制度外包大检查动员部署讲话（梨检现代化管理篇）

“这次会议，不是批评会，是剖析各部门2022年度目标管理工作存在短板和不足的会议，更是一个动员会。”1月30日，梨树区人民检察院召开2022年度目标管理工作剖析会议，会议由党组书记、检察长王舜尧主持，政法专项编制干警及聘用制书记员参加会议。

会上，各部门负责人围绕2022年目标考评结果，逐一深入系统地分析了本部门工作中存在的短板弱项以及造成短板弱项的主客观原因，并有针对性地提出了2023年目标管理工作措施。最后，王舜尧检察长对各部门存在的短板弱项及原因进行详细分析解读和点评，就如何提升目标管理工作质效提出了要求。

王舜尧检察长总结指出，2022年的目标管理工作虽然存在诸多短板弱项，但比照本院往年的考核成绩有了很大进步，优秀率提升到39%，与大院逐步缩小了差距，是全院干警不懈努力的结果。2023年各部门要继续保持积极向上的工作干劲，凝聚共识，团结奋进，努力实现梨树检察事业高质量发展。

一是务必用目标管理手段推进梨树检察现代化。以党的二十大精神和全国、全省检察长工作会议精神为统领，以目标考核为抓手，科学谋划新一年的检察工作，奋力推进法律监督理念、法律监督体系、法律监督机制和法律监督能力的现代化。

二是务必使各级领导干部把目标管理抓在手上。梨树检察工作要以目标管理工作为导向，党组成员、各部门负责人要进一步压实责任意识、强化压力传导意识，做到知责于心、担责于身、履责于行，乘势而为，争先创优。

三是务必使全体干警把目标管理任务扛在肩上。要提高思想认识，充分认识目标管理考核与检察人员业绩考核的密切联系，强化“有为才有位”的理念，把目标任务抗在肩上。全体干警要结合岗位实际制定工作规划，围绕新一年目标管理任务，创新思路，细化措施，团结一致，攻坚克难，努力实现各项工作新跨越、新发展！