产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)

本文作者结合自己所做的一些关于提升转化率的项目,就此为案例来探讨一下,在这个过程中,交互设计需要思考的方向。

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(1)

转化率,这是一个互联网团队经常会提及的名词,在某些团队里,转化率甚至是第一指标,比如:电商类、理财类产品,转化率成为衡量产品优质与否最重要的指标。

那么转化率一般是怎么定义的呢?

举个例子:注册转化率,假如今天有100个游客用户进入注册页面,最终只有5个用户注册成功了,那么这里的注册转化率就是5%。以此类推,还有什么绑卡转化率、投资转化率、下单转化率等等。

可能有设计师认为提高转化率更多是运营和产品的工作,其实不然,转化率这个影响因素是多方面的,运营手段、产品功能、用户体验和界面设计以及品牌信任度等各方面因素,糅合在一起,才决定了最终转化率的好与坏。

那么作为交互设计师,我们该如何为提高转化率从而做出自己的贡献呢?

最近笔者在做一些关于提升转化率的项目,那么就依此为案例来探讨一下,在这个过程中,交互设计需要思考的方向。

首先介绍一下项目背景,笔者目前在做一款金融理财类app,现版本的某些流程存在一些问题,导致最终投资转化率一直不太理想,于是我们打算开启新版本的流程改造工作,改造的思路大致为:发现问题—分析问题—设计方案—推动执行—数据分析—优化迭代。

第一步:发现问题

我们通过内部数据发现,目前app的投资转化率一直处在一个比较低迷的状态,然而如何提高投资转化率也一直是我们不停思考的问题。

如下图展示:

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(2)

我们目前的投资转化率大概只有1%不到,100个人进来投资页,大概有60人有购买意向,但是最终购买成功只有1人不到,这里需要思考的问题是:为什么购买成功率那么低?流程到底出现了什么问题?界面展示信息是不是有问题?

抱着这些疑问,开始尝试去分析一些背后的原因。

第二步:分析问题

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(3)

上图为我们当前版本的产品购买流程,根据上图数据反馈可知:从产品详情到购买页,这一步的转化率为59%,从购买页到购买成功这一步的转化率直接降至1.6%,也就是说整个流程的第二步存在极大的问题,从而导致用户购买成功的阻力很大。

一般来说分析一个问题主要考虑以下4个点:框架、流程、内容和布局

按照这个思路重新梳理一下现版本流程的问题:

(1)框架,购买投资流程页面单一,不涉及到框架结构的问题,这里可以先不考虑;

(2)流程,产品详情页—购买页—购买成功,这是理想情况下的主流程,实际上购买页面的逻辑远比想象中复杂的多。

下图是购买逻辑流程图:

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(4)

从上图可以看出,在购买页面用户可能会被连续打断3次,首先验证是否绑卡,未绑卡的话只能强制引导去绑卡;然后再判断账户余额有没有钱,如果没钱又强制引导去充值;最后再判断有没有设置交易密码,如果没有又强制去设置交易密码。

就是因为有太多强制性的门槛导致用户购买成功率极低,所以这里的流程是一定要重新优化的。

比如:绑卡流程、充值流程和设置交易密码流程,能否在注册的时候,或者在首页等其他地方,多一些曝光的入口,让用户尽量提前完成这些流程,减轻用户在购买页的压力。再或者增加其他支付方式,避免用户只能通过余额来进行支付的尴尬境遇;或者说在没有设置支付密码的时候,是不是可以用其他方式来代替,比如:短信验证码来验证。

在思考方案的时候尽量和团队其他同事多交流,尽可能地探究清楚产生这些问题背后真正的原因,因为有些方案可能涉及到公司本身业务流程,或者技术实现问题,你至少要确保你的方案最后是实际可执行落地的。

(3)内容,其实页面承载的内容也是非常重要的,现版本的产品详情页和购买页内容上面有些杂乱无章,信息没有主次,视觉上面信息引导不充分,用户真正关心的内容并没有很好地表现出来。

(4)布局,页面布局方式主要是跟内容结合起来的,信息重要度从左至右递减、从上至下递减;操作重要度从左至右递增、从上至下递增。一些原则性的法则,比如:一致性原则、费茨定律、席克法则等等可以去参考交互设计的7大定律和尼尔森十大可用性原则,这里就不再赘述了。

第三步:设计方案

分析完问题所在之后,现在可以开始着手设计方案了,首先重新优化流程。

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(5)

这是优化后的操作流程,用户的操作路径被拆分为:浏览产品详情—点击购买—输入金额—选择支付方式—点击支付按钮—短信验证码或者输入交易密码—购买成功。

整个用户操作流程通畅无阻,尽量减少了不必要的流程干扰,支付方式加入了第三方支付(微信支付),可以在不强制用户绑卡的同时并且可以快速完成投资,交易密码也不强制设置,让没有设置交易密码的用户通过短信验证码的方式进行验证,从而提升用户在购买流程上面的效率。

然后再根据上面流程,进行单个页面布局和内容的重新梳理,经过仔细的思考和多次的探索,终于将产品详情页和购买页进行信息结构重组。

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(6)

产品详情页当时设计的时候是这么考虑的:产品详情页是决定用户是否投资的关键页面,与超市里采购实体商品一样,用户在购买理财产品的时候,同样会去了解收益率、期限、收益金额、是否有优惠、产品安全性如何等等这些信息。

现在模拟一下用户逛超市的心理场景,用户在货架上挑选心仪的物品,综合对比后选择了一个,拿起来看一下详情,价格如何?分量多少?对比一下性价比,是否有活动优惠?物品质量如何?销量怎样,售后如何等等。

一系列的考虑和抉择后,用户觉得不错,然后放入购物车,最后结算。

同理,我们把场景替换成购买理财产品:用户在理财平台浏览产品——发现一个有吸引力的产品——进入产品详情了解清楚——看看收益率如何、投资期限多少、加息详情如何——如果我投资的话具体能赚多少钱呢——有没有额外的活动优惠呢——现在买什么时候开始收益,什么时候可以到账——产品安全性如何,能否保证我的钱是安全的呢,看看别人都投了多少(用户的从众心理)——投资了之后能否清楚地了解钱的动向——用户经过考虑之后觉得还不错——去购买——然后投资成功。

所以按照这个思路,我将产品详情页划分为5大板块,从上至下依次为:收益加息板块、收益估算板块、活动优惠板块、投资规则板块以及产品安全板块。

  • 收益加息主要展示产品基本的收益率信息以及加息情况;
  • 收益估算可以让用户快速计算出自己的实际收益情况;
  • 活动优惠入口前置,让这个入口提前曝光,让用户能够快速了解可以用哪些优惠券;
  • 产品详情包含了资产内容等大量文字信息,这里只提取了用户最关注的投资时间节点信息;
  • 资产安全区用三个维度来展示,分别为投资记录,常见问题和安全保障,通过不同的维度来增加用户的安全感和信任感。

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(7)

同样购买页也相当重要,上面流程已经说过,加入了第三方的微信支付,好处就是能让用户最快地完成购买投资,而不需要强制要求用户进行实名绑卡。

在信息重构和页面布局方面,依旧将内容划分为3块,从上之下依次为:金额输入和预期收益区块、优惠券选择区块、选择支付方式区块。从认知心理上来说也符合用户预期,输入购买金额——选择优惠券——选择支付方式——确认购买。

这里有个新的想法是输入金额的同时下面的预期收益同步展示,并且将收益拆分为投资收益和优惠券收益两种,让用户能够清晰了解每笔收益的来源与详情。

在设计这个页面的时候,有两个点跟其他同事产生了分歧:

第一个是关于优惠券选择的,一个方案是用户进来系统默认选择一个优惠券,另一个方案是让用户自己手动选择优惠券。第一个方案好处是能够减少用户操作,而第二个方案虽然增加了用户操作成本,但是从用户心理上来说也同样增加了用户喜悦感,然而具体选择何种方式还需要更多数据来分析。

另外一个分歧点在于支付方式的展示,一个方案就是现在这种全部展开,还有一个方案是用浮层展示。

如下图:

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(8)

这两个方案各有优势,不过最终还是选择了方案一,这其中的详情就暂且不说了。其实在设计的过程中会发现,一个看起来简简单单的购买页面,里面其实包含了相当复杂的逻辑规则。

这3块内容之间相互关联,相互牵制制约,要考虑到各种可能会报错的情况,如何避免用户犯错,金额不同的情况下优惠券的展示规则又是怎样的,不同的支付方式在输入金额不同的时候,默认的选择规则又是如何的,这其中的细节这里就不再讲述了。

设计完流程和页面之后,将流程和页面串起来,产出最终交互文档。

产品交互设计分析案例(交互设计如何提升产品转化率)(9)

方案设计完成后,配合产品、设计、开发将方案推进执行,直到最后上线运行。

新方案上线之后,通过上线7天的数据反馈,我们从原来的1%不到小幅度地上升至3.2%,虽然提升幅度不算特别大,但是数据还是验证了我们的思路和方向是对的,接下来我们还会继续优化迭代,探寻更多新的思路和方向。

作者:早羽说,公众号:早羽说

链接:https://www.jianshu.com/p/993bd92d5109

本文由 @早羽说 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页