的生活多么悲催,不确定性会让这一切都会过去。人生面临一次又一次的不确定性挑战。这些挑战可能关乎个人、关乎家庭、关乎机构、关乎行业,甚至关乎国家。而我们能否做出科学的抉择?这需要我们具备一种独特的能力,一种学习不确定性的能力,一种理解不确定性的能力,一种利用不确定性创造价值的能力。这,是人生的大智慧!而统计学是这个大智慧的基础理论框架。你说你要不要学?

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