如何管理供应商（管理供应商的方法）

供货价格管理：通过供货交往了解供应商提供的价格是合理的（不管通过什么采购手段，供应商提供的价格是可信的、合理的）；，今天小编就来聊一聊关于如何管理供应商?接下来我们就一起去研究一下吧!

如何管理供应商

供货价格管理：通过供货交往了解供应商提供的价格是合理的（不管通过什么采购手段，供应商提供的价格是可信的、合理的）；

供货时限管理：供应商供货能保证按合同要求和特殊供货时间需要供货的；

供货质量管理：供应商供货质量能控制在双方约定的范围之内的；

售后服务管理：供应商供货服务能满足顾客要求的所有合理的服务。