2022个人工作总结范文大全(我的2022年度个人总结)

大家好,我是Frank,一个爱学习,爱折腾,什么都懂点的万能PM,今天小编就来聊一聊关于2022个人工作总结范文大全?接下来我们就一起去研究一下吧!

2022个人工作总结范文大全(我的2022年度个人总结)

2022个人工作总结范文大全

大家好,我是Frank,一个爱学习,爱折腾,什么都懂点的万能PM。

2023已经到来,是时候告诉自己,需要总结2022这一年的个人生活,该反思的反思,该提升的提升,该后悔的后悔......,2023,又是一个全新的开始。

01 年度工作(关键词:成长)

2022这一年,对于我个人工作来说,是忙碌的一年,也是成长最快的一年。

这一年,我专职只负责了一个腾讯项目,从21年末搞到22年末,明年2023,不出意外,还会继续接着搞。

这一年,我迭代了自己的工作方法论,总结了各类工作常用文档模版,工具,及相关的文章分享。

这一年,我加班最狠的一天是5月14日,忙着准备for腾讯高层的汇报材料撰写。

这一年,我压力最大的一天是5月9日,被客户骂成孙子,你们做的产品毫无体验可言,你们谁对这件事情负责。。

02 年度学习(关键词:上进)

1)这一年,深入系统地学习了PMP项目管理,掌握了项目管理的框架,方法,流程,管理思路,管理理想,并考完了PMP证书。(其实在21年就应该考完的,延期到了22年考试)

2)这一年,在自学《系统集成项目管理工程师》,计划明年23年5月考试。

3)这一年,尝试了视频号的创作,坚持了一段时间真人出镜进行视频拍摄和剪辑。遗憾的是,没有能一直坚持,期待明年我能继续捡起来,锻炼自己。

4)这一年,我坚持写了57篇公众号文章,近20万字,平均一周一篇文章。2023年,我将继续坚持下去。

03 年度生活(关键词:平淡)

回顾2022这一年,基本80%的精力都花在工作上,对生活和家庭花的时间太少。在个人生活这方面,太过于平淡,对家里老人,还有小孩,也缺少照顾,真的有些愧疚。

期望在新的2023年,可以多倾斜一些时间,陪陪家人和孩子,尽可能的平衡好工作和家庭。

04 年度理财(关键词:亏吐血)

2022年,投资了三只股票,一只基金,投资总金额共25万。收益:负69464,全军覆没 。其中股票亏损:66727元,基金亏损:2737元,真的是裂开了。目前也只能彻底躺平,用时间换空间。一个字:熬。。。(我就不贴图了,但亏损的数字绝对是真实的)

05 年度读书(关键词:17本)

2022年度,只读了17本书,分别是:

  1. 《非暴力沟通》
  2. 《极简项目管理》
  3. 《华尔街日报是如何讲故事的》
  4. 《幕后产品》
  5. 《微信背后的产品观》
  6. 《费曼学习法》
  7. 《为什么精英都是时间控》
  8. 《影响力》
  9. 《别让猴子跳回背上》
  10. 《华为铁三角工作法》
  11. 《绝非偶然》
  12. 《产品经理知识体系指南》
  13. 《创作者》
  14. 《客户成功》
  15. 《10人以下小团队管理》
  16. 《认知觉醒》
  17. 《系统集成项目管理工程师》

其中,在公众号发布读书笔记共有9篇。

06 年度感悟(关键词:干)

想,永远都有问题,做,才有答案。

不要晚上想想千条路,早上起来走原路。有想法的时候,不要总是告诉自己,有这个问题,有那个问题,而从来不去做,不去执行。

只要大胆去做,去做了,很多问题,自然就有答案。

07 年度感谢

感谢帮助我成长的朋友,同事和客户;

感谢努力的自己,在这一年又提升了自己;

感谢家人,对常年工作加班的理解。

08 年度个人金句

我经常在项目上,和我的项目团队成员说:“完成比完美重要。

不要什么都想的清清楚楚了才开始,不要担心这个问题,那个问题,先完成客户的目标,需求,再来解决完美的问题。否则,当你面对客户复杂的需求,且需求还不确定的时候,你是无法按客户拍脑袋的时间周期内完成目标的。为啥?因为腾讯是按目标倒排进度计划的。还没有明确具体的需求之前,他们就事先先把目标上线时间给拍定了。

有的人会说,需求都不明确,怎么能拍脑袋定上线时间呢?你的问题很好,但是,我想告诉你的是,腾讯所有人都是这么工作的。我带领的项目团队,也刚好接住了,每次都能完成目标。

我靠的是什么?靠的是:完成比完美更重要的理念,再加一些方法论的加持,仅此而已。

记住,完成,比完美,更重要。

09年度关键词:专注

2022这一年,我专注于工作,专注于学习提升。为此投入了大量的时间和个人精力,去忽略了家庭。期望2023,能切一部分时间给家庭生活。

以上是个人简单的年度总结,都是一些零零碎碎的事,不成体系的记录。

2022已经过去,希望2023会更好。

最后,

祝各位阅读到这儿的你,新年快乐!

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