开洗车店需要有经验吗（开洗车店为什么会失败）

开洗车店为什么会失败？专业人士告诉您洗车店经营失败的几大原因。

1-缺乏充分的市场考察，分析；盲目跟风，只学了表面，没完善内涵。盲目进入一个自己完全陌生的行业，从入门到上道时间极长，代价极大。

2-对困难估计不足，不善于借力，扬长避短。

3-店面定位不准，店面从装修，项目设置，服务标准等与定位规划不匹配。

4-先选址后定位，选在高端商圈，做高定位或者低定位都可以；但是现在偏偏很多店面因为成本的因素，选在租金便宜的区域，离核心客户距离较远，导致运营预期增长。

5-店面规划超前，缺乏循序渐进的规划

开洗车美容店，排在首位的成本就是房租，因为缺乏合理规划很多店面被房租成本所拖累。如本身店面的需求只在4个工位，盲目规划6个工位，工位的增加带来了人员，产品，设备等成本的增加。店面初期客户数量较少，无足够的消费需求，导致长期空置。

6-店面经营缺乏特点，如沧海一粟，在激烈的市场中平淡无奇，不具备核心竞争力。因此店面在规划和经营中要善于分析市场，找出痛点，满足客户需求等。

7-天时不如地利，地利不如人和，开洗车店也是如此。

前面讲的是店面基础的硬件因素，下半部分讲人与市场软实力方面。

一个店面的核心团队，管理人员，销售，技术，基础员工；抛开基础因素，店面强与弱往往在人和。

8-人和分为几个方面：1，店面内部人员间；2，店面与客户间；3，店面与周边业态间

9-开洗车店中，人员成本在日常的运营过程中占较高的比例，职责不明确或者个人能力等原因都会导致成本产生，无实际效益，这一点在大中型店面较为突出。

10-一个行业中没有处处都很优秀的店面，有基础条件差，人员强类型；有基础条件好，人员弱类型；有基础条件差不多，人员也差不多，但是缺乏优质客户资源等。

开洗车店只要把握住了“人”这个核心的因素，店面足可以在激烈的市场中胜出，但是诸多店面没有把握好第7项3者间的厉害关系，导致互为牵制，举步维艰。

11-开洗车店成功与失败，关联很多细节，只要店面把握好了之间的关系尤其是人的因素，足可以在市场中胜出。